058 AAPP BIMlevel

Este episodio me quedó de una hora de duración, así que lo he dividido en 2. Episodio 058 y episodio 059.



Los 3 roles de la administración



Autorizadora



Fundamentalmente ayuntamientos que revisan proyectos para comprobar que cumplen la normativa urbanística, y en su caso autorizar la Licencia de obra.También temas de:Cambios de actividadITEs (Inspección Técnica de Edificio)Actuaciones en edificios protegidosPlanes de autoprotecciónActividades que inciden en el medio ambienteEtc.



Qué les aporta el BIM



En la mayoría de estas comprobaciones hay documentación gráfica, que en muchos casos se revisa con planos en papel, escalímetros y rotuladores de colores.Esto hace que los plazos para obtener la licencia / autorización / aprobación sean de meses y en algunos casos años.Con este panorama, más que de BIM, tenemos que hablar de digitalización.Abandonar el papel, CD-ROMs y demás.Presentación 100% telemática.Capacitación y medios digitales para los técnicos.Comentábamos en las noticias de mayo, CYPEURBAN, el software que permitía usar modelos IFC para comprobaciones urbanísticas.Aquí la clave no está en que el técnico tenga un 3D para hacer las comprobaciones, sino en que va a dejar de hacer las comprobaciones en papel (o en un pdf), y pasa a un software diseñado específicamente para esa tarea.Y aunque tenga el 3D del IFC en una de las ventanas, casi todas las comprobaciones que se hacen hoy en día tienen 1 o 2 dimensiones.Algo lógico teniendo en cuenta que nadie crea una norma que le cueste mucho comprobar, y todas estas normas están creadas "antes del 3D".Ningún ayuntamiento de España habla de la esfera inscrita...En resumen, el BIM lo único que aporta a las administraciones "autorizadoras" es una muy buena excusa para digitalizar los trámites.Y esta digitalización es el primero paso para una transformación digital



Promotora



Administraciones que, normalmente a raíz de una voluntad política, se les encarga el diseño y construcción (o reforma) de un edificio o infraestructura.Pero no tienen capacidad técnica suficiente para hacerlo internamente, y por lo tanto lo subcontratan (vía licitaciones públicas).La construcción la subcontratan siempre, porque no existe ninguna administración pública que sea una constructora.No referimos a subcontratar el diseño y dirección facultativa.Los técnicos recogen las necesidades, redactan los pliegos de las licitaciones, valoran las ofertas y dan seguimiento a los trabajos subcontratados.Pero siempre desde una óptica de cliente (plazos, costes y requisitos cumplidos) sin entrar en los detalles técnicos y problemas del día a día.Cualquier administración que tenga que hacer un aeropuerto, uun puerto, un hospital, un edificio de oficinas grande...



Qué les aporta el BIM



En teoría, las mismas ventajas que para un promotor privado:Proveedores más eficientes.Proyecto de mejor calidad.Obra con menos desviaciones de plazo y coste.Etc.



Diseñadora/Gestora



Administraciones que sí tienen capacidad interna para diseñar y gestionar el encargo de un edificio o infraestructura.Hacen el diseño completo.O subcontratan (vía licitación) el proyecto de ejecución y la DF (Dirección Facultativa) es compartida.Administraciones que tienen departamentos internos de mantenimiento para los edificios e infraestructuras que gestionan.Proyectos de pequeñas reformas (medianos y grandes estaríamos en el caso anterior).Planes de mantenimiento de equipos y espacios.Gestionan incidencias de reparaciones y patologías.Etc.Suelen licitar la "actualización de planos" y la creación de planos del "estado actual", cuando reciben un activo del que no hay documentación o está desactualizada.Ejemplos:La Guardia CivilCorreosLa Fábrica de Moneda y TimbreLa universidad Complutense de MadridEl Ministerio de la presidencia (gestiona los edificios de la Moncloa)Segipsa (Sociedad Estatal de Gestión Inmobiliaria de Patrimonio) 



Qué les