16. Tydelig ledelse og synlig uenighed - med Eik Møller

Digital øjenkontakt - employee advocacy med Anne Frost

Det kan ikke nytte noget, at dem, der har erfaringerne og den viden, der skal bruges til at løse opgaverne, gemmer sig.

Slet ikke hvis de er kommunaldirektører, og OVERHOVEDET ikke når du spørger dagens gæst Eik Møller. CEO i Ballerup Kommune, formand for kommunaldirektørforeningen og lige om lidt, Stadsdirektør i Odense Kommune.

- og det har jeg gjort. Spurgt ham.

Eik er selv markant, synlig og tydelig med sin egen profil på LinkedIn og i det her afsnit deler han bla:

  • Hvorfor det er en del af opgaven at formidle, hvad man laver, når man er topleder.
  • Hvorfor både medarbejdere og ledere skal sænke skuldrene lidt og dele mere med omverdenen.
  • Hvorfor man ikke skal være bange for faglig uenighed i kommentarsporet.

Find og følg Eik her. Virkelig! Gør det!:

https://www.linkedin.com/in/eik-m%C3%B8ller-446b584a/

무삭제판 에피소드를 청취하려면 로그인하십시오.

이 프로그램의 최신 정보 받기

프로그램을 팔로우하고, 에피소드를 저장하고, 최신 소식을 받아보려면 로그인하거나 가입하십시오.

국가 또는 지역 선택

아프리카, 중동 및 인도

아시아 태평양

유럽

라틴 아메리카 및 카리브해

미국 및 캐나다