Histoires d'Entreprises

Martin Videlaine
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Histoires d'Entreprises

Comprendre ce qui a fait grandir les sociétés dans le temps long pour mieux les faire grandir demain, c’est tout l’enjeu d’Histoires d’Entreprises.  Un podcast sponsorisé par BlueBirds. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. #117  « Parce que le monde bouge ! » Pierre Salzman, Directeur Général de CIC Nord Ouest

    -23 H

    #117  « Parce que le monde bouge ! » Pierre Salzman, Directeur Général de CIC Nord Ouest

    Je suis reçu aujourd’hui à Lille par un ancien collaborateur, Pierre Salzman, Directeur Général de CIC Nord Ouest.  Nord Ouest parce que le CIC comme plusieurs banques en France sont régionalisées. Le CIC Nord Ouest, ce sont toutes les joies du CIC avec en plus la chaleur de l’accueil des ch’ti et l’attachement des Normands.   La CIC se dit la banque d’un monde qui bouge. Et comme ce monde bouge vite, le CIC bouge vite. Avec Pierre, nous regardons plus particulièrement cette région du Nord et de la Normandie bouger.   L’argent, celui qui passe sur vos comptes et celui des entreprises qui vous emploient, c’est le sang de notre économie nous rappelle Pierre. A regarder l’activité bancaire d’une région, nous prenons son pouls. Comment se comportent les crédits et l’épargne des Français ? Et les entreprises, embauchent-elles, investissent-elles ? Spoiler, les Hautes de France ont le moral plus haut que la moyenne nationale. Il n’y pas que leur sourire pour le démontrer.  Plongez avec Pierre et moi dans l’histoire bicentenaire du CIC depuis l’époque où les premiers comptoirs finançaient à Lille, Dunkerque et ailleurs, devinez quoi, notre industrialisation.  Pas très étonnant donc qu’ils aient le vent en poupe pour financer nos nouvelles usines. Quand je vous dis que l’entreprise est une histoire de temps long !  Bonne écoute.  Suivre Pierre sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    54 min
  2. #116 « Mobilité et numérique : les coulisses de SNCF Connect & Tech » Anne Pruvot, Directrice Générale SNCF Connect & Tech

    4 MARS

    #116 « Mobilité et numérique : les coulisses de SNCF Connect & Tech » Anne Pruvot, Directrice Générale SNCF Connect & Tech

    Je suis reçu aujourd’hui dans les locaux flambants neufs de SNCF Connect & Tech par Anne Pruvot sa Directrice Générale.  Je ne connais pas beaucoup de sociétés en France ayant plus de 15 millions de clients. Quand on compte ses clients par dizaines de millions, on compte les visites sur l’appli en milliards. En l’occurrence un peu moins de deux milliards l’année dernière.  Vous ne serez donc pas surpris que les initiés ne disent pas « SNCF Connect » mais « SNCF Connect & Tech ». C’est ce Tech qui fait toute la différence. Il en faut de la tech pour traiter l’immense complexité des cas d’usages et donner une expérience simple et fluide à chaque utilisateur.  Car SNCF Connect & Tech, tout le monde s’en sert : les familles, les hommes et les femmes en déplacement professionnel, les étrangers, les enfants, les pousseurs de poussettes, les femmes enceintes, les personnes handicapées, les cyclistes. Les amoureux, les joyeux, les flegmatiques, les impatients, les en retard, les râleurs comme moi (Il paraîtrait que nous sommes nombreux). Ceux qui veulent profiter du voyage.  Et puis le Tech de SNCF Connect Tech nous dit aussi deux activités que vous soupçonnez moins : celle de créateur de services et solutions technologiques à destination de l’ensemble des acteurs du secteur de la mobilité durable : le groupe SNCF bien sûr, mais aussi les autorités organisatrices des transports, les entreprises.   SNCF Connect & Tech nous montre le chemin. Elle nous montre aussi comment nous changeons collectivement nos habites de transport.  En un mot, SNCF Connect & Tech nous montre un visage de la France.  Episode exceptionnel.  Suivre Anne sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard ®Photo Magali Delporte Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    55 min
  3. [Rediffusion] « Innovation et engagement » Caroline Hilliet Le Branchu, PDG de la belle-iloise

