Histoires d'Entreprises

Martin Videlaine
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Histoires d'Entreprises

Comprendre ce qui a fait grandir les sociétés dans le temps long pour mieux les faire grandir demain, c’est tout l’enjeu d’Histoires d’Entreprises.  Un podcast sponsorisé par BlueBirds. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. #103 « David contre Goliath » Marie Even, Directrice Générale Déléguée de Cdiscount

    -2 J

    #103 « David contre Goliath » Marie Even, Directrice Générale Déléguée de Cdiscount

    « David contre Goliath »  Aujourd’hui, je suis reçu par Marie Even, Directrice Générale Déléguée de Cdiscount.  Dans l’épisode du jour, Marie nous raconte l’histoire bien de chez nous de l’une des premières plateformes du retail en France. Cdiscount est d’abord française mais conquiert des marchés européens d’une façon qui pourra vous surprendre.   Nous connaissons tous Cdiscount, au moins de nom.  Nous connaissons tous ses principaux concurrents américains et chinois.  Cdiscount, c’est David contre Goliath. Cdiscount, c’était environ 2,5Md€ de volume d’affaires contre 575Mds pour Amazon l’année dernière. Il faut plus de 200 Cddiscount pour faire un Amazon, vous avez bien lu.  Dans l’épisode du jour, Marie nous raconte non seulement la raison d’être de Cdiscount et comment la société arrive à s’épanouir face à de tels géants. Elle nous raconte aussi comment le e-commerce évoluera en France et en Europe selon que l’UE décide de vraiment réguler le secteur ou pas.  A la fin, c’est le consommateur, c’est-à-dire vous et moi, qui choisis. Mais aurons-nous encore le choix malgré les millions de références à portée de clic sur nos smartphones ?  Passionnant ! Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 h 2 min
  2. #102 « Webhelp, l’Everest et maintenant l’art pour tous » Frédéric Jousset, fondateur de Art Explora

    