DialoguesMR21

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Cycle de conférences en ligne sur les enjeux liés au Développement Durable et à la RSE lancé par la Communauté des Managers Responsables 21 (MR21). Les Dialogues MR21 ont vocation à éclairer l'actualité, identifier les (nouveaux) enjeux liés au Développement Durable et à la RSE et proposer des pistes de réflexion et des scenarii pour aller vers une transformation durable. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. #29_Que sait-on du travail ? avec Bruno PALIER, Directeur de recherche au CNRS et à Sciences Po

    ٢٣ شعبان

    #29_Que sait-on du travail ? avec Bruno PALIER, Directeur de recherche au CNRS et à Sciences Po

    Les débats sur le travail n’ont jamais été aussi nombreux et controversés depuis quelques années, de l’impact de la crise Covid sur les modalités d’organisation du travail et le rôle des managers, aux récents débats et manifestations autour de la réforme des retraites, en passant par la thèse de « l’épidémie de flemme », le « bore out » ou encore la « grande démission ». Mais a-t-on véritablement parlé du travail? L’ouvrage collectif « Que sait-on du travail ? », coordonné par Bruno Palier, arrive à point nommé pour prendre du recul et poser un regard scientifique et historique sur le sujet. Issu d’un projet de médiation scientifique sur le travail, il met à disposition du débat public les savoirs accumulés par de nombreux chercheurs depuis de nombreuses années. Avec Bruno Palier, nous ferons un voyage entre le passé et le futur à travers les thématiques suivantes :        Les caractéristiques du travail en France Les conséquences du management actuel et de l’organisation du travail sur les salariés et sur notre société Et les évolutions urgentes à mettre en œuvre  Bruno PALIER a été directeur du Laboratoire interdisciplinaire d'évaluation des politiques publiques (LIEPP) de septembre 2014 à juillet 2020. Directeur de recherche du CNRS à Sciences Po (CEE), il est docteur en science politique, agrégé de sciences sociales et ancien élève de l’école normale supérieure de Fontenay Saint Cloud. Il travaille sur les réformes des systèmes de protection sociale en France et en Europe, et conduit plusieurs projets de recherche sur: les politiques d’investissement social, l’européanisaiton des réformes de la protection sociale, les dualisations sociales en Europe. Il a été Guest Professor à l'Université de Stockholm au printemps 2009, Visiting Scholar à l’Université Northwestern au printemps 2007 et au Center for European Studies de l’Université Harvard en 2001, et Jean Monnet Fellow à l’Institut Universitaire Européen de florence en 1998-1999. Il est honorary Professor of Welfare State Reseach à l’université d’Odense, South Denmark.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  2. #28_« La raison d’être à l’épreuve des faits» , Antoine FREROT, Président de Veolia

    ٠١‏/٠١‏/١٤٤٥ هـ

    #28_« La raison d’être à l’épreuve des faits» , Antoine FREROT, Président de Veolia

