05 从代工到爆品，品类创新的价值有多大？环境巨变，设计怎样应对？

通过品类创新，小作坊的爆款童包如何卖到百万只？

云巢怎样帮耳机品牌成功出海？

做创新咨询就像写论文？

环境巨变下，企业、设计策略、人才面临哪些挑战？

本期的嘉宾是云巢创新咨询的创始人赵璧，他专注于品牌孵化及产品创新工作16年。他帮儿童包品牌NOHOO、运动耳机HAKII、轻科技箱包KORIN等完成0-1的发展，作为阿里巴巴、华为、海尔、宝洁、SKG的战略合作伙伴，为领先企业提供趋势研究、品牌战略、产品创新、品牌出海等创新咨询服务。

儿童包品牌NOHOO

轻科技箱包KORIN

运动耳机品牌HAKII

中式户外烹饪品牌一山一会

|时间轴|

00:48 为什么云巢不做设计服务，而做设计咨询？

07:48 从经营困难的小作坊到两年百万只的爆款童包NOHOO，品类创新的成功案例

15:57 爆品踩中的几个风口

19:32 不同周期，不同类型的企业，不同的商业策略

24:00 营业额3000万，一个亿，三个亿，有不同的咨询服务方向

28:32 三环模型，像做研究、写论文的咨询服务框架

32:02 敏捷设计，怎样帮企业提高效率，做快速用户洞察

37:22 缺乏品牌美学精神，中国普遍存在的问题

40:17 运动耳机品牌HAKII成功出海的奥秘

45:14 中式户外烹饪品牌（一山一会）的创新故事

51:36 环境变化，云巢观察到的商业大洗牌

55:38 环境变化带来的设计趋势变化

58:42 云巢曾经面临的挑战与对策

61:52 当今，什么样的设计人才是有竞争力的？

*P.S.播客中的“童老师”指广州美术学院教授、设计驱动型品牌（Brand Driven by design, 简称BDD）理念创始人童慧明。