Kolik firem doopravdy ví, v jaké finanční kondici se nachází? A kolik z nich dokáže čísla využít jako nástroj pro růst místo toho, aby se jimi nechaly stresovat? Řídit firmu podle čísel může znít suše, ale věřte mi – když to děláte dobře, je to jako mít GPS, která vás dovede přímo k úspěchu. Většina podnikatelů přitom finanční řízení podceňuje. Spoléhají na to, že dokud mají peníze na účtu, všechno je v pořádku. Jenže to je často iluze. Až příliš mnoho firem žije z ruky do úst, aniž by si to uvědomovaly. A právě tady přichází na řadu otázka: Máte svá čísla opravdu pod kontrolou? Nebo jen doufáte, že všechno nějak vyjde? Mým dnešním hostem je Václav Nedvídek, zakladatel a majitel společnosti My Value Officer, která pomáhá firmám udělat pořádek ve financích a nastavit systém, díky kterému jejich čísla nejen že dávají smysl, ale hlavně vydělávají. Vašek se specializuje na externí CFO služby a ukazuje, že i malé a střední firmy mohou mít finanční řízení na úrovni velkých korporací – bez zbytečné byrokracie, bez chaosu a bez stresu. Vašek za poslední dva roky vybudoval tým dvaceti odborníků a pomohl desítkám firem nastavit procesy, které jim umožnily růst, expandovat nebo dokonce zdvojnásobit zisk. V rozhovoru jsme se dostali nejen k praktickým tipům, jak své finance zefektivnit, ale i k příběhům z praxe, které ukazují, jak velký rozdíl může správné řízení čísel přinést. V této epizodě jsme probrali: 🔸 Jak zjistit, jestli vaše firma finančně krvácí – a okamžitě to zastavit? 🔸 Jak postavit finanční plán, který vás dostane mezi lídry trhu? 🔸 Proč většina firem plánuje špatně – a jak to dělat lépe? 🔸 Jak využít moderní nástroje a umělou inteligenci pro efektivní řízení? 🔸 Co udělat, než firmu předáte dětem nebo ji připravujete na expanzi? Navíc jsme rozebrali praktické nástroje, které dnes usnadňují správu financí, a ukázali jsme, jak je možné s pomocí automatizace a digitálních systémů ušetřit desítky hodin měsíčně. Vašek také vysvětlil, proč je důležité mít ve firmě finančního parťáka, který vám bude nejen dávat směr, ale i pomůže dělat lepší rozhodnutí na základě reálných dat. Pokud chcete ve firmě růst, ale čísla vám zatím spíš komplikují život, zůstaňte až do konce. Tahle epizoda vám může otevřít oči a ukázat cestu, jak finance přestat řešit a začít je řídit. Závěrem Vašek připravil i speciální bonus – šablonu P&L, určenou pro službové firmy. Tato šablona vám pomůže jednoduše a rychle analyzovat vaše příjmy, náklady a zisky. Stačí ji stáhnout a začít používat k lepšímu plánování a efektivnímu řízení financí. Celou epizodu včetně bonusu, stejně jako všechny další, najdete na mých stránkách www.martinhurych.com/zazeh. A pokud se vám obsah líbí, dejte odběr nebo napište svůj názor do komentářů – budu rád za každou zpětnou vazbu!😉