    25 FÉVR.

    [Rediffusion] « Innovation et engagement » Caroline Hilliet Le Branchu, PDG de la belle-iloise

    [Rediffusion] Cet épisode a été diffusé, la première fois, en juin 2022 Aujourd’hui, je suis reçu par Caroline Hilliet Le Branchu, PDG de la belle-iloise. la belle-iloise est née il y a un siècle à Quiberon et met en conserve depuis tout ce temps des sardines. Si vous êtes déjà fidèle de leurs magasins ou de leurs catalogues, vous savez que la belle-iloisepropose maintenant une large gamme de conserves de sardines, mais également de maquereaux et de thons déclinés sous toutes les formes et de multiples recettes. Les soupes ont fait une récente apparition. Tout cela dans l’esprit de l’arrière-grand-père de Caroline : en ne sacrifiant jamais rien à la qualité. Dans l’entretien qui suit, nous abordons comme toujours les faits générateurs de la Belle-Îloise ainsi que les grandes étapes franchies par les quatre générations qui se sont succédées.    Avec cette ETI ancrée bretonne, ce qui m’a le plus frappé finalement en plus évidemment de la beauté des plages de Quiberon et de la vue sur Belle-Île, c’est la rencontre tout en continuité d’un lointain passé avec nos préoccupations contemporaines. D’un produit simple et fragile issu de la mer, la belle-iloise propose maintenant une gamme diversifiée et a construit une vision permettant de continuer de grandir dans le futur. En faisant le choix de ne pas servir la grande distribution au moment où celle-ci a explosé en France, la belle-iloise s’est fermée des portes. Mais en restant fidèle à elle-même et à l’esprit des fondateurs, elle maîtrise maintenant une large partie de sa chaîne de valeur avec notamment près de 100 magasins et observe comme nous les querelles producteurs-distributeurs d’un œil bienveillant mais distant. Caroline dirige une société qui est née et a grandi dans un monde où la mer donnait et les hommes prenaient sans compter. Ce monde est révolu. la belle-iloise choisit ses zones de pêche et choisit des fournisseurs en fonction de leur mode de pêche. Nous abordons sans tabou le sujet dans l’entretien qui suit. Et puis il n’est pas besoin d’être fin psychologue pour comprendre le réel souci de Caroline de laisser un monde meilleur tout en proposant à notre quotidien une belle et heureuse expérience gustative. Découvrez avec Caroline l’histoire de la belle-iloise et d’une partie de la côte bretonne.   Bonne écoute !  Suivre Caroline sur LinkedIn Découvrir le club ETI Bretagne, présidé par Caroline Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 h 13 min
  4. #115 Marco Mensink, Director General, the Antwerp Declaration

    18 FÉVR.

    #115 Marco Mensink, Director General, the Antwerp Declaration

    💥Episode en anglais💥 Ah comme je suis heureux de partager avec vous aujourd’hui un épisode aussi exceptionnel que mystérieux. Je rencontre aujourd’hui Marco Mensink, Directeur Général du Cefic.   Le Cefic est la première association professionnelle de chimie en Europe. Pourquoi suis-je allé jusqu’à Bruxelles rencontrer une association inconnue dirigé par un sympathique inconnu, au moins en France ?  D’abord parce que le Cefic a une très bonne vision de l’état de l’industrie dans toute l’Europe. Les écouter, c’est un peu prendre le pouls de l’industrie européenne. Il est faible ce pouls.  Ensuite parce que Marco avec ses membres ont voulu réveiller la Commission européenne il y a un an. Ils étaient tous d’accord pour poursuivre les objectifs de neutralité carbone de l’UE à 2050 mais ils ne voyaient pas les mécanismes à la main des Etats membres et de l’UE pour y arriver. Naissait en février 2024 la Déclaration d’Anvers. Un peu moins de 100 CEO signaient alors cette déclaration en présence de la Présidente de la Commission européenne.  Marco ne s’attendait pas à ce que cette boule de neige devienne une avalanche. Plus de 1300 PDG venus de toute l’Europe dont votre serviteur ont désormais signé la Déclaration.   Marco ne s’est pas arrêté là. Il a réuni les industriels de tous secteurs, les politiques, les syndicats, les groupements professionnels partout en Europe en leur posant à chaque fois la même question : « Comme faire pour redonner sa compétitivité à tout l’industrie européenne tout en la décarbonant ? ». C’est ainsi que fut préparé le Clean Industrial Deal qui sera rendu public le 26 février prochain.   Venez à la découverte de la préparation d’un document censé remettre sur les rails l’avenir économique et social à toute l’industrie européenne : le Clean Industrial Deal.  Retrouvez Marco sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    54 min
  5. #114 « 13 ans après le rapport Gallois : succès, échecs et défis à venir » Louis Gallois, Co-président de la Fabrique de l'Industrie

