陳全正律師的法律兵工廠

陳全正律師
  • 5.0 (1)
  • EMPRENDIMIENTO
  • CADA SEMANA

主持人：陳全正律師（Max），眾勤法律事務所主持律師。 超過15年的律師職涯，專注於智慧財產權（專利、商標、著作權、營業秘密）、商務投資與公司股權架構規劃、企業個資與資安法遵、勞資爭議及企業營運問題處理，並擔任上百家企業的常年法律顧問。曾任教於清大科法所、文大推廣部等，並持續關注企業、新創、創業相關法律議題。 除了承辦案件，也積極推動法律知識普及，長期於《數位時代》、《經濟日報》、《法律白話文》、《台經院 FINDIT》等媒體撰寫專欄，將法律轉化為貼近生活與產業的實用觀點，並著有《創業打怪生存攻略》一書。 累積協助數百家企業、上百場演講及教育訓練，現在，我想用 Podcast 的方式，把這些實戰經驗透過來賓對談或是單口講述，仔細說給你聽。 🎯 無論你是剛起步的創業者、正在轉型的企業主，或是身處決策第一線的經理人，《法律兵工廠》都希望成為你在商場上的法律導航。 📩 有法律問題，歡迎來信預約諮詢：max@joinlaw.com.tw。 -- Hosting provided by SoundOn

  1. HACE 10 H

    EP91 feat.「當代音樂人求生指南」作者吳沛恆（PETERWU）：談AI、合約與音樂創作生態

    【2025.9.12 EP91 feat.「當代音樂人求生指南」作者吳沛恆（PETERWU）：談AI、合約與音樂創作生態】 這集請到好友Peter，和大家聊聊音樂人的「法律求生指南」：從 AI 到合約，揭開產業背後的真相。 當創作者面對合約、版權與 AI 帶來的衝擊時，該如何保護自己？ 而商業與創作、文化之間，能否真正共存？ Peter有著國外留學的娛樂法背景，同時也是音樂製作人，是少數橫跨音樂及法律領域的專家，他常年協助處理音樂與著作權案件，並擔任多家音樂公司的法律顧問。 生成式AI出現後，音樂一直是最受影響的產業之一，從「AI 孫燕姿」到 Drake 事件，既有產業模式是否將被顛覆？此外，創作者最常遇到的契約爭議、授權條件的拉鋸，如何在廠商與創作者之間找到平衡，讓雙方共贏？甚至像抖音等平台催生的商業歌曲，又如何影響台灣文化？這些議題，Peter在這集節目中都有深入的探討；輕鬆但實用的內容，不僅適合音樂人，對於娛樂產業有興趣的朋友，或是常會接觸到IP授權的企業主、創業家而言，內容也相當受用，希望大家喜歡。 Peter金句：先了解自己的權利，設定好目標，再來談判與合作。期許創作者具備「問題意識」，才能在快速變動的環境中保護自己，並讓作品被更多人聽見。 本集重點 1.「創作與商業」如何共存？商業歌曲是否就欠缺文化或底蘊？ 2. AI生成工具對於音樂產業的影響、音樂人合作型態的轉變 3. 各國對於AI相關法制看法、如何因應抄襲、合理使用的標準 4. 台灣音樂人常見的法律問題、專屬授權的必要性？ 5. 對於音樂及娛樂產業的整體觀察及給創作者的建議 ✅ 02:00 Peter音樂專業的啟蒙，及接觸娛樂法契機 ✅ 05:30 Peter的專業，多家音樂公司法律顧問 ✅ 08:00 「當代音樂人的求生指南」的創作動機，系統性的實務知識 ✅ 10:00 創作者常處於談判弱勢，法律服務能在前端提供價值 ✅ 11:00 當音樂分眾市場的轉變：今日音樂人還需自帶流量，以吸引投資 ✅ 13:00 從音樂本質到創造商業金曲的反思：理解抖音歌曲爆紅背後的公式 ✅ 15:30 創作需兼顧生活經驗與真實感，從觀察音樂的多樣性與商業潛力 ✅ 16:00 音樂的商業本質：「商業歌曲」並不可恥，Peter的自身觀察 ✅ 18:00 關於文化與流行的結合：談歐美嘻哈和台灣金曲獎與市場的變化 ✅ 20:10 金曲獎的角色轉變：開始關注小眾音樂，教育大眾並推廣音樂文化 ✅ 22:00 AI在音樂產業的應用、「AI孫燕姿」，對於著作權制度的衝擊 ✅ 23:00 現況觀察：AI「樂句斷裂」技術限制，但會增加「背景音樂」供給量 ✅ 26:00 AI造成影響： 在demo階段的配唱工作，但最終仍需歌手本人的演繹 ✅ 28:15 AI模擬人聲：Drake事件等。錄音、音樂及人格權（聲音聲線）保護 ✅ 30:00 美國田納西州立法禁止未經授權生成特定聲線或臉部特徵的介紹 ✅ 31:50 文化部「生成式AI指引」，AI 基本法前的懶人包、強制力疑慮 ✅ 33:00 「吉卜力風格」為什麼不受著作權保護？談企業應注意應用邊界 ✅ 35:00 困境：資料庫建置、合理使用認定缺乏標準、應有資料權人補償機制 ✅ 37:00 台灣與國際比較：美國、韓國有創作登記制度，方便權利管理與舉證 ✅ 40:10 音樂產業常見法律問題舉例：「專屬授權」是否仍有必要存續？ ✅ 42:20 案例分享：從專屬授權與集管，反映制度僵化與創作者需求的矛盾 ✅ 44:00 專屬授權問題：保護創作者，但阻礙了行銷？發展「水平授權」 ✅ 45:30 音樂人對法律意識的改變、談判地位提升、賣身契爭議變少 ✅ 47:00 但受限經費限制、經紀人未必具法律專業，導致契約風險仍存 ✅ 49:30 對專屬授權的挑戰：例如保留部分權利不交集管、保留三公等 ✅ 51:20 Peter分享協助殷振豪導演「金狼獎」的經驗，處理MV版權 ✅ 53:25 台灣音樂產業觀察：消費者付費意願增加，但須善用分眾市場與流量 ✅ 55:00 給創作者建議：先了解自身權利，設定合作「終極目標」以靈活談判 ✅ 57:10 法律風險意識的重要性：「合約亂簽」，Peter給大家的參考資源 ✅ 59:00 總結 ✅ 62:00 不要害怕選擇，為你自己作的事情驕傲 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，對於公司、股權及投資案件有任何需求都可以聯繫我，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡【當代音樂人求生指南：版權、合約、產業的十堂法律課】：https://reurl.cc/EQLqRA 💡【法律兵工廠】官方line：https://lin.ee/dbw1kgP 💡【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

