#2 | Перехід від інженера до менеджера. Частина 1-2

У цьому епізоді обговорюємо одну з найважливіших тем в IT-кар’єрі: залишитися в технічному напрямку чи перейти в менеджмент?

Ми ділимося особистими історіями переходу, розповідаємо про конфліктні та гармонійні сценарії змін, вплив влади на поведінку, а також обговорюємо:

• Чому перехід у менеджмент — це зміна професійної ідентичності;
• Як відчути баланс між відповідальністю і лідерством;
• Що таке Servant Leadership і як це працює на практиці;
• Чому важливо мислити “out of the box” і заглиблюватися в запитання “навіщо?”;
• Основні мотиватори, що штовхають інженерів стати менеджерами;
• Як уникнути токсичності та вигоряння в кар’єрі менеджера.

Це перша частина нашої розмови про шлях інженера до менеджера.

Не пропустіть продовження в наступному епізоді!

🕒 Таймкоди:

(00:00) Intro

(00:59) Історія Дмитра про перехід у менеджмент

(06:34) Історія Андрія про перехід у менеджмент

(10:42) Які особисті якості важливі для успішного менеджера

(19:17) Що спонукало Дмитра зробити крок у менеджмент

(25:12) Що мотивувало Андрія перейти на управлінську роль

(28:25) Про баланс влади та відповідальності

(29:55) Як змінився Дмитро після початку кар’єри в менеджменті

(35:06) Про негативні наслідки отримання владних повноважень

🎧 Слідкуйте за нами:

⁠YouTube⁠

⁠Spotify⁠

⁠Apple Podcasts⁠

Фонова музика - “lofi girl” by snoozy beats