PodKast de K Fund

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We invest €100k to €10M in entrepreneurs with the capacity to create differentiated technology-based products and services, mostly in Southern Europe and Latam.

  1. ٢٧ فبراير

    Sergio Furió (Creditas): From burning $3M/day to profitability | PodKast #237

    In this episode, we sit down with Sergio Furio, founder and CEO of Creditas, to explore his remarkable journey from a small town in Spain to building one of Brazil’s leading fintech companies. Sergio shares how his early career in banking and consulting shaped his entrepreneurial mindset and how moving to Brazil brought both challenges and opportunities in the fintech space. He takes us through the key moments that defined Creditas—from its early days as a marketplace to its transformation into a vertically integrated financial powerhouse. We dive deep into the strategic decisions that fueled Creditas’ growth, including the shift from a marketplace model to direct lending, boosting margins, and achieving profitability. Sergio reveals how he tackled financial hurdles, optimized operations, adjusted pricing strategies, and built a sustainable, high-margin fintech leader. Beyond Creditas, we discuss the broader startup ecosystems in Brazil, Spain, and Europe, the role of Endeavor in fostering entrepreneurship, and the personal resilience, health, and endurance required to sustain long-term success. If you’re passionate about fintech, scaling a business, or the mindset needed for long-term entrepreneurship, this episode is a must-listen. 02:04 Introduction: Entrepreneurial mindset and constant execution 05:34 Decision to move to Brazil: financial struggles and low mobile penetration 08:05 Battling bureaucracy and inefficiency in Brazil 11:10 Education and Sergio Furio’s early career 14:20 Investment banking and strategic consulting experience 17:04 Importance of large markets for entrepreneurial success 20:29 Transition into the fintech sector in Brazil 23:20 Early struggles as a foreign entrepreneur in Brazil 26:51 Building the first team and securing initial funding 29:48 Solo founder mentality: advantages and challenges 32:49 Vertical expansion of Creditas: shifting the business model 35:37 The balance between strategy and execution 38:25 Adapting to the Brazilian market: understanding the local culture 41:54 The role of foreign entrepreneurs in Brazil 44:13 The evolution of Brazil’s startup ecosystem 47:04 Comparing startup ecosystems in Spain and Brazil 49:19 International expansion: challenges for Brazilian startups 52:19 The importance of physical presence in target markets 55:10 Fundraising: key round with SoftBank 58:54 Lessons on sustainable growth 01:02:51 The entrepreneur's energy as a key to success 01:06:04 Building from founder to CEO of a 400M revenue company 01:08:39 Personal transformation through entrepreneurship 01:11:24 Mental and physical health for entrepreneurs 01:13:59 Running marathons and the metaphor of endurance in business 01:16:34 Building networks and Endeavor’s mission in Brazil 01:19:09 Supporting new entrepreneurs and leadership’s ripple effect 01:21:44 Investing in the next generation: angel investing and strategic support 01:24:19 AI and technological trends: the future of startups 01:26:54 Comparing entrepreneurial ecosystems: Europe, Brazil, and the US 01:29:29 Final reflections on entrepreneurship, personal growth, and future goals

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  2. ٧ فبراير

    Ryan Foutty (Perplexity): The New Era of Search | PodKast #236

    In this episode, we sit down with Ryan Foutty, VP of Business at Perplexity, to explore how AI is revolutionizing search. Ryan’s career has taken him from Uber to Lime, OpenSea, and now Perplexity, where he’s once again at the forefront of a major technological shift. He shares how Perplexity is moving beyond traditional search engines—delivering direct, sourced, and real-time answers to users worldwide. With $900 million in recent funding and 20 million daily searches, Perplexity is scaling fast. Ryan breaks down the challenges of distribution, user adoption, and global partnerships, including its strategic alliances with major telcos like Telefónica. We also dive into Perplexity’s unique business model, its rising enterprise adoption, and its next evolution: transitioning from an answer engine to an action engine—enabling users to not just find information, but also complete tasks like shopping, booking travel, and more. If you’re an entrepreneur, investor, or simply curious about the future of AI, this episode is packed with insights on building, scaling, and staying ahead of the curve in one of the most transformative fields today. 00:00 Introduction02:00 Welcoming Ryan04:23 Perplexity’s mission and $900M fundraising05:54 Ryan’s background: Sports to startups08:07 First startup experience at Fresh10:30 Joining Uber and early challenges12:53  Transition to Lime and OpenSea16:25 Entering Perplexity and AI search innovation20:58 How Perplexity AI search works23:41 Real-time information & accuracy26:25 Perplexity’s business model: Pro & API29:08 B2B vs B2C strategy31:52 Partnerships with telecom companies35:17 Growth strategies and hiring approach38:42 Perplexity Pro features and expansion42:05 Speed & execution in startup culture45:29 AI search, trust & source verification48:57 Perplexity’s competition & future52:21 AI-powered personalized recom