    1 h y 4 min

  2. 4 SEP

    EP90 董事責任系列：忠實義務vs.背信罪：董事最容易踩到的法律紅線（中集）

    【2025.9.4 用說的法律兵工廠：EP90 董事責任系列：忠實義務vs.背信罪：董事最容易踩到的法律紅線（中集）】 大家好。還記得我們在EP88談到董事的法律責任嗎？那集先幫大家釐清了公司治理的基本框架、董事會、董事長到股東會的權責關係，並詳細介紹了董事會的實務運作方式。 這集，我們繼續深入探討：董事依法到底負哪些責任跟義務，以及常見的刑事犯罪：刑法「背信」。這尤其容易在股東、經營權糾紛時，被對手作為攻擊武器。舉凡街口支付、東京著衣、防曬潮牌衣「HOII」創辦人都曾爆出類似爭議。 所以，我們將聚焦在董事責任：包括「忠實義務」、「善良管理人注意義務」，以及實務的「經營判斷法則」（BJR），再到背信罪的要件和實務認定方式，最後則以相關提醒建議作為總結。 內容有點硬，但真的很重要，請各位朋友耐著性子聽完，謝謝。 之後還會介紹董事的其他法定職權，和監察人的相關職責與任務，敬請期待（希望我有時間） 本集重點： 1.董事的忠實義務 2.董事的善良管理人注意義務 3.實務操作的經營判斷法則（BJR） 4.刑法侵占及背信的差異 5.刑法背信的要件探討及實務操作 ✅02:10 本集重點：董事的忠實義務、善良管理人注意義務與背信罪 ✅03:20 近期案例：防曬衣品牌、街口支付及東京著衣的創辦人都曾涉及背信爭議 ✅05:20 董事與公司是委任關係，法律責任來自民法與公司法（特別法如證交法） ✅07:00 朝陽人壽與富有公司投資案，董事可能因違反忠實及善管義務而負賠償責任 ✅08:30 重點1：「忠實義務」的介紹：以公司最大利益為優先，並避免利益衝突 ✅09:20 忠實義務在公司法的落實：競業禁止、不得自行決定報酬、利衝迴避、自我交易迴避 ✅11:00 重點2：「善良管理人注意義務」的介紹：行事具專業與謹慎，疏忽可能導致的責任 ✅14:00 因我國法無明文，實務會參考美國「經營判斷法則」（Business Judgment Rule）認定 ✅15:00 BJR：不以成敗論英雄，應尊重董事當下善意及專業判斷，而非事後諸葛 ✅17:10 朝陽人壽案件，法院引商業事件審理細則第37條，提出五大判斷標準，呼應BJR原則 ✅19:00 五要件：善意誠信、充分資訊、無利益衝突、不濫用裁量權、必要監督 ✅21:00 棒球比賽也會失誤，公司經營難免有風險，BJR保障董事避免「多做多錯」而綁手綁腳 ✅23:00 重點3：掏空的刑事責任，侵占、背信的差異，及證交法的特殊背信罪 ✅26:10 背信罪三大客觀要件：受託處理事務、違背任務行為、造成財產損害 ✅28:20 背信罪二大主觀要件：必須具故意，意圖為自己或第三人謀取不法利益 ✅30:15 背信罪核心爭議：「違背任務」，董事若未追求公司最大利益，即可能有背信風險 ✅33:00 法院實務判斷：先檢視交易是否合法合規（股東託付），再檢視是否符合誠信與BJR ✅36:00 單純善管人注意義務違反（疏失），不涉及刑事背信 ✅38:00 隨波逐流的自保：保留必要的決策程序與會議紀錄，以降低日後的爭議風險 ✅40:00 總結提醒 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，對於公司、股權及投資案件有任何需求都可以聯繫我，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡【法律兵工廠】官方line：https://lin.ee/dbw1kgP 💡【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