    Issue de la Loi Pacte promulguée en 2019, la raison d’être s’est construite comme une réponse à la demande pressante de la société civile de voir les entreprises aller au-delà de leurs profits en s’intéressant à leur impact et leur utilité pour la société. Pour répondre à cette nouvelle conception de l’entreprise, le législateur a intégré au Code Civil la possibilité pour les entreprises de préciser dans leurs statuts « une raison d’être, constituée des principes dont la société se dote et pour le respect desquels elle entend affecter des moyens dans la réalisation de son activité ». Le Code Civil ainsi modifié ne propose néanmoins pas de définition claire de la raison d’être.  Veolia sera l’une des premiers grands groupes à se doter d’une raison d’être, sous l’impulsion de son Président Antoine FREROT, dirigeant précurseur dans la réflexion sur l’utilité de l’entreprise et sa relation aux parties prenantes.  Quatre ans après la loi Pacte, si les raisons d’être ont fait école, on ne parvient pas toujours à comprendre comment elles sont construites, ce qu’elles recouvrent et ce qu’elles changent au business as usual.   Avec Antoine FREROT, Président de Veolia, invité exceptionnel des Dialogues MR21, nous échangerons sur la raison d’être à l’épreuve des faits, autour de trois dimensions-clés :  - Quelles sont les forces et les limites du concept de « raison d’être » aujourd’hui ?  - Comment la raison d’être interroge la gouvernance et la place qui doit – ou devra – être accordée aux parties prenantes dans cette gouvernance ?  - Enfin, des évolutions – volontaires ou règlementaires - sont-elles nécessaires pour clarifier la définition de la raison d’être et les conditions d’une mise en œuvre efficace et utile à la Société ?      Diplômé de l'École polytechnique, ingénieur du corps des Ponts et Chaussées et docteur de l'École nationale des ponts et chaussées, Antoine FREROT est Président de Veolia, après en avoir été le Président-Directeur Général pendant 12 ans jusqu’au 1er juillet 2022, date de la dissociation des fonctions de président et de directeur général au sein du Groupe.   Acteur engagé de longue date sur le rapport de l’entreprise à la Société, et notamment sur la notion d’utilité de l’entreprise, il a soutenu de manière active l’avènement de la Loi Pacte. Il est l’auteur de nombreux ouvrages, depuis « L'eau - Pour une culture de la responsabilité » paru en 2008 jusqu’à son dernier ouvrage, co-écrit avec Rodolphe Durand, et paru en 2021 : « L'entreprise de demain : Pour un nouveau récit ». Dans ce dernier ouvrage, il écrivait notamment : « Aujourd'hui, demain, dans les années à venir, nos entreprises n'existeront qu'en étant utiles à la société, et c'est de cette utilité qu'elles tireront leur prospérité et la force d'avancer ». Et d’ajouter : « L'utilité précède et nourrit la performance économique ».   Ce Dialogue est animé par Marine Champon, co-fondatrice du MR21. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  3. #27_Partenariat Club Med - Agrisud : Co-créer des filières écoresponsables, le programme Green Farmers

    ٢٩‏/١٢‏/١٤٤٤ هـ

    #27_Partenariat Club Med - Agrisud : Co-créer des filières écoresponsables, le programme Green Farmers

    Dialogue avec Agnès Weil, Directrice du Développement Durable et Déléguée générale de la Fondation d'entreprise au Club Med et Julie Terzian, Chargée du programme DELFI - Développement économique local et filières innovantes à Agrisud International     Les entreprises et les ONG développent depuis quelques années de nouvelles relations, plus diversifiées et répondant aux besoins de chacun de ces deux acteurs a priori éloignés. Alors que de plus en plus d'entreprises développent leur politique de responsabilité sociale, les ONG considèrent d'un nouvel œil le monde de l'entreprise et des rapprochements s’opèrent.     Signé fin 2008, le partenariat entre le Club Med et l’ONG Agrisud permet d'approvisionner les Villages Club Med de onze pays en fruits et légumes frais, cultivés selon des principes agro-écologiques, en soutenant plus de 515 petites exploitations agricoles familiales.      Afin de nous aider à mieux comprendre ce partenariat inspirant, Agnès Weil Directrice du Développement Durable du Club Med et Julie Terzian, Chargée du programme DELFI chez Agrisud, sont les invités de notre prochain Dialogue MR21     Nous analyserons dans un premier temps la genèse de ce partenariat, les différentes  parties prenantes qui le constituent et les objectifs de chacun des partenaires.     Nous échangerons avec nos invitées sur les éléments clés de ce partenariat, quelles actions menées, quelle organisation au niveau de l’entreprise comme de l’ONG.     Enfin, nous  aborderons les résultats clés de ce partenariat après presque 15 ans de mise en œuvre : quel impact auprès des populations visées, comment ce partenariat a-t-il pu s’inscrire dans une durée longue ? Quel processus d’apprentissage organisationnel pour chacun des acteurs ?     Ce dialogue s’inscrit dans le Cycle des dialogues MR21 consacré à des cas concrets et inspirants de démarche RSE d’entreprise.      Agnès Weil est diplômée de l’ENSAE (Ecole Nationale de la Statistique et de l’Administration Economique) et d’un MBA à l’INSEAD. Après un passage chez GEMINI, elle intègre en 1999 le Club Med pour mettre en place la Direction de la Qualité. Cinq ans plus tard, elle propose la création d’un département Développement Durable, dont elle prend la direction. En 2014, elle devient aussi Déléguée Générale de la Fondation Club Méditerranée. Elle est administratrice d’Agrisud et de la Fondation Cultura.      Julie Terzian possède un Master en Relations Internationales à la Sorbonne. Julie Terzian part au Brésil en 2011 où elle collabore avec différentes ONG. En 2017, elle commence une collaboration avec Agrisud International, ONG engagée dans la lutte contre la pauvreté et pour la sécurité alimentaire des populations. Julie Terzian assure la coordination du programme DELFI (Développement Economique Local et Filières Innovantes).      Dialogue animé par Sybille BERNARD, co-fondatrice du réseau MR21.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  4. #26_Travail : je t'aime, moi non plus" avec Romain BENDAVID, IFOP