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  3. ١٦ يناير

    Adrián Mato (GitHub Copilot): DevTools y diseño en la era AI | #235

    En este episodio habamos con Adrián Mato, Design Director en GitHub Copilot, sobre la evolución de la IA en herramientas para desarrolladores y cómo Copilot ha cambiado la manera en la que los programadores trabajan. Adrián nos comparte su experiencia liderando equipos de diseño en GitHub y cómo han ido expandiendo las funcionalidades de Copilot desde sus inicios hasta convertirse en una herramienta esencial en el ecosistema de desarrollo. Hablamos sobre la batalla entre velocidad y calidad en la generación de código, cómo el AI puede optimizar procesos sin reemplazar el trabajo humano y la importancia del diseño en la experiencia del usuario con herramientas impulsadas por modelos generativos. Además, exploramos el panorama actual de la inteligencia artificial en Europa y EE.UU., discutiendo las diferencias en inversión, talento y regulación. Adrián nos da su visión sobre cómo las startups pueden competir en un mercado dominado por grandes players como OpenAI, Microsoft o Google, y qué oportunidades existen en sectores como developer tools e infra. Finalmente, Adrián comparte su experiencia personal tras varios años en San Francisco, su paso por Tuenti y GitHub, y cómo ha evolucionado su manera de pensar sobre diseño, innovación y el futuro de la AI en el desarrollo de software. Un episodio lleno de insights sobre tecnología, startups y el impacto de la inteligencia artificial en la industria. (00:00) Introducción (02:04) Presentación (03:09) ¿Qué hace Adrian Mato en GitHub? (04:25) ¿Cómo ha evolucionado el Copilot de GitHub? (07:43) El avance imparable de la IA. Trabajando en el producto que ya tiene mercado y en el que está por venir. (09:56) Europa VS E.E.U.U. (15:08) Todo va cada vez más rápido; ¿Dónde está la diferencia competitiva? (21:11) De Madrid a San Francisco. Ampliando la red de contactos, idioma y experiencias. (30:19) Scout Programs. Nuevas oportunidades de inversión temprana en AI. (34:35) Novedades en desarrollo, diseño… La visión de Adrian. (37:04) Construyendo sobre primitivas. (39:52) Cambios en UI/UX. Los sistemas saben más del contexto que los usuarios. Problemas que dejarán de ser problemas. (51:58) Viviendo los cambios. Las startups tienen más sentido que nunca. (55:10) Startups vs Big Corps. (59:41) Aprendizajes en Microsoft de gestión de equipos y metodología de trabajo. (1:01:46) ¿Qué montaría ahora Adrian si saliese de GitHub? (1:04:41) Preguntas finales; recomendaciones de contenido y siguiente invitado.