    40 min

  3. 29 AGO

    EP89 feat.「創業之聲」主持人黃少庭（Jonathan）：創業三大關鍵特質：勇氣、執行力、毅力，從做節目談省思

    【EP89 feat.「創業之聲」主持人黃少庭（Jonathan）：創業三大關鍵特質：勇氣、執行力、毅力，從做節目談省思】 創業，不只是追求成功的結果，本身即是一場不斷提問與省思，以及自我探尋的旅程。 這次邀請到熱門Podcast《創業之聲》（現更名為「Storys」）主理人Jonathan，分享節目的誕生、碰到的挑戰與突破。 Jonathan和另外兩位夥伴，從非媒體背景的素人出發，在一次次節目錄製過程中不斷調整方向，定位也逐漸清晰：給予0-1，1-10階段的創業家有意義的支持，這點和我也很相似。 創業需要什麼？哪些關鍵特質是Jonathan觀察的？勇氣、執行力與毅力，以及保持開放心態的力量。而我也對於他所提到「尊重顧客、認真對待」相當共感，確實在這步調快速的今天，有些價值觀更須堅持。 有趣的是，他提到Kim（Popdaily）曾提醒過的：「不能生產垃圾」，這成了節目的核心準則：對得起來賓、聽眾投入的時間和支持，也對得起自己。我也以此警惕，不論是節目或是工作。 最後，Jonathan也分享了《創業之聲》更名為《Storys》的理念及節目發展方向，也請大家期待與支持。 對我而言，這不只是一次訪談，更像是一場對節目製作的覆盤與省思。希望您在這集裡，也能找到屬於自己的啟發與動能。 ✅02:10 Jonathan介紹「創業之聲」節目的誕生背景 ✅03:20 希望呈現創業者多元成長路徑，成功不一定要符合社會標準，而是自我追尋 ✅05:20 節目定位與美國節目《Acquired》帶來的啟發 ✅07:40 節目主要對象為「0到1、1到10」階段的創業者，透過節目提供藍圖與鼓勵 ✅10:10 節目挑戰：三位創辦人皆非媒體背景，從零摸索開始，1年的籌備與試錄 ✅13:20 來賓邀約策略：逐漸累積，先從周遭影響力朋友開始，Phrozen Ray（3D列印新創） ✅15:00 成就與挫折：不斷成長，節目從照訪綱再到自然深聊的進步，但社群經營仍不容易 ✅18:30 會流量焦慮嗎？流量是指標，但更重視持續累積實力與反饋，不會因低流量氣餒 ✅20:00 團隊磨合：三位創辦人偶有意見分歧，但透過固定周會溝通，最終仍達成共識 ✅21:10 經營反思：即使成長速度不如預期，仍堅持初衷，持續傳遞創業者多元的故事 ✅22:30 範例故事：「真芳碳烤吐司」創辦人的人生歷程，強調成功並不只有單一路徑 ✅24:00 支撐的信念？即使遇到低潮，Jonathan說，對聽眾的責任感是最大動力 ✅26:00 感人的聽眾回饋：一位創業者聽眾的私訊，如何從節目得到鼓勵與勇氣 ✅28:36 創業家特質整體觀察：印象最深刻：勇氣、執行力與毅力三大特質 ✅30:00 創業特質的來源：成功來自成長背景與人生目標，和自己對於世界觀的認知 ✅33:00 找到目標：多嘗試、開放心態，亞洲環境相對保守，但嘗試新事物聲音正在增加 ✅36:00 關於新創及社會氛圍：台灣多數人較不敢冒險，但新一代正逐漸挑戰刻板印象 ✅38:00 最深印象的來賓：分享《Vacanza創辦人亦&蟲蟲》的故事，強調「尊重顧客」 ✅41:00 倖存者偏差：節目也嘗試挖掘失敗經驗。「成功不可複製，但可從故事中學習」 ✅44:00 History doesn't repeat itself, but it does rhyme.及Phrozen Ray的故事 ✅45:00 Phrozen Ray的故事：包裝盒也能影響客戶觀感，成功案例各有不同，皆值學習 ✅47:10 創業要件：開始前需市場驗證；成功關鍵在於團隊文化、明確定位與持續銷售能力 ✅48:00 談公司文化：尚未完全制度化，但團隊重視open mind、誠信與探索新方法 ✅52:00 內容原則：Kim提醒過節目堅持「不能生產垃圾」，要對來賓與聽眾時間負責 ✅53:30 Rebrand計畫：《創業之聲》將更名為《Storys》，強調以故事為核心 ✅55:20 新Logo的設計理念與意涵：這點就不破梗，請聽眾朋友收聽了 ✅57:00 節目線的新計劃：拓展國際聽眾，不限於創業主題，也請聽眾朋友收聽 ✅59:10 節目宗旨：Storys要陪伴 0–10階段創業者，提供不同路徑的啟發與實用經驗 ✅61:00 結尾：保持成長心態，繼續學習與堅持 💡 這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，對於公司、股權及投資案件有任何需求都可以聯繫我，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡 有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡【法律兵工廠】官方line：https://lin.ee/dbw1kgP 💡【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

