起業家の思想と人生に迫る インサイドビジョン

高木新平（NEWPEACE）
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起業家の思想と人生に迫る インサイドビジョン

価値観を仕事にする起業家が”何者”でもなかった頃から、今取り組んでいる領域の本質を対話し、一人の人間としての思考やスタンス、人生観に深く迫っていくポッドキャスト番組。 番組のホストは、未来志向のブランディング方法論「VISIONING®︎」を提唱し、これまで数多くのスタートアップや新市場のブランド開発に携わってきた、NEWPEACE CEOの高木新平。 ◼︎高木新平（Twitter） https://twitter.com/Shimpe1 ◼︎Visioning Company NEWPEACE https://newpeace.jp

  1. 後編【文化があるだけでは世界的ブランドは育たない】日本発ラグジュアリーが存在しない理由｜山下貴嗣（Minimal - Bean to Bar Chocolate CEO）

    5月28日

    後編【文化があるだけでは世界的ブランドは育たない】日本発ラグジュアリーが存在しない理由｜山下貴嗣（Minimal - Bean to Bar Chocolate CEO）

    圧倒的な「飲食」のインプット / アウトプット要求水準＝世界超一流 / 世界で勝てるブランドの条件とは / 西洋の強みは権威を作りだせること / 権威=ラグジュアリー / “個人の審判“と西洋の寄付文化 / 並行複発酵できる日本の凄さ / 国民皆平等マインドの限界 / 江戸に還る / 日本文化2700年の厚み / チョコは世界共通言語 / チョコ業界の搾取構造に風穴を / ルールとエコシステムを作る側へ / 好奇心の奴隷

    19 分钟
  2. 中編【人の気持ちが分からなかった】苦悩のマネージャー時代の先、チョコレートに全てを賭け世界を変える覚悟。｜山下貴嗣（Minimal - Bean to Bar Chocolate CEO）

    5月13日

    中編【人の気持ちが分からなかった】苦悩のマネージャー時代の先、チョコレートに全てを賭け世界を変える覚悟。｜山下貴嗣（Minimal - Bean to Bar Chocolate CEO）

    入社1年半、成績最下位 / オフィスの床で寝る日々 / 週7出社でも成果ゼロ / Jカーブ成長 / 3年で売上25億へ / 3万5000人の組織変革 / 100本ノックを永遠に / 人の気持ちがわからない / メッシ11人いても勝てない / 空気を読める人はグローバルで重宝される / チョコは世界を変える手段 / タンジブルなことにしか燃えない / これじゃ世界は変わらない / KPI＝カカオ取扱量

    27 分钟
  3. 前編【好奇心の奴隷でありたい】1番になれなかったからこそ磨かれた、探究心と戦略眼と。｜山下貴嗣（Minimal - Bean to Bar Chocolate CEO）

    4月29日

    前編【好奇心の奴隷でありたい】1番になれなかったからこそ磨かれた、探究心と戦略眼と。｜山下貴嗣（Minimal - Bean to Bar Chocolate CEO）

    ガキ大将 / 部活仲間はヤンキーと暴走族 / ガットゥーゾ型ボランチで頭脳戦 / 中3でアメリカ古着の買い付け旅 / 好きなものをとことん掘りたい / 東大のために浪人したくない / 次男っぽさ=放任からくる自由力 / FIREなんて面白くない / 経済のゲームで価値を証明したい / ルールを読み解き世界をハックする / 新卒リンクアンドモチベーション / トップティアへの執着 / 一番になれなかった＝原動力 / 中身の薄い自分 / 何者でもない焦り / 高い山を制覇したい

    27 分钟
  4. 後編【自然に帰る宿、野生に帰る人】遺伝子のスイッチを押す "SANU"が描く暮らしの物差し。｜福島弦（SANU CEO）

    4月14日

    後編【自然に帰る宿、野生に帰る人】遺伝子のスイッチを押す "SANU"が描く暮らしの物差し。｜福島弦（SANU CEO）

    人と自然を繋げるには / ふっと落ちてきたビジネスアイディア / リピートするのは飯か温泉、あとSANU？/ 先祖はアイヌ / 野生に帰っていく人 / ビジネスは身体感覚のないゲーム / 遺伝子のスイッチ / スポーツの語源 / リスクを取るから自由になれる / ヨーロッパ＝スポーツ/ 日本＝体育 / 野生思考とのバランス / 身体的なインプットで創造的になれる / 都市で感情を爆発させるのは難しい / 野生的な人は魅力的 / 福島さん＝悟空 / 次は芥川賞候補？ ---- About SANU 1泊から利用できる「ゲスト宿泊」、月単位で利用できる「サブスクリプション」、滞在日数に応じて所有できる「共同所有」、利用と資産運用を両立する「専有/運用」など、ライフスタイルに合わせて自然の中での暮らし方を選択できます。2025年4月時点、拠点数は31拠点189室。ゲスト宿泊・サブスク: https://2ndhome.sa-nu.com共同所有:https://owners.sa-nu.com

