086 Automatisierung der Intralogistik

Wenn wir die Herstellkosten reduzieren sollen, schauen wir oft auf direkte Tätigkeiten. Mindestens genau so stark lohnt es sich jedoch auch auf indirekte Aufwände zu schauen: also Aufwände für Transport, Bereitstellung und vieles Weitere.
Viele dieser Aufwände verursacht die Intralogistik: also die innerbetrieblichen Materialbewegungen.
Wir sprechen in dieser Episode darüber:

• Anhand welcher Kriterien du das Automatisierungspotential deiner Intralogistik bewerten kannst
• Warum es schlecht ist, einfach mal Lieferanten einzuladen
• Welche Überlegungen du vielmehr im Vorfeld durchführen solltest
• Ob und wann sich das Ganze erfahrungsgemäß rechnet.

Jede Menge Tipps, die dich davor bewahren, dass ein Automatisierungsprojekt in der Intralogistik scheitert und für Mehrkosten sorgt. Viel Spaß!

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