    1 h y 2 min

  4. 22 AGO

    EP88 擔任企業董事，不只是掛名！深入解析你不可不知的5個法律責任（上集）

    【2025.8.22 用說的法律兵工廠：EP88 擔任企業董事，不只是掛名！深入解析你不可不知的5個法律責任（上集）】 董事的法律責任，這是一個對各位創業家及企業經營者極為重要的議題。 很多人以為董事只是掛名、開會、有文件該簽就簽。但在法律上，董事絕不是單純的頭銜，而是與公司命運綁定的「公司負責人」。而董事需要具備什麼樣的資格，一旦構成了哪些犯罪行為又會當然失格，往往都會被大家所忽略。 另外，董事要負擔的責任很多，從善良管理人注意義務、忠實義務，再到禁止競業、資訊揭露，董事會的召開與決議等，甚至違法時可能涉及的各項民刑事與行政責任，其實都相當複雜，實務上董事肩上的擔子比您想像得更重。 本集，我會為各位解析「企業董事的法律責任」，從決策機關的運作、董事的資格要件，到權限劃分與常見法律風險，帶您一次搞懂董事的權利、義務與自保之道。下集，我也會進一步介紹董事行為常見的誤區，和像是背信等法律責任如何認定，希望讓各位在競爭商場上能夠安身立命，並且協助公司持續發揮影響力。這些都是我最近常進行的演講主題，希望內容對各位有幫助。 本集重點： 1.公司法解析：有限公司與股份有限公司的決策機制 2.董事的法律身份：為何董事不只是頭銜，而是與公司命運緊密相連的「法定負責人」 3.決策與風險：董事會、股東會與董事長之間的權限與關係 4.實務案例分析：揭露實質控制公司者（影子董事）的法律責任 5.會議運作眉角：董事會召集、決議程序與會議紀錄的重要性 ✅02:40 本集節目的五個重點 ✅04:20 股份有限公司的董事會組成及要件 ✅06:50 有限公司的董事組成及要件 ✅08:20 董事的定義：負責人，及積極資格 ✅09:20 什麼是「影子董事」？有何責任？ ✅12:00 董事與公司的委任關係特色及勞基法的差異 ✅13:00 董事怎麼選？介紹「累積投票制」 ✅15:00 董事的解任（股東會）作法以及求償機制 ✅16:40 董事的消極資格（3點） ✅18:00 重要：法人股東參與董事會的兩種作法 ✅21:30 幾種犯罪行為當然解任董事的情況 ✅25:10 出任法人股東代表董事的自然人自保機制介紹 ✅27:20 股東會、董事會，及董事長之間的組織運作關係 ✅28:50 股東會與董事會決議相左時的處理？ ✅30:30 董事會違法事項決議時，不同意見的董事自保機制？ ✅32:00 股東會決議非法定事項時，對董事會屬於建議性質 ✅34:18 董事會不能決議屬於股東會的法定表決事項 ✅36:30 董事長的權限來自於董事會的決議 ✅37:25 董事會的召集程序作法，包括董事自行召集 ✅38:40 董事會的召集時間，緊急時隨時召開 ✅41:00 董事會的開會方式：可視訊、用章程可定書面決議 ✅43:00 董事會的出席及委任限制 ✅46:20 董事會議事錄的重要性及總結提醒 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，對於公司、股權及投資案件有任何需求都可以聯繫我，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡【法律兵工廠】官方line：https://lin.ee/dbw1kgP 💡【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

    49 min

  5. 15 AGO

    EP87 feat. 「USPACE」創辦人暨執行長宋捷仁（Allen）：停車場起家的國際化之路：USPACE的布局、募資與用人哲學

