#02 Nach der Nachfolge in die Familientherapie – Samuel Sidler

Rund zehn Prozent der Unternehmen stehen in den nächsten Jahren vor der Unternehmensnachfolge – ein wirtschaftlich und persönlich bedeutendes Thema. Welche Herausforderungen bei der Nachfolge anstehen und wie diese gelöst werden können, erklärt unser Gast Samuel Sidler, der 2019 mit 31 das eigene Familienunternehmen SISTAG AG als Inhaber und Geschäftsführer übernommen hat.

Diese Key Insights erfahren Sie in dieser Folge unter anderem:

• Der Nachfolge-Erfolg hängt von einer frühzeitigen, strukturierten Planung ab und ist keine One-Person-Show;
• Ohne Konfrontation geht es nicht, denn Probleme lösen sich nicht von alleine;
• Glaubwürdigkeit ist in der Nachfolge wichtig für die Akzeptanz, deshalb sollte man das eigene Produkt, den Markt und die Kunden kennen;
• Externe, neutrale Unterstützung ist zentral: Wer nicht ausgeliefert sein möchte, sollte sich aber Hintergrundwissen aneignen;
• Nur durch Gestaltungsfreiheit können NachfolgerInnen Innovation vorantreiben;
• Ohne Risiko geht es nicht: UnternehmerInnen müssen den Mut haben, Risiken abzuschätzen und bewusst einzugehen;
• Nobody is perfect: Man lernt im Sturm, nicht als SchönwetterkapitänIn.