21. Ledelsesopgaven: Opbygge fælles indsigt i, hvad vi sigter imod

Pia, Ulrik og Henrik taler sammen om flowperspektiver og flowbegreber - og de udfordringer og samtaler, de oplever ude i organisationer og virksomheder.

Kender du fænomenet Uniqueness bias? Hvis vi er enige om at et projekt er helt unikt, forøger det risikoen for at projektet blive dyrt og besværligt – det har Bent Flyvbjergs forskning afdækket. Hvorfor går det så tit meget værre, end vi havde håbet?

De kommer forbi Guldlok-effekten: At ledelsesopgaven er at forhandle eller opbygge fælles indsigt i, hvad er det, vi sigter imod. Hvad er en god tilstand for os og for vores kunder, som vi kan forstå at arbejde hen imod?

De dykker ned i begrebet vertikal sundhed – hvordan kan vi opøve evnen til at skabe sammenhæng imellem strategien og det daglige arbejde?

...Og så er får ordet ”allokering” Pias hjerne til at boble.

Vi taler bl.a. om:

• Daniel Kahnemann: ”Thinking fast and slow” 
• Felipe Castro artikel, “Uniqueness Bias: Why It Matters, How to Curb It”
• Bjarte Bogsnes: “This Is Beyond Budgeting: A Guide to More Adaptive and Human Organizations”
• Niels Erik Andersen: ”Professionel systemudvikling : erfaringer, muligheder og handling”

Hvordan kan man lede organisationer, så de passer bedre til den verden, vi lever i? Hvordan begynder man?

Klog på flow er rigtige samtaler om flowfremmende ledelse.

Pia Petersen, Henrik Sternberg og Ulrik Gade sidder klar til at udfordre hinanden og udforske det, der har vækket deres nysgerrighed hos kunder og samarbejdspartnere. I dag har Pia en gæst i studiet med masser af praktisk erfaring med flowfremmende ledelse.

Læs mere på www.klogpåflow.dk: Mød teamet bag Klog på flow, find inspiration og viden i bloggen - og meld dig til vores åbne arrangementer.