    【EP87 feat. 「USPACE」創辦人暨執行長宋捷仁（Allen）：停車場起家的國際化之路：USPACE的布局、募資與用人哲學】 相當精采的一集。USPACE的成果，相信大家都不陌生；然而，創辦人Allen是如何帶領團隊走到今天的這一步，其實背後的故事更是精采。 Allen（宋捷仁）、USPACE的創辦人，我在律師還沒獨立執業前就認識的老朋友，看著他迄今的創業旅程，著實佩服。這次，我們從他那年夏天的創業起點聊起，回到 Allen 與共同創辦人在台北東區私人停車位開始 的USPACE ：說服第一位地主合作、找到第一筆天使資金，再到打進飯店、商辦、百貨與建商圈，如何和品牌聯手、和投資人共創價值，再到帶著團隊出海：除了布局東南亞市場，2024年更併購日本第三大智慧停車品牌 Nokisaki 軒先，邁向跨國經營之路。 這場革命，圍繞著停車，而不只是停車，USPACE正在延伸出一整套智慧交通的生態系。 而在這麼多艱難決策的背後，Allen是如何化繁為簡，從第一性原理（First Principle）來談商業模式、投資人互動、團隊管理、選才育才，再到Allen自我的價值觀及判斷，透過他豐富的經驗分享和諸多的人生及歷史故事，都讓這集內容增添絢麗色彩。 本集重點 1.如何找到痛點與規模化的賽道 2.與投資人互動與募資的關鍵時機 3.團隊管理與人才培育的實務心法 4.創業者如何在高壓下保持韌性與持續學習 無論你是創業者、投資人，或想打造有影響力的事業，這集都能讓你收穫滿滿靈感與策略。 ✅02:40 Allen的創業翻身動機與人生選擇 ✅04:00 好的商業模式「離錢近、痛點強、規模大」 ✅05:20 Allen的槓桿是：怎麼把手上的籌碼押對下個賽道 ✅08:00 逐一拜訪地主，銷售的本質是信任，既要又要 ✅11:00 正面看待挫折，解決問題過程得到對應的成就感 ✅12:50 需具備的創業家特質：持續學習與科技應用 ✅15:00 需具備的創業家特質：低調與謙虛的重要（重點是你是誰） ✅17:00 如何進軍資源圈與高端場域建立合作？（第一性原理） ✅20:40 從晶華酒店合作案談合作的兩張門票（找尋痛點及解決） ✅23:00 募資策略：在對的時機說的對的故事，就有機會找到對的投資人 ✅24:30【門口的野蠻人】、【馬太效應】的啟發 ✅26:10 以投資人視角講故事：USPACE四次重大募資案例 ✅29:40 為什麼投資人不想下車？資本的本質與投資回報 ✅32:00 投資人管理與股東結構策略：共同價值及長期目標 ✅34:40 Allen如何看「出海」決策與市場挑戰（談Uber案） ✅37:00 USPCAE的日本市場策略：下一盤50年的棋 ✅40:38 Allen談東南亞市場特性與發展策略（和日本、韓國的比較差異） ✅42:30 台灣的區域角色重要性和地緣優勢在哪裡？為什麼？ ✅45:25 靈魂拷問：什麼時候開始有覺得做到順的感覺？竟然是今年？ ✅47:10 回到原點：從停車格出發的商業模式和競爭門檻，下一步做什麼？ ✅51:00 在高速擴張過程中如何穩定團隊及形塑共同價值觀？（育人之術） ✅53:00 談野心管理，劉秀的故事給Allen什麼樣的啟發？ ✅55:20 朝令夕改？身為創業者的為難，Allen如何化繁為簡、心服口也服？ ✅60:20 創業旅程上，Allen價值觀有沒有變動或受到挑戰過？ ✅61:40 Lose small or win big？毀滅你，與你何干？（三體） ✅63:50 總結 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，對於公司、股權及投資案件有任何需求都可以聯繫我，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡【法律兵工廠】官方line：https://lin.ee/dbw1kgP 💡【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

