Startup for Startup

Powered by monday.com

סטארטאפ פור סטארטאפ הוא הפודקאסט שבו אנחנו חולקים מהניסיון, מהידע, והתובנות שלנו כאן במאנדיי.קום וגם מחברות אחרות, ומיועד לכל מי שסטארטאפ מדבר אליו, לא משנה באיזה כיסא הוא יושב ברגעים אלו.  מוזמנים להיכנס לאתר שלנו לתכנים נוספים - https://www.startupforstartup.comרק מתחילים? חפשו ׳Startup for Startup - צעדים ראשונים׳  If you’d like to listen to our podcast in English, search for “Startup for Startup - Global״

  1. 316: הכל על PLG ו-SLG - על בניית מנוע מכירות (ערן זינמן, מייסד ומנכ״ל מאנדיי)

    6 天前

    316: הכל על PLG ו-SLG - על בניית מנוע מכירות (ערן זינמן, מייסד ומנכ״ל מאנדיי)

    בחירת אסטרטגיית צמיחה לסטארטאפ היא החלטה מורכבת, כזו שמשפיעה על כל אזור בחברה, מהאופן שבו מפתחים את המוצר, עד הדרך שבה מתבצע תהליך המכירות - וכמובן איך שני האזורים האלה משתלבים. בסדרת פרקים חדשה: ״הכל על PLG ו-SLG" אנחנו משתפים בדרך של מאנדיי בבחירת מנוע הצמיחה שלה תחילה בהתבסס על המוצר בלבד, ובהמשך גם עם שילוב של מנוע מכירות. בפרק השבוע אדוה שיסגל מדברת עם ערן זינמן, קו-פאונדר וקו-CEO במאנדיי, על התהליך שעבר מערך המכירות של החברה וההבנה שהמכירות הן לא תוסף, אלא שינוי ה-DNA כולו של החברה. בפרק נדבר על ״מלכודת ה-PLG", ומה עושים כשהחברה מגיעה לתקרת זכוכית של צמיחה דרך המוצר, והשינויים שהמהלך הזה דרש, שהם הרבה מעבר ל״פשוט להוסיף אנשי מכירות״. ערן משתף איך התמודדו עם הצורך לשנות את כל הגישה לאנשי מכירות, מדיאלוג טכני על פיצ׳רים לשיחות על הבעיות האמיתיות של הלקוחות, על לדילמות הפנימיות כמו האם לבקש מספר טלפון בהרשמה ואיך זה משפיע על מנוע הצמיחה הקיים, אילו עוד אתגרים לא מפוצחים, וכמובן איך AI יכול להשפיע על המשך התהליך. חסר לכם קצת רקע? האזינו לפרק הראשון בסדרה איך בחירת אסטרטגיית הצמיחה שלנו משפיעה על המרקטינג? האזינו לפרק השני בסדרה Introducing the PLG Trap -  קישור לבלוג שערן מתייחס אליו בפרק   --- מוזמנים להצטרף לקהילה שלנו ולהמשיך את השיח - www.facebook.com/groups/startupforstartup/ ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו -   https://www.startupforstartup.com/ See omnystudio.com/listener for privacy information.

    38 分鐘
  2. 315: איך בונים מוצר אחד לאלף פרסונות שונות?

    8月26日

    315: איך בונים מוצר אחד לאלף פרסונות שונות?

    איך בונים פיצ׳ר אחד שאמור לשרת משתמש מתחיל בסטרטאפ קטן וגם מנהל צוות וותיק בארגון אנטרפרייז ענק? זה האתגר שעמד במרכז המשימה של ניב יהב, מנהלת מוצר, ודבורה פרידמן, מעצבת מוצר במאנדיי, כשהן התחילו לתכנן את מערכת ה-Permissions של המוצר. הפיצ׳ר המורכב נוגע במגוון עצום של משתמשים עם צרכים שונים, ומדי פעם מנוגדים. ככל שהן ראיינו יותר לקוחות, הן גילו שהמכנה המשותף ממנו אפשר להתחיל לעבוד - רק הולך ומתרחק. בפרק אדוה שיסגל מדברת עם השתיים על תהליך העבודה שלהן במשימה, איך רתמו את כוח הארגון והפכו את אנשי המכירות וה-CS לדיזיין פרטנרז, איך הצליחו לזקק את הצרכים האמיתיים של קהלים שונים, ומדוע ההשראה לעיצוב הגיעה דווקא מהתבוננות פנימה, על תבניות ודפוסים שכבר קיימים במערכת, ולאו דווקא ממה שעושים המתחרים. --- מוזמנים להצטרף אל קבוצת הפייסבוק שלנו ולהמשיך את השיח - www.facebook.com/groups/startupforstartup/ ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו -   https://www.startupforstartup.com/ See omnystudio.com/listener for privacy information.