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  4. ١٨‏/١٢‏/٢٠٢٤

    El cohete de Eleven Labs: "Facturamos una burrada en solo 2.5 años" | #234

    En el episodio de esta semana, contamos con Carles Reina, VP Revenue de Eleven Labs, quien comparte su fascinante trayectoria en el sector tech y cómo ha liderado el crecimiento de una de las empresas más prometedoras en el sector de inteligencia artificial (IA) y voces humanas. Eleven Labs, conocida por su capacidad para clonar voces con precisión asombrosa, se posiciona como un referente global con clientes que incluyen al 62% de las empresas Fortune 500. Carles detalla los retos iniciales y el “breakthrough” tecnológico que permitió a Eleven Labs superar a modelos tradicionales de text-to-speech, enfocándose en una calidad de audio tan natural que redefine cómo interactuamos con la tecnología. Explica cómo la empresa adoptó un enfoque estratégico, integrando modelos específicos para comprender el contexto y generar voces adaptadas emocionalmente. Además, destaca la importancia de dividir el desarrollo de producto en componentes especializados, lo que ha impulsado el uso de su tecnología en sectores como entretenimiento, educación y atención al cliente en tiempo real. El episodio también aborda las claves del éxito en el go-to-market, incluyendo la transición de modelos B2C a B2B y la expansión internacional. Carles revela cómo Eleven Labs ha mantenido un crecimiento excepcional gracias a su obsesión por la iteración rápida, la construcción de relaciones con developers, y el enfoque en ofrecer valor tangible a sus clientes. Además, comparte lecciones sobre pricing en productos de IA y cómo evitar caer en la tentación de reducir precios en mercados competitivos. Por último, Carles reflexiona sobre el potencial de Europa para liderar en innovación tecnológica, defendiendo la posibilidad de construir empresas globales sin trasladarse completamente a Estados Unidos. Con ejemplos prácticos y su experiencia personal, este episodio es una verdadera clase maestra sobre cómo escalar negocios tecnológicos disruptivos desde cero. 0:00 Intro 02:43 ¿Qué es Eleven Labs? 06:47 ¿Por qué el Text-to-Speech en IA funciona tan bien ahora? 10:08 Cómo llevar al mercado un producto técnico y novedoso (Go-To-Market). 13:44 Construcción de productos sobre otros productos. 14:48 Clonación de cualquier voz: polémicas y crecimiento. 18:08 Cultura empresarial: la transición al modelo B2B. 21:34 Visión para 2025: suites de productos múltiples (Multi-Product Suites). 25:08 MOATS en IA y redes sociales: la "visión de la cebolla". 29:56 Iteración y movimiento continuo con un equipo grande: ¿cómo puede Eleven Labs lanzar tanto y tan rápido? 35:04 ¿Cómo elige Carles las empresas en las que decide invertir o trabajar? El atractivo de los productos "poco sexis". 38:49 Crecimiento sin canibalizar a los usuarios: el ejemplo de HappyRobot. 43:07 Aprendizajes tras realizar más de 60 inversiones (en pareja). 48:30 Estrategias de pricing en inteligencia artificial. 57:04 ¿Es posible ser relevante en el mundo del software fuera de EE.UU.? 1:04:32 La falta de estrategia de España en materia de IA. 1:06:40 Nuevas preguntas finales: una empresa y una lección clave de la trayectoria de Carles. 1:12:04 Despedida y cierre.

    ١ س ١٣ د
  5. ٠٤‏/١٢‏/٢٠٢٤

    AI, Brazil, and the Future of VC: Insights from Manoel Lemos (Redpoint eventures) - #233

    In this episode, Manoel Lemos, a managing partner at Redpoint eventures and a key player in Brazil’s startup scene, takes us on a ride through his 30+ years in tech and venture capital. Starting as a kid tinkering with computers in the small Brazilian town of Araguari, Manoel became a Java architect in the early days of the internet, founded multiple startups, and eventually found himself in Silicon Valley. He shares stories of his wins and losses, like selling his company to one of Brazil’s largest media conglomerates, navigating Brazil’s tough VC scene, and later helping shape the next generation of tech entrepreneurs. Manoel also dives into what makes Brazil’s ecosystem unique, how Latin American founders are using AI, and the lessons he’s learned about being a founder, an investor, and sometimes, a corporate outsider. He reflects on the challenges of breaking into the global market, what keeps Silicon Valley special after all these years, and why he’s now taking time in the Bay Area to dive deeper into AI. If you’ve ever wondered what it’s like to balance being a tech nerd, a mentor, and a global VC, this episode is packed with real talk and advice. 0:00 Introduction 03:15 Who is Manoel Lemos? 05:16 The uncommon path in Brazil: Becoming a Java Architect in 1996 10:45 The new wave of AI in LATAM 18:05 The beginning of the Internet in Brazil 23:12 Lessons learned from fundraising 36:09 From founder to executive after an acquisition 40:15 Changes in acquired startups in Brazil throughout the last 15 years 42:56 Being in the eye of the storm during tech disruptions 45:15 Exits as a source of optionality 48:38 Angel investing and VC experiences 52:41 Coping with VC contradictions 58:05 Redpoint Eventures: From Brazil to Silicon Valley 1:01:24 Exits, portfolio strategies, and investment patterns 1:04:05 Investing in Brazil: Advice, mistakes, and learnings 1:07:57 Banco Itaú 1:10:55 Corporate Venture Capital (CVC) 1:12:59 Next moves 1:16:05 Things that haven’t changed in Silicon Valley over the last 15 years 1:18:06 Manoel's learning strategies 1:21:22 Startups evolving with AI 1:25:11 Growing wiser with age 1:28:51 Content recommendations