    1 h y 6 min

  6. 8 AGO

    EP86 董事長越權簽約，公司要買單嗎？從「街口案」談重大交易中的授權、程序與3點提醒

    【2025.8.8 用說的法律兵工廠：EP86 董事長越權簽約，公司要買單嗎？從「街口案」談重大交易中的授權、程序與3點提醒】 日前街口金科與泰山企業的36億元股權交易案，一審判決（北院112重訴853號判決）交易無效，街口要返還投資款的結果震撼市場，牽動的不只是商譽與資金，更揭開董事長未經授權交易背後的公司治理警訊。 事實上，董事長、董事會、股東會各有不同的功能及權責，而彼此關係又環環相扣；然而，公司董事會未實際召開、決議，而直接由董事長決策並對外為法律行為的情況比比皆是，但這樣的瑕疵行為，到底應由「公司」或「交易相對人」來承擔不利結果？非常值得討論。 重要的是，在這次的判決中，法院對於是類交易中「善意交易相對人」的認定，採取了相當嚴格的看法，這也給予商務交易頻繁的各位創業家或企業主相當的警訊：合理查證的義務是非常重要的。 但究竟該怎麼做、交易流程如何自保，以及決議程序出現瑕疵，會有哪些法律責任？這一集都有探討。 最後，泰山企業的詹家營運史，並在保力達、龍邦集團的介入，導致經營權喪失，一夕變天，這故事非常精采，大家也可以多去了解。 重點整理： 1.董事長對外的簽約行為，未經董事會決議，有無效力？ 2.無權代表說和相對無效說的介紹 3.交易相對人和公司誰應該優先受到保護？善意如何認定？ 4.交易過程中必須要注意的事項 ✅02:50 泰山企業的經營權爭奪、詹家人內鬨、龍邦介入 ✅06:30 董事長越權代表的效力及交易相對人的保護 ✅07:30 股份有限公司業務執行程序的介紹 ✅09:00 董事長、董事會、股東會的關係 ✅10:30 董事長未經授權對外簽約的效力？無效嗎？ ✅12:00 「無權代表說」及「相對無效說」是什麼？ ✅13:40 街口案法院採「相對無效說」及相關說明 ✅15:20 交易相對人的「善意」如何認定？ ✅16:30 街口主張善意的三個理由，法院為什麼不採呢？ ✅19:00 法院認為要成立善意的三個理由及查證義務（重要） ✅22:10 實務界對於本判決的討論及疑問（過於嚴格） ✅23:00 從本案對於交易案件進行的啟示及提醒（重要） ✅24:20 交易契約的擔保條款及聲明條款，與交割先決條件 ✅27:20 總結 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，對於公司、股權及投資案件有任何需求都可以聯繫我，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡【法律兵工廠】官方line：https://lin.ee/dbw1kgP 💡【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