    11 FÉVR.

    #114 « 13 ans après le rapport Gallois : succès, échecs et défis à venir » Louis Gallois, Co-président de la Fabrique de l'Industrie

    C’était en 2012. Louis Gallois, remettait au premier Ministre de l’époque ses propositions pour mettre fin à la décroissance de l’industrie française. Celle-ci était en train de s’effondrer. Le pacte pour la compétitivité de l’industrie française porte le nom de son rapporteur : le rapport Gallois. Il avait fait la une des media à l’époque.  12 ans se sont écoulés. Je suis retourné voir M. Gallois et lui ai demandé ce qui a été fait par les Gouvernements qui se sont succédés depuis et surtout ce qui reste à faire.    Après une période en forme de plateau qui aura duré 6 à 7 ans, la situation se dégrade à nouveau depuis l’été dernier. Nous subissons les conséquences de nos choix et de nos absences. Il n’y a pourtant pas de fatalité. Les solutions sont multiples.    Nous évoquons donc aujourd’hui la plupart des dossiers qui s’accumulent sur le bureau de notre renaissance industrielle : l’innovation, la formation, l’énergie, les charges qui pèsent sur le travail, les forces titanesques en Chine et aux Etats-Unis qui se meuvent contre nous et toute l’UE. L’UE aussi fait partie des problèmes et de la solution.  On ne présente plus Louis Gallois. Pour celles et ceux comme mes enfants dont le nom de M. Gallois n’évoque pas grand-chose, disons simplement que M. Gallois a été serviteur de l’Etat, il l’est encore à sa façon aujourd’hui. Il a aussi été l’un de nos plus grands patrons industriels de ces 40 dernières années, peut-être le plus grand. M. Gallois a présidé aux destinées de SNECMA devenue Safran, Airbus, EADS, PSA et la SNCF.   Comme tous les grands dirigeants, M. Gallois pèse chacun de ses mots. Sa parole n’a pourtant jamais été aussi libre. Liberté et choix des mots leur donne une force rare. Ecoutez M. Gallois soigneusement.  Episode exceptionnel.  Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 h
  6. #113 « Petits et grands changements de la logistique » Jean-Christophe Machet, PDG de FM Logistic

    4 FÉVR.

    #113 « Petits et grands changements de la logistique » Jean-Christophe Machet, PDG de FM Logistic

