171 | Jaroslav Follprecht a Pavel Boháč | Jak zvládnout přechod od zakladatele k CEO

Chemicky a kulturně spřízněná hlava posazená na profesionálně strukturované podhoubí.

Stačí ji najít a máte vystaráno. Můžete předat firmu a jít na ryby, nebo budovat další firmu. Podle toho, co vám aktuálně bude dělat největší radost.

Takhle jednoduché to je.

 Jenže kde takovou hlavu vzít a nekrást? Jak takové profesionální podhoubí vytvořit? Jak dlouho to bude trvat? Samá otázka. A tak jsem si pozval dva, kteří mají takovou pouť právě za sebou. Každý z jiné strany barikády. Jaroslav Follprecht, zakladatel a téměř novopečený místopředseda dozorčí rady AIMTEC a.s. právě svoje kompetence předal. Pavel Boháč, nový CEO téže firmy se stále seznamuje se zákoutími nové pozice. Ideální kombinace je oba vyzpovídat, dokud mají předání čerstvě v hlavě. A přesně o tom je tenhle díl. A těch otázek? Těch je tam mnohem víc.

 🔸 Co motivovalo Jaroslava k založení společnosti?

🔸 Jaké byly parametry výběru nového ředitele?

🔸Jaké je zadání nového ředitele?

🔸 Jak poznají, že CEO jde po správné cestě?

🔸 Co je od předání nejvíce překvapilo?

Celá epizoda, stejně jako všechny další je na mých webových stránkách www.martinhurych.com/zazeh