    29 min

  7. 1 AGO

    EP85 feat.「緯凱工業」接班人鄭安宏（Anton）：「二代學」的起點，從「幫忙家業」到「打造新局」之成長與重塑旅程

    【2025.8.1 用說的法律兵工廠：EP85 feat.「緯凱工業」接班人鄭安宏（Anton）：「二代學」的起點，從「幫忙家業」到「打造新局」之成長與重塑旅程】 時間進入8月，2025年快要過完2/3了（嚇）。 依經濟部的統計，我國中小企業家數在2023年已突破167.4萬家，占全體企業達98%以上；很明顯台灣是以中小企業為主的市場。近年來「二代接班」的議題也不斷地被討論著，對於這些接班人來說，不只是傳承，更是挑戰。 本集邀請緯凱工業營運長暨「二代學」創辦人鄭安宏（Anton），分享身為接班人的他從技術現場一路走到品牌轉型、流程制度化，以及團隊建立、才重建的接班歷程，甚至會面臨著更複雜的家人及職場角色重合的處境，這其實也就是創業。此外，Anton還不遺餘力地透過自媒體及網路社群經營將自己的學習歷程、實際經驗分享給更多的年輕朋友。 Anton不諱言接班初期的焦慮與掙扎，也誠實談論與一代的磨合、與員工的信任建立，甚至是「接班也可以選擇退出」的勇氣。這期間，究竟他碰到哪些挑戰，又是如何克服？Anton都用實際故事告訴我們，接班並非只能延續父母的方式，而是重新定義角色、重建語言、共創未來。 「無路之路」怎麼走？無論你是企業主、二代、或正在思索自身定位的經營者，這一集豐富的內容會讓您有很深的啟發。 ✅01:00 二代接班的Anton和緯凱工業的介紹 ✅03:46 接班初衷與心路歷程，原來家裡不一定要接班？ ✅06:00 從難的「技術基層」先做：「懂技術才不會被唬弄」 ✅07:20 一代不是阻礙，了解他們的創業動機，共識溝通更順暢 ✅11:00 接班過程永不停止的反思：自己的下一步和興趣是什麼 ✅13:00 興趣是可以被培養的嗎？愈多工，愈成就 ✅15:00 傳產二代，不是自由，而是另類戰場生來要戰 ✅17:10 接班的三大挑戰：一代、業績轉型、老臣，如何克服？ ✅18:20 接班面臨的角色混淆：當家人混合了職場，身分如何轉化？ ✅22:00「看起來像接班，實際沒話語權」，業績轉型的難點 ✅23:40 從自己做起：「先立信，再立功」，用成績凝聚信任 ✅25:30 流程制度的建立，是投資，也是實質改變的開始 ✅27:48 Anton的溝通哲學：從一對一個人、部門、再到整體 ✅32:40 第一線觀察：二代接班時常犯的錯誤，有哪些？ ✅36:10 「轉型與創新」，如何帶領公司找到破口，走出新局面？ ✅40:00 接班有roadmap嗎？Anton從焦慮到穩定的過程 ✅41:45 學習地圖：技術為底、財務為軸，業績立信 ✅43:00 傳產在人力招募上碰到的困境和解法：雇主品牌 ✅47:10 從流程調整及破碎化，讓學習變得容易、更能感受價值 ✅49:00 跨世代合作的關鍵：同理與彈性 ✅54:00 AI及自動化機器人帶來的挑戰，Anton怎麼看 ✅55:30 經營「二代學」社群的一個起心動念，帶來的影響力 ✅59:00 二代身分是一個選擇，而不是一個必要 ✅61:00 接班最終要去的地方，多元身分的平衡 ✅62:00 無路之路。給Anton帶來的啟發 ✅64:00 結論，Anton給大家的一段話 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，對於公司、股權及投資案件有任何需求都可以聯繫我，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡【法律兵工廠】官方line：https://lin.ee/dbw1kgP 💡【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