    29 分鐘
  3. 314: הכל על מטריקות AARRR (ארבל זינגר, Linkedin)

    8月19日

    314: הכל על מטריקות AARRR (ארבל זינגר, Linkedin)

    בעולם המוצר קל ללכת לאיבוד בים של מספרים ודאטה. אנחנו יכולים למדוד קליקים והרשמות מבלי לדעת בוודאות שאלו המדדים שמספרים את הסיפור של המוצר שלנו, ולרדוף אחרי מדדים שגויים - שלא באמת משקפים את הערך שהמשתמש קיבל. אז איך מבדילים בין מדד שמסמן התקדמות אמיתית לבין רעש שרק מסיח את הדעת? בפרק מיוחד, רן ארז, מגיש הפודקאסט ״פרודקטיבי״, מארח את ארבל זינגר, מנהל קבוצת המוצר של לינקדאין בישראל ומנהל קהילת ״צרות בהייטק״. יחד הם מפרקים לגורמים את מודל AARRR, המכונה גם "Pirate Metrics" – תבנית עבודה חדה וברורה למדידת הצלחה בכל שלב במסע המשתמש. דרך דוגמאות קונקרטיות מעולמות כמו טיקטוק, קורקינטים שיתופיים ואפליקציות חדשות, הם מסבירים איך מודדים נכון גיוס משתמשים (Acquisition), את חווית הערך הראשונית (Activation), שימור (Retention), המלצות (Referral) ועד לשורת ההכנסה (Revenue). --- מוזמנים להצטרף אל קבוצת הפייסבוק שלנו ולהמשיך את השיח - www.facebook.com/groups/startupforstartup/ ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו -   https://www.startupforstartup.com/ See omnystudio.com/listener for privacy information.

    40 分鐘
  4. 313: איך לימדנו ארגון שלם לעבוד עם AI בחודש אחד (דניאל לריה, סיתוון אמיר, לירון שטרייכמן)

    8月12日

    313: איך לימדנו ארגון שלם לעבוד עם AI בחודש אחד (דניאל לריה, סיתוון אמיר, לירון שטרייכמן)

    עמוק בתוך מהפכת ה-AI, מאנדיי כבר הייתה על הרכבת, ושילבה בהצלחה טכנולוגיות חדשות במוצר ובחברה. ואז, רגע אחד של התבוננות פנימית גרם להנהלה להבין: כדי לעמוד בקצב, לשנות את צורת החשיבה מהיסוד, ולהפוך את ה-AI לחלק בלתי נפרד מה-DNA הארגוני - דרוש מהלך דרמטי. וכך נולד AI Month: חודש שלם שבו 700 עובדים יצאו מהשגרה לטובת למידה, חקירה ופיתוח, במטרה לגלות איך AI יכול להפוך ממנוע לשדרוגים נקודתיים - למכפיל כוח אמיתי שמניע את הארגון כולו קדימה.בפרק הזה דניאל לריה (CPTO), סיתוון אמיר (VP Product) ולירון שטרייכמן (VP R&D) משתפים בתחושות ובשיקולים שמאחורי היוזמה הייחודית, בדרך בה זה הפך מיוזמה של ההנהלה לחודש שהובל על ידי העובדים עצמם, ואיך משמרים את הערך הארגוני גם אחרי שההייפ דועך. להעמקה נוספת בסיבות מאחורי החודש הזה ממליצים לקרוא את הפוסט של דניאל ולפלייבוק המלא של איך החודש נראה את הפוסט של לירון  See omnystudio.com/listener for privacy information.

    42 分鐘

評分與評論

4.8
(滿分 5 顆星)
19 則評分

簡介

סטארטאפ פור סטארטאפ הוא הפודקאסט שבו אנחנו חולקים מהניסיון, מהידע, והתובנות שלנו כאן במאנדיי.קום וגם מחברות אחרות, ומיועד לכל מי שסטארטאפ מדבר אליו, לא משנה באיזה כיסא הוא יושב ברגעים אלו.  מוזמנים להיכנס לאתר שלנו לתכנים נוספים - https://www.startupforstartup.comרק מתחילים? חפשו ׳Startup for Startup - צעדים ראשונים׳  If you’d like to listen to our podcast in English, search for “Startup for Startup - Global״

你可能也會喜歡