    23 分钟
  5. 前編【マッキンゼーから"自然"へのUターン】知性と野性がぶつかったとき、人の創造性は開花する。｜福島弦（SANU CEO）

    4月8日

    前編【マッキンゼーから"自然"へのUターン】知性と野性がぶつかったとき、人の創造性は開花する。｜福島弦（SANU CEO）

    Live with nature. / ホテルではなくホームを / 野生的な小学生 / 感情を爆発させられるラグビー / 怒りのコンプレックス / 北海道から東大 / 経営×海外＝マッキンゼー / ES書くのが異常に上手かった / 読書＜論評 / MTGで一言も発言できない / 研修代自己負担で大借金 / 追い込まれて見えた伸び代 / サンウルブズ立ち上げ / ラグビーワールドカップ組織委員 / 釜石市新スタジアム / アカレンジャーをやりたい ----- About SANU  1泊から利用できる「ゲスト宿泊」、月単位で利用できる「サブスクリプション」、滞在日数に応じて所有できる「共同所有」、利用と資産運用を両立する「専有/運用」など、ライフスタイルに合わせて自然の中での暮らし方を選択できます。2025年4月時点、拠点数は31拠点189室。 ゲスト宿泊・サブスク: https://2ndhome.sa-nu.com 共同所有:https://owners.sa-nu.com

    24 分钟
  6. B面【日本の日常は、世界の非日常】観光立国としての勝ち筋を考える。｜龍崎 翔子（水星 代表取締役CEO / ホテルプロデューサー）

    3月24日

    B面【日本の日常は、世界の非日常】観光立国としての勝ち筋を考える。｜龍崎 翔子（水星 代表取締役CEO / ホテルプロデューサー）

    地方中核都市にカルチャー拠点がない？ / 中途半端にコラージュしたくない / ドメインは狭くすることで尖る / 郵便番号単位で捉える / 日本は歴史としての文化を重く見過ぎ？ / ローカリティとして鳥貴族 / 生々しい日常にこそ価値がある / 東京はアジア / 謎のスタバ信仰 / 外の目線で固有性を愛する / パチンコ玉論 / 日本のオリジナルは富士山しかない / ミクスチャー大国ニッポン / 創造的余白 インサイドビジョンはYoutubeでも配信中！ https://youtube.com/@inside_vision

    17 分钟
  7. 後編【魅力を、全て言語化できるブランドは育たない】HOTEL SHEの突破点とブレない“らしさ“の価値基準｜龍崎 翔子（水星 代表取締役CEO / ホテルプロデューサー）

    3月17日

    後編【魅力を、全て言語化できるブランドは育たない】HOTEL SHEの突破点とブレない“らしさ“の価値基準｜龍崎 翔子（水星 代表取締役CEO / ホテルプロデューサー）

    Twitter研究に没頭 / お客さんをクリエーターに / 語れないホテルに価値はない / 街の空気を濃縮する設計 / 言語化しきれないものだからこそ語られる / 商業施設に人格は宿らない / ホテルはキャズム / カルチャーをパブリックに開くもの / 採用基準は世界観密度 / クリエイティブディレクターとマネージャーは両立できない / ローカルな空気を作るには / 大衆の美意識 / 生活文化をつくる / カルチャーと事業性の絶妙なバランス インサイドビジョンはYoutubeでも配信中！ https://youtube.com/@inside_vision

    18 分钟
  8. 中編【宿の再生産にさようなら】街のカルチャーを濃縮したホテルが生まれるまで。｜龍崎 翔子（水星 代表取締役CEO / ホテルプロデューサー）

    3月10日

    中編【宿の再生産にさようなら】街のカルチャーを濃縮したホテルが生まれるまで。｜龍崎 翔子（水星 代表取締役CEO / ホテルプロデューサー）

    2つのウェブニュースがSHEの起点 / 脱サラ母と大学休学娘の親子起業 / 住み込みペンション経営 / 世界中から舞い込む予約 / 富良野と京都の二毛作 / ポジティブな予定不調和 / 残酷なOTA / 定量的な価値＜定性的な価値 インサイドビジョンはYoutubeでも配信中！ https://youtube.com/@inside_vision

    25 分钟
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価値観を仕事にする起業家が”何者”でもなかった頃から、今取り組んでいる領域の本質を対話し、一人の人間としての思考やスタンス、人生観に深く迫っていくポッドキャスト番組。 番組のホストは、未来志向のブランディング方法論「VISIONING®︎」を提唱し、これまで数多くのスタートアップや新市場のブランド開発に携わってきた、NEWPEACE CEOの高木新平。 ◼︎高木新平（Twitter） https://twitter.com/Shimpe1 ◼︎Visioning Company NEWPEACE https://newpeace.jp

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