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  8. 25 JUL

    EP84 一句話毀掉企業形象？破解「妨害名譽」的法律關鍵與實務應對

    【2025.7.25 用說的法律兵工廠：EP84 一句話毀掉企業形象？破解「妨害名譽」的法律關鍵與實務應對】 講到「妨害名譽」，每位律師應該都有一籮筐故事可以聊，我自己也是。除了聲明稿、律師函、記者會準備，也有幫當事人擋住政治人物連告4件刑事不起訴（我自己都覺得用詞有點戲謔人身攻擊了）、求償成功，但亦有協助大企業對於離職員工爆料黑心廠商提告卻失敗、幫公眾人物提告網軍但查不出真實資訊的經驗，由此可見，這類事件在商場、職場，甚至公眾領域有多常見，也多困擾了。 然而，這類案件其實並不好處理，且很大一部分原因在於「言論自由」在個案認定差異極大；然而，對於企業主、公眾人物，乃至於我們一般大眾，這些誹謗、公然侮辱、妨害信用事件，再到合理查證、真實惡意、言論自由界線，都是必須要知道的知識，甚至大家常問的實務問題：你該怎麼蒐證、什麼時候該提告、又該走民事還是刑事途徑、如何回應？ 這個主題其實蠻多朋友都很想了解，我就用這集和大家介紹；包括： 1.誹謗和公然侮辱的差別 2.是不是攻擊和批評言論就一定犯法？介紹真實惡意 3.即使言論並非真實，也能夠沒有責任嗎？談合理查證等要件 4.網路言論在法律追訴上的難點 5.妨害名譽的處理策略，要用刑事還是民事法律途徑？ 希望讓各位朋友知道，這是一場關於名譽與言論自由邊界的法律實戰課，也是你面對風暴時的一道防火牆。 ✅02:00 本集的五大重點介紹 ✅03:50 抹黑流言的三大來源：前員工、競爭對手、鄉民 ✅05:10 妨害名譽的法律責任：民事、刑事介紹 ✅07:45 刑法公然侮辱罪和誹謗罪的區別 ✅09:00 公然、侮辱、人，三個要件的解釋 ✅14:45 誹謗罪的刑度和加重處罰要件的介紹 ✅18:00 什麼是「妨害信用罪」？相關解說 ✅19:50 為什麼妨害名譽罪不容易構成，起訴率低於你想像 ✅21:30 主觀意見評論，不涉及對錯，不構成犯罪 ✅23:00 誹謗的犯罪阻卻構成要件：事實陳述及例外 ✅25:00 善意就可受公評之事，而為適當之評論者：不罰 ✅26:50 如何才叫做盡「合理查證義務」？實際案例介紹 ✅31:50 什麼是「真實惡意原則」？它對案件的影響有多大？ ✅33:55 言論自由保護範圍多大？「可受公評」的範圍介紹 ✅36:20 「網軍」怎麼查，妨害名譽網路犯罪實務處理的難點 ✅38:00 通保法，調取票制度，臉書等平台的配合現況 ✅41:00 整體處理策略，以及民刑事告訴的選擇 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，對於公司、股權及投資案件有任何需求都可以聯繫我，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡【法律兵工廠】官方line：https://lin.ee/dbw1kgP 💡【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

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主持人：陳全正律師（Max），眾勤法律事務所主持律師。 超過15年的律師職涯，專注於智慧財產權（專利、商標、著作權、營業秘密）、商務投資與公司股權架構規劃、企業個資與資安法遵、勞資爭議及企業營運問題處理，並擔任上百家企業的常年法律顧問。曾任教於清大科法所、文大推廣部等，並持續關注企業、新創、創業相關法律議題。 除了承辦案件，也積極推動法律知識普及，長期於《數位時代》、《經濟日報》、《法律白話文》、《台經院 FINDIT》等媒體撰寫專欄，將法律轉化為貼近生活與產業的實用觀點，並著有《創業打怪生存攻略》一書。 累積協助數百家企業、上百場演講及教育訓練，現在，我想用 Podcast 的方式，把這些實戰經驗透過來賓對談或是單口講述，仔細說給你聽。 🎯 無論你是剛起步的創業者、正在轉型的企業主，或是身處決策第一線的經理人，《法律兵工廠》都希望成為你在商場上的法律導航。 📩 有法律問題，歡迎來信預約諮詢：max@joinlaw.com.tw。 -- Hosting provided by SoundOn

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