    Aujourd’hui je reçois Jean-Christophe Machet, PDG de FM Logistic. FM Logistic fait partie de ces sociétés silencieuses pourtant au cœur de notre société et de nos modes de vie.   Comme dans FM Logistic il y a « logistique », vous aurez compris sans mal de quoi il s’agit aujourd’hui. De logistique donc, de supply, d’entreposage, d’emballage mais aussi de livraison. Surtout, nous allons parler consommation. Et donc de vous et moi.  Dans le grand chambardement de notre ère, plusieurs tendances émergent ou ont déjà émergé. L’achat en ligne – nous avons déjà oublié qu’il était inexistant il y a un quart de siècle - , la livraison à domicile, la fermeture des frontières de certains pays, et enfin, mais j’aurais pu commencer par cela, la prise de conscience mondiale de l’impact de l’homme sur l’environnement. Toutes ces tendances ont modifié notre façon de consommer, nos magasins ou nos domiciles d’être livrés, les marques des produits que nous consommons de concevoir, de fabriquer et de stocker ces produits. Toutes ces tendances modifient un peu chaque jour la façon dont les acteurs comme FM Logistic font et pensent leur activité.  Comment ? Il faudra écouter Jean-Christophe nous raconter l’histoire familiale de FM Logistic.  Suivre Jean-Christophe sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 h 6 min
  7. #112 « Reprendre le contrôle sur vos dépenses » Cédric Ménager, CEO de lesfurets

    28 JANV.

    #112 « Reprendre le contrôle sur vos dépenses » Cédric Ménager, CEO de lesfurets

    Aujourd’hui je suis reçu à Paris par Cédric Ménager, CEO des Furets.com  Nous connaissons tous lesfurets.com, au moins parce que nous avons vu et revu leurs mascottes déambuler entre les 4 coins de nos écrans.   Il y a de la joie, de la bonne humeur et une forme de légèreté dans l’énergie que dégage cette société anglaise. Peut-être fallait-il un peu de cette folie anglo-saxone pour nous réveiller et réveiller un marché encore plein de promesses en France : celui de la comparaison d’offres de services à destination des particuliers.  Partez avec Cédric et moi à la découverte d’une société qui peut faire économiser plusieurs centaines d’euros à la plupart des ménages qui s’y branchent. Moi qui rappelle sans cesse qu’un tiers des Français a moins de 100€ sur son compte bancaire le 10 du mois, voilà un épisode qui devrait éveiller quelque intérêt auprès de nos concitoyens.    Bonne écoute ! Suivre Cédric sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    52 min
  8. #111 "250 Md€ de capital souscrit. Je suis une banque. Qui suis-je?" Grégoire Chauvière le Drian, Head of EIB Group Office in France

    21 JANV.

    #111 "250 Md€ de capital souscrit. Je suis une banque. Qui suis-je?" Grégoire Chauvière le Drian, Head of EIB Group Office in France

    Quelle est la plus grande institution financière multilatérale au monde ? La Banque européenne d’investissement, la BEI.  La BEI est née avec l’Europe lors du traité de Rome en 1957. Ce sont les Etats membres de l’UE qui en sont actionnaires. Cette banque systémique au capital souscrit de 250 milliards d’Euros est dirigée par une espagnole, Mme Nadia Calviño. Aujourd’hui, j’ai le privilège d’interviewer son représentant français, Grégoire Chauvière le Drian.  Grégoire arrive à mon bureau à vélo et en jeans. Rien n’indique son métier. Il a le visage blond de ces surfeurs qui ont traversé mille vagues. Il vous sourit avec le plus grand naturel. Il est cool comme Christian Bale, enfin presque !  Ne vous fiez pas seulement à l’humilité et à la gentillesse de Grégoire. La discrétion de la BEI est inversement proportionnelle à son impact, loin de devant la BPI que nous connaissons tous au moins de nom. Et son modèle n’a rien à voir. Vous découvrirez pourquoi en nous écoutant.  La banque s’est toujours adaptée au temps qu’elle accompagne. Ce fut d’abord la construction européenne, puis la résolution de la crise de 2008, puis le soutien à la Grèce. Aujourd’hui, c’est le climat, l’Ukraine, la Défense et tant d’autres choses encore. Tout cela avec des unités de compte qui donnent parfois le tournis. On est n°1 au monde ou on ne l’est pas.  Passionnant.  Suivre Grégoire sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard © photo Fabrizio Sansoni Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 h 15 min
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À propos

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Informations

  • Création
    Martin Videlaine
  • Années d’activité
    2022 - 2025
  • Épisodes
    127
  • Classification
    Tous publics
  • Copyright
    © Martin Videlaine
  • Site web de l’émission
    Histoires d'Entreprises

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