    ١٠‏/١١‏/١٤٤٤ هـ

    #26_Travail : je t'aime, moi non plus" avec Romain BENDAVID, IFOP

    Début 2023, une vaste enquête menée par l’IFOP révélait des chiffres attestant d’une profonde mutation du rapport au travail des Français : 21% des actifs considèrent désormais que le travail occupe une place centrale dans leur vie versus 60% il y a 30 ans. Dans la même lignée, l’idée de « travailler plus pour gagner plus » ne fait plus recette : 61% préfèrent gagner mois d’argent mais avoir plus de temps libre versus 38% il y a 15 ans. En substance, les Français considèrent, dans leur majorité, que c’est au travail de s’adapter à leur quotidien et non l’inverse.      Si ce panorama acte une dégradation du contrat social avec le travail à l’œuvre depuis des décennies, ce contrat social est également profondément questionné ces dernières années avec la pandémie de Covid 19 et le recours au télétravail par une proportion croissante de salariés (qui challenge le concept même « d’entreprise » comme lieu physique, porteur de lien social), les envies plus fréquentes de démission ou le phénomène de quiet quitting.     Ces phénomènes sont également à mettre en regard avec le fait que la culture de la reconnaissance eu sein des entreprises demeure le talon d’Achille de la France et questionne en profondeur le management.     L’analyse des ressorts du mouvement social actuel montre combien ce mouvement dépasse la question des retraites pour interroger la place et le sens du travail demain. Dans ce contexte, les DialoguesMR21 ont souhaité engager un cycle d’échanges consacré au travail.     · Comment en est-on arrivé à cette quasi-inversion du rapport au travail en 30 ans ?   · Quelles sont les demandes sous-jacentes par rapport au travail qui s’expriment depuis la crise Covid, dans le mouvement social actuel ?  · Et quelles sont les pistes d’évolution possibles, notamment au niveau du management des entreprises, pour recréer de véritables motifs d’engagement ?     Autant de questions que nous aborderons avec Romain BENDAVID, premier invité de ce nouveau cycle des DialoguesMR21.   Romain BENDAVID est Directeur de l’Expertise Corporate et Work Experience de l’IFOP et expert associé à la Fondation Jean Jaurès. Il est l’auteur de rapports de référence sur le travail et notamment du rapport au travail Post-Covid publié en février 2023 « Télétravail, Management, Santé… : les nouvelles tendances » et du rapport publié en janvier 2023«Je t’aime, moi non plus » : les ambivalences du nouveau rapport au travail. ». Il est co-auteur du livre « Les Chemins de l’égalité, les femmes, les hommes et le travail », Editions de l’Aube, 2022.        Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  5. #25_La finance, acteur incontournable pour sauver le climat avec Cécile DUFLOT, Oxfam France

    ١٥‏/٠٩‏/١٤٤٤ هـ

    #25_La finance, acteur incontournable pour sauver le climat avec Cécile DUFLOT, Oxfam France

