#15. Елена Нейская. Делим пирог из бюджетов: всем по кусочку (ну почти)

Пояснения к выпуску #15 подкаста о бухучете «тчк баланса».

Основные подходы к подготовке выпуска:

Подкаст записан исходя из действующих правил бухгалтерского учета в ноябре 2024 года.

Гость – Елена Нейская.

Ведущий – Александр Пятинский.

Общие сведения о госте и связанных сторонах:

Текущая сфера деятельности – бизнес-консалтинг, репортинг, автоматизация и внедрение систем бюджетирования (Анаплан, Оптимакрос).

Дисциплины – управление эффективностью операций, бюджетирование и прогнозирование.

Учебные заведения и места, где можно было встретить гостя – академия Технологий Доверия (ТеДо), ранее Академия PwC.

Основные элементы учетной политики выпуска.

Выпуск подкаста представлен в составе следующих форм:

- интервью с гостем;
- подборка финансовых новостей;
- интерактив в формате игры «Ничего не понимаю»;
- рубрика Нам пишут;
- интерактив в формате игры «Полиглот».

Нормативные ссылки из выпуска:

Федеральный закон "О бухгалтерском учете" от 06.12.2011 N 402-ФЗ.

Дополнительные источники, упоминаемые в выпуске:

Фильм «Золушка» (1947), Ленфильм;
Фильм «Иван Васильевич меняет профессию» (1973), Госкино;
Катастрофа L-1011 в Эверглейдсе;
О. Генри «Дороги, которые мы выбираем» (1910);
Мультфильм «Винни Пух» (1969), Союзмультфильм;
Фильм «Операция «Ы» и другие приключения Шурика» (1965), Мосфильм.

Ссылки на новостные ресурсы, обсуждаемые в выпуске:

1. Развитие ИИ может сократить потребность в бухгалтерах на 10–20%  

2. Бухгалтер уволилась и в 56 лет начала валять сумки из шерсти  

Понятия, объясняемые в выпуске:

Большие данные (Big Data); скользящие бюджеты.

Список используемых сокращений и терминов в выпуске: 

счёт по приростным показателям – метод расчёта, который показывает изменение показателей (например, прибыли, продаж или производительности) за определённый период;
аналитик факта – специалист, который анализирует текущие данные (фактические показатели) и сравнивает их с плановыми или ожидаемыми значениями;
место возникновения затрат (МВЗ) – структурная единица или подразделение компании, где возникают определённые затраты;
подход «снизу-вверх» в бюджетировании – метод, при котором бюджет формируется на основе данных и планов, подготовленных каждым подразделением или отделом компании;
подход «сверху-вниз» в бюджетировании – метод, при котором бюджет сначала устанавливается на уровне руководства компании, исходя из общих стратегических целей;
аудит из "большой четвёрки" – аудит, проводимый одной из четырёх крупнейших международных аудиторско-консалтинговых компаний: Deloitte, PwC (PricewaterhouseCoopers), EY (Ernst & Young) и KPMG;
фраза «всех на 10% вниз» – обычно означает сокращение бюджетов, расходов или зарплат на 10% для всех сотрудников или подразделений;
раздутый бюджет – бюджет, в котором заложены избыточные расходы, превышающие реальные потребности;
специалист по работе с Big Data – эксперт, который анализирует и обрабатывает большие объёмы данных, используя специальные технологии и инструменты;
пассивный доход – деньги, которые приходят регулярно без активного участия (например, с аренды квартиры, процентов с вложений или доходов от бизнеса, которым управляют другие);
приростный (инкрементный) бюджет – метод планирования, при котором берут бюджет прошлого периода и добавляют к нему определённый процент или сумму;
zero-based budgeting (бюджетирование с нуля) – метод планирования, при котором каждую статью расходов обосновывают с нуля, независимо от прошлых бюджетов;
безбюджетное управление – подход, при котором организация отказывается от традиционного бюджетирования;
KPI (Key Performance Indicator) – ключевой показатель эффективности, который измеряет, насколько успешно человек, команда или организация достигают поставленных целей;
оборотно-сальдовая ведомость (оборотка) – бухгалтерский отчёт, в котором отражены движения и остатки по счетам за определённый период;
P&L (Profit and Loss Statement) – отчет о прибыли и убытках компании за определённый период;
Cash Flow (денежный поток) – отчёт о движении денежных средств компании за определённый период;
"стать зелёными" – означает внедрить экологически устойчивые практики: уменьшить выбросы, сократить использование ресурсов, перейти на возобновляемые источники энергии и минимизировать отходы;
"стать user-friendly" (удобными для пользователя) – значит сделать продукты, услуги или интерфейсы интуитивно понятными, лёгкими в использовании и доступными;
эйчары (HR, от англ. Human Resources) – специалисты, занимающиеся управлением человеческими ресурсами в организации;
обороты компании – общий объём её бизнес-операций за определённый период, который включает все денежные потоки от продажи товаров или услуг;
кассовый разрыв (Cash flow gap) – ситуация, когда у компании нет денег для оплаты текущих расходов, хотя может быть;
"Вкусно и точка" – российская сеть ресторанов быстрого питания, которая появилась после ребрендинга сети "Макдоналдс" в России в 2022 году;
рутинные процессы – обычные, повторяющиеся задачи или действия, которые выполняются регулярно и не требуют особых усилий или креативности;
CIMA (Chartered Institute of Management Accountants) – международная организация, которая занимается профессиональной подготовкой и сертификацией управленческих бухгалтеров;
горизонт в бюджетировании – период времени, на который составл