05 - Как Восстановить Желание Сотрудника Создавать Выдающиеся Результат‪ы‬ Уроки стратегического мышления

5/32 - Как восстановить желание сотрудника создавать выдающиеся результаты?

Из урока вы узнаете:

Как преодолеть сопротивление и нежелание сотрудника раскрывать причины затруднений в работе?

Как помочь сотруднику вернуть высокую работоспособность и трудовой энтузиазм?

Схема:

Этот маневр подходит для ликвидации скрытых конфликтов и восстановления утраченного сотрудничества.

План: инициация диалога тет-а-тет руководителем с его сотрудником.

Речь: Кирилл, я вижу по твоим результатам и твоему настроению, что есть что-то, что мешает тебе быть по-настоящему эффективным в нашей компании. И дело не в тебе. Я уверен в твоем профессионализме и в том, что ты тот человек, на которого я всегда могу положиться. Дело в самой ситуации. Скажи, было ли что-то такое, что вызвало у тебя чувство несправедливости? Есть ли что-то, что мешает тебе раскрываться на все сто процентов в нашей компании? Давай разберемся. Мне, как твоему руководителю, важно об этом знать и сделать все необходимое, чтобы вернуть твою высокую работоспособность.

И далее - диалог и работа с причинами, которые вызвали несправедливость.

Может, дело объективно в руководителе. И тогда ситуацию следует уладить.