    8 fois les émissions de gaz à effet de serre de la France entière : c’est ce que représente l’empreinte carbone des banques françaises à l’échelle mondiale. La principale cause de ce chiffre phénoménal : lefinancement, par les banques, des entreprises actives dans les énergies fossiles. Une réalité qui est à confronter au scénario net 0 d’ici à 2050 de l’IEA qui requiert une action forte de désinvestissement progressif des énergies fossiles et la fin, dès 2021, des projets d’exploration de nouveaux gisements de charbon, de gaz ou de pétrole.     Depuis les accords de Paris, les conférences et déclarations de l’Etat se multiplient sur le sujet : 8eme édition du Climate Finance Day en novembre dernier, Finance for Tomorrow, Institut de la Finance Durable, Reporting climatique… Cette autorégulation du secteur financier actuellement prônée par l’Etat porte-t-elle ses fruits ? Et sera-t-elle suffisante pour faire évoluer rapidement ce secteur ?      Afin de nous aider à dresser un état des lieux de la place et la responsabilité du secteur financier dans la lutte contre la crise climatique, Cécile Duflot, Directrice Générale d’Oxfam France, sera l’invitée du prochain DialoguesMR21.      Avec elle, nous analyserons les conséquences de l’adoption de l’Accord de Paris sur les acteurs du secteur de la finance. Quelles actions concrètes ont été entreprises par les acteurs financiers pour respecter l’Accord de Paris ? Ont-ils diminué leurs financements aux énergies fossiles et renoncés à soutenir le développement du secteur du charbon ?     Nous reviendrons également sur les actions menées par les ONG pour inciter les acteurs financiers à respecter leurs engagements, et notamment sur la plainte déposée le 23 mars 2022 contre BNP Paribas sur son plan de vigilance par trois ONG : Les Amis de la Terre France, Oxfam France et Notre affaire à tous.      Enfin, nous aborderons les pistes de solution pour que le secteur financier accélère ses efforts et réponde au défi que représente la crise climatique. Dans ce cadre nous reviendrons en particulier sur les initiatives annoncées par le Crédit Mutuel et la MAIF de dividende sociétal ou écologique. Et plus concrètement, nous échangerons sur les outils des managers en entreprises pour agir.     Ce dialogue s’inscrit dans le Cycle des dialogues MR21 autour de la finance durable « Comment le système financier peut accélérer la transition vers un modèle soutenable et durable ? ». Dans ce cadre MR21 a eu l’occasion d’accueillir Nicolas Théry, Président du Crédit Mutuel sur le thème de la banque à mission et Lucie Pinson, Fondatrice et Directrice générale de l’ONG Reclaim Finance autour du thème « Finance verte = Greenwashing ? ». Ces deux dialogues sont disponibles sur la chaine podcast DialoguesMR21.     Cécile Duflot a pris la direction générale de d’Oxfam France au mois de juin 2018. Oxfam France, organisation de solidarité international, mobilise le pouvoir citoyen contre les inégalités et la pauvreté depuis 30 ans. Etudiante, Cécile Duflot a commencé à militer au Genepi, auprès des personnes incarcérées. De 2006 à 2012, elle est secrétaire nationale d’EELV puis devient ministre de l’Egalité des territoires et du logement de 2012 à 2014.      Dialogue animé par Sybille BERNARD, co-fondatrice du réseau MR21.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    ٥٨ من الدقائق
  6. #24_Crise alimentaire mondiale : entre surproduction et pénurie ? avec Nicolas BRICAS

    ٠٤‏/٠٧‏/١٤٤٤ هـ

    #24_Crise alimentaire mondiale : entre surproduction et pénurie ? avec Nicolas BRICAS

    Le 31 mars dernier dans le journal le Monde paraissait une tribune intitulée "Prétendre éviter des crises alimentaires en Afrique et au Moyen Orient, en relançant la production agricole européenne est une erreur". Les signataires ? Un collectif de plus de 800 scientifiques souhaitant faire entendre leur voix face au discours ambiant qui laisse à penser que certains pays courent à la famine en raison du conflit en Ukraine et qu’il serait souhaitable de redonner la priorité à la croissance de la production agricole en Europe.  Nicolas Bricas, Chercheur au CIRAD, socio-économiste de l'alimentation, Titulaire de la Chaire Unesco Alimentations du Monde et cosignataire de la Tribune, dressera un état des lieux du système alimentaire actuel, son modèle industriel, ses effets en particulier sur l’environnement et ses limites. Il reviendra sur les raisons de la publication de cette tribune.  Nous nous arrêterons sur quelques idées reçues concernant le système alimentaire actuel : Existe-t-il un lien entre la crise alimentaire à laquelle le monde est actuellement confronté et la guerre en  Ukraine. Est-ce que la guerre autorise la mise entre parenthèses des politiques agro environnementales européennes ?  La production alimentaire doit-elle augmenter pour nourrir le monde ?  Nous aborderons les pistes de solution pour éviter une prochaine tempête : comment amorcer la transformation du système alimentaire vers un système plus durable, comment repenser la manière dont le monde nourrit ses habitants, quelles initiatives existantes ? Quel rôle pour les entreprises ? Nicolas Bricas évoquera en particulier l’émergence souhaitable d’une démocratie alimentaire.  Ce dialogue s’inscrit dans le Cycle des dialogues MR21 «Agriculture & Alimentation face aux défis de la souveraineté et du changement climatique ».  Nicolas BRICAS est expert en socio-économie des systèmes alimentaires et chercheur principal au CIRAD, organisme français de recherche agronomique et de coopération internationale qui œuvre pour le développement durable des régions tropicales et méditerranéennes. Ses principaux thèmes de recherche sont les effets de l'urbanisation rapide, de l'industrialisation et de la libéralisation sur les systèmes et les styles alimentaires dans les pays d'Afrique et d'Asie.  Depuis 2008, il est membre actif du Groupe interministériel français sur la sécurité alimentaire et la nutrition (GISA) et participe au Comité de la sécurité alimentaire mondiale (CSA). Il est actuellement directeur de la Chaire UNESCO sur les systèmes alimentaires mondiaux, à Montpellier SupAgro et au CIRAD, où il anime des programmes de recherche et des sessions de formation sur les systèmes alimentaires urbains durables, en France et à l'étranger. Il est Membre de l'International Panel of Experts on Sustainable Food Systems (IPES-Food).   Dialogue animé par Sybille BERNARD, co-fondatrice du réseau MR21.       Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    ٥٩ من الدقائق
  7. #23_Quel nouveau modèle de développement pour l'Afrique? avec Kako NABUKPO

    ٠٦‏/٠٤‏/١٤٤٤ هـ

    #23_Quel nouveau modèle de développement pour l'Afrique? avec Kako NABUKPO

    "Je suis contre le libre-échange car c'est la liberté du loup dans la bergerie". C'est aisni que débute le nouvel essai de Kako NUBUKPO « Une solution pour l’Afrique : du néoprotectionnisme aux biens communs », paru e 12 octobre 2022 aux Editions Odile Jacob. A cette occasion, Kako NUBUKPO est l’invité d’un dialogue autour des enjeux de la croissance africaine de demain.  Dans son précédent ouvrage « L’urgence africaine », Kako NUBUKPO dressait un constat : l’Afrique se transforme mais ni suffisamment vite, ni suffisamment bien, pour affronter les trois principaux défis qu’elle doit relever : le défi démographique, le défi écologique et le défi des inégalités. Pointant le fait que l’Afrique vivait deux histoires parallèles, celle des dirigeants et celle des peuples, la clé de la réconciliation de ces deux histoires et du développement réside, selon lui, dans la mobilisation des populations autour d’un projet collectif et d’une vision.  Intellectuel engagé dans la dénonciation de la « néo-mondialisation », Kako NUBUKPO partage avec nous sa vision d’un nouveau développement pour l’Afrique, basé notamment sur le protectionnisme écologique, la remise à plat des accords de libre-échange entre les pays ACP (Afrique, Caraïbes, Pacifiques) et l’Union européenne (UE) et les nouvelles conditions dans lesquelles doit être pensée la Zone de libre-échange intercontinental.  Avec lui, nous revenons sur les défis précités, sur les bases de ce nouveau modèle de croissance basé sur les « biens communs », sur la place des entrepreneurs et des entreprises dans l’émergence de ce nouveau modèle de développement et sur les défis de gouvernance. Et ce afin d’explorer comment l’on peut passer demain du « libre échange » au « juste échange ».     Kako NUBUKPO est économiste, ancien Ministre de de la Prospective et de l’Evaluation des politiques publiques du Togo et actuellement Commissaire à l’agriculture, aux ressources en eau et à l’environnement de l’Union Economique et Monétaire Ouest-Africaine (UEMOA). Il est le fondateur de l’Observatoire de l’Afrique Subsaharienne à la Fondation Jean Jaurès et l’auteur de nombreux ouvrages parmi lesquels « L’urgence africaine – Changeons le modèle de croissance » paru en 2019 et « Une solution pour l’Afrique : du néoprotectionnisme aux biens communs » paru le 12 octobre 2022.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Cycle de conférences en ligne sur les enjeux liés au Développement Durable et à la RSE lancé par la Communauté des Managers Responsables 21 (MR21). Les Dialogues MR21 ont vocation à éclairer l'actualité, identifier les (nouveaux) enjeux liés au Développement Durable et à la RSE et proposer des pistes de réflexion et des scenarii pour aller vers une transformation durable. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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