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  6. ٢١‏/١١‏/٢٠٢٤

    El SaaS más grande de España - Denodo: bajo el radar y desde A Coruña | #232

    En el episodio de esta semana hablamos con Alberto Pan, CTO de Denodo. Denodo es una empresa de virtualización de datos que, sin hacer mucho ruido y desde A Coruña, se ha convertido en una de las empresas SaaS más grandes que se han creado desde España. La historia de Denodo está muy ligada a la de la Universidad de A Coruña, donde Angel Viña, fundador y CEO, fue profesor durante muchos años, y desde donde se crearon las primeras versiones de la tecnología que años más tarde acabarían dando forma al Denodo que hoy conocemos. Aunque a los pocos años de su fundación Denodo movió su sede principal a Estados Unidos, donde está hoy en día la mayor parte del equipo de go-to-market, la tecnología y el producto de Denodo sigue desarrollándose desde A Coruña, donde está Alberto y donde están también casi 200 empleados. En este episodio hablamos con Alberto de la historia de la compañía, de crear y escalar empresas de datos, de por qué no hay en Galicia más empresas de producto, y muchos otros temas. ¡Esperamos que os guste! 02:05 Presentaciones. Los tapados tecnológicos españoles.03:35 El SaaS enterprise más grande de España. ¿Qué es Denodo? 07:55 Los comienzos de Denodo. Inicios del comercio electrónico. 11:05 La propuesta innovadora de Denodo para el tratamiento de datos; productos de datos. 14:35 ¿De dónde surge la idea? 17:05 Denodo VS competencia. 20:15 Casos de uso. Capas semánticas o productos de datos. 23:20 Los servicios profesionales cada vez pesan menos. Crecimiento sin consultorías previas. 26:15 Cliente típico Denodo. 29:05 Modelo de negocio. 31:05 Mercado principal. 33:15 Go To Market. 38:45 El acelerador de negocio de Denodo. Los cuadrantes de Gartner y Forrester. 41:45 Organigrama Denodo. ¿Cuántos son y dónde están? 48:05 ¿Por qué no hay más empresas de producto en A Coruña? 53:05 El impulso de Rosp. 55:15 Hitos de financiación y crecimiento. 1:00:15 Administración Trump. ¿Amenaza u oportunidad? 1:02:25 Integraciones con IA. 1:05:05 Cómo ha evolucionado el rol de Alberto dentro de la compañía. 1:10:05 25 años cumplidos.

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  7. ١٧‏/١١‏/٢٠٢٤

    #231 - “Los equipos de finanzas han sido un perro apaleado” - Julio Martinez (Abacum)

    En este episodio, conversamos con Julio Martínez, cofundador de Abacum, una startup participada por Kfund que ha desarrollado software de FP&A para CFOs y profesionales de las finanzas. Durante la charla, Julio comparte su trayectoria como founder, los retos de fundar una startup en plena pandemia y la visión detrás de Abacum. Hablamos con Julio de: - Qué es Abacum y cómo está revolucionando la FP&A (Financial Planning and Analysis): Cómo automatizan procesos financieros y empoderan a los equipos para tomar decisiones basadas en datos. - La importancia del propósito y la misión en los negocios: Cómo mantener la motivación y el enfoque más allá de los resultados inmediatos. - Crecimiento global: El enfoque internacional desde el primer día y las diferencias entre el mercado europeo y el estadounidense. - Retos y aprendizajes en go-to-market: Estrategias para escalar en mercados competitivos como Estados Unidos. - Cultura empresarial y equipo: El papel clave del talento interno, el amor por el producto y la obsesión por resolver problemas reales del cliente. - Balance personal y profesional: Reflexiones sobre liderazgo, disciplina y la importancia de encontrar propósito en el emprendimiento. Una conversación inspiradora sobre cómo transformar desafíos en oportunidades y construir una empresa con impacto global. ¡No te lo pierdas! ‍

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