מנהלים חוויה

Nati Asher
  • ٠٫٠ (٠)
  • التكنولوجيا
  • يتم التحديث كل أسبوعين
מנהלים חוויה

הפודקאסט למנהלי עיצוב וחווית משתמש בישראל. מגישה: נטי אשר

  1. #13 - עמית שמיס: על ניהול וחיבור לרגש

    ١٧‏/١١‏/١٤٤٤ هـ

    #13 - עמית שמיס: על ניהול וחיבור לרגש

    בפרק הזה עמית ואני דיברנו על איך להתנהל בצל מערכות יחסים רעילות בעבודה, ובכלל איך נוכל לשפר את התחושה האישית שלנו כמנהלים, ושל האנשים שעובדים איתנו לאור התמודדות עם דינאמיקות רעילות, ובכלל בהתמודדות עם החיים עצמם.  דיברנו גם על: The Emotional Labor of Being a Leader ההמלצות של עמית:The First 90 DaysThe Making of a Manager Bouncing Back from Rejection ליקנדין: עמית שמיס

    ٣١ من الدقائق
  2. #12 - ויטלי מיז׳יריצקי: דעות לא פופולריות

    ٠٣‏/١١‏/١٤٤٤ هـ

    #12 - ויטלי מיז׳יריצקי: דעות לא פופולריות

    בפרק ויטלי ואני דיברנו על: - מבחני בית בגיוס, האם כדאי או לא כדאי, ומה אפשר לעשות כדי למזער נזקים וחוויות שליליות למועמדים - קונסיסטנטיות בממשקים, ומתי בקש לשבור אותה - מחקר מקדים של מתחרים והשראה, ולמה ויטלי ממש לא ממליץ להתחיל דווקא מזהההמלצה של ויטלי:UX StackExchange לינקדין: ויטלי מיז׳יריצקיבלוג: UXtasy (מומלץ!!!)

    ٢٥ من الدقائق
  3. #11 - עומרי דביר: יצירת תרבות עיצובית

    ٢٠‏/١٠‏/١٤٤٤ هـ

    #11 - עומרי דביר: יצירת תרבות עיצובית

    בפרק עומרי ואני דיברנו על:  - מה זה תרבות עיצובית בארגון, ומה שלושת המרכיבים שעומרי מכוון בהגדרתה  - איך מתחילים ליצור תרבות עיצובית, גם כשאתה מעצב יחיד  - נקודות המפגש בין תרבות ארגונית לתרבות עיצובית  - איך שריר האמפטיה תורם לנו ליצירת תרבות יותר מודעת  - למה חשוב להגדיר את התרבות עיצובית האישית שלנו, וכיצד לשדר אותה גם במסגרת חיפוש עבודה   ההמלצה של עומרי: Material Design Foundations   לינקדין: עומרי דביר

    ٣٤ من الدقائق
  4. #10 - דורון אגוזי: הבדלים בניהול בין קורפורייט לסטארטפ

    ٢٨‏/٠٩‏/١٤٤٤ هـ

    #10 - דורון אגוזי: הבדלים בניהול בין קורפורייט לסטארטפ

    דורון ואני דיברנו בפרק על: -המעבר כמנהלת בקורפורייט למנהלת בסטארטפ. מה גרם לדורון לעשות את הקפיצה? - מעברים לא נוחים, ותחושת אי נוחות בעשייה -  השלבים הראשונים של הקמת תהליכי עבודה בסטארטפ ללא אסטרטגיה עיצובית מוקדמת - הנעה לייעול תהליכי עיצוב מגלי לעורר התנגדות - האימפקט בביזנס והלחץ שמופעל כשאתה מוביל במוצר אחד ויחיד - הכנת תוכנית 90 יום ועבודה עם פאונדר ללא נסיון רחב של עבודה עם מנהלת עיצוב  - אפקט המפתח עם הטוש   ההמלצה של דורון: פרק עם שחף שקוף   לינקדין: דורון אגוזי

    ٢٥ من الدقائق
  5. #09 - אבירן רווח: איך נותנים ומקבלים פידבק

    ١١‏/٠٩‏/١٤٤٤ هـ

    #09 - אבירן רווח: איך נותנים ומקבלים פידבק

    בפרק אבירן ואני דיברנו על:  - ארבעת הגורמים שמקשים עלינו כמנהלים כשזה מגיע למתן פידבק: ״אמפטיה״, זמן, מידע וסטנדרטים, ואיך ruinous empathy נכנסת לתמונה.   - איך ניגשים למפגש של מתן פידבק, ואיך נמנעים מלהעיר את שלושת המוקשים: identity, truth, relationship  - שלושה סוגי הפידבק: appreciation, evaluation, coaching   ההמלצות של אבירן - ספרים של Dan and Chip Heath: Made to Stick: Why Some Ideas Survive and Others Die Upstream: The Quest to Solve Problems Before They Happen   לינדקין: אבירן רווח   מקורות שמוזכרים בפרק: Good Authority Mindset: The New Psychology of Success Thanks for the Feedback Difficult Conversations The Making of a Manager Radical Candor

    ٥٦ من الدقائق
  6. #08 - ענבל ברון: בניית גילדת עיצוב

    ٢٢‏/٠٨‏/١٤٤٤ هـ

    #08 - ענבל ברון: בניית גילדת עיצוב

    בפרק עם ענבל דיברנו על: - מה ההבדל בין צוות למעצבים לגילדת מעצבים - מהו מבנה הגילדה באלספלייר, איך מחולקים המעצבים, ואילו טקסים יש להם כגילדה פעילה ויעילה - מה המשמעות של מסמך הקובע דרגות ואחריות עבור מעצבים - למה ענבל מאוד לא מאמינה בתרגילי בית בתהליכי גיוס מעצבים, ולמה כדאי להתמקד ביכולות הסטוריטלינג במקום   ההמלצה של ענבל: מגזין פורטפוליו    לינקדין: ענבל ברון

    ٢٧ من الدقائق
  7. #07 - ישי כהן: מדידת ביצועים, פיטורין ומה שביניהם

    ١٠‏/٠٦‏/١٤٤٤ هـ

    #07 - ישי כהן: מדידת ביצועים, פיטורין ומה שביניהם

    בפרק ישי ואני דיברנו על:- באילו מצבים מגיעים באמת לפיטורין של מעצבים מבחינה מקצועית- על קביעת מדדים להערכת ביצועים- הפגיעה הרגשית בעת פיטורין, ומה המינדסט הנכון שעוזר להיחלץ מהמצב- הכלים והחשבון נפש שיעזרו להתכונן לשלב הבא- מה אסור לנו לעשות כמנהלים לאחר פיטורין של חבר צוות ההמלצה של ישי:Delicious לינקדין: ישי כהן

    ٣٦ من الدقائق
  8. #06 - עדוא שביט: לגייס מאפיינים או פרודאקט דזיינרס?

    ٢٦‏/٠٥‏/١٤٤٤ هـ

    #06 - עדוא שביט: לגייס מאפיינים או פרודאקט דזיינרס?

    עידו ואני דיברנו על:- באילו חברות ובאילו פרוייקטים כדאי לגייס מאפיינים ומעצבים לחוד, ומתי פרודאקט דזיינרס- מה קורה עם סוגיית הownership ברגע עובדים עם מאפיינים ומעצבים בנפרד- מה בממשק בין PM לבין פרודאקט דזיינר או לבין מאפיין, ועד כמה הצוות שמלווה אותנו משפיע גם על האנשים שכדאי שנביא לפרויקט, איפה מאפיינים פורחים ואיפה product designers דווקא יכולים להשלים את המשימה יותר טוב- ההשפעה של ux maturity של חברה על העבודה היומיומית שלנוההמלצה של עידו: צאו החוצה ותעשו משהו אחר שלא חלק מהעיסוק היומיומי שלכם, זה יהפוך אתכם ליותר טובים במה שאתם עושיםלינקדין: עדוא שביט

    ٣٢ من الدقائق
مشاهدة الكل (١٣)

حول

הפודקאסט למנהלי עיצוב וחווית משתמש בישראל. מגישה: נטי אשר

المعلومات

  • صناع العمل
    Nati Asher
  • سنوات النشاط
    ١٤٤٤ هـ - ١٤٤٤ هـ
  • الحلقات
    ١٣
  • التقييم
    ملائم
  • حقوق النشر
    © Copyright 2022 All rights reserved.
  • موقع البرنامج على الويب
    מנהלים חוויה

للاستماع إلى حلقات ذات محتوى فاضح، قم بتسجيل الدخول.

اطلع على آخر مستجدات هذا البرنامج

قم بتسجيل الدخول أو التسجيل لمتابعة البرامج وحفظ الحلقات والحصول على آخر التحديثات.
تحديد بلد أو منطقة

أفريقيا والشرق الأوسط، والهند

آسيا والمحيط الهادئ

أوروبا

أمريكا اللاتينية والكاريبي

الولايات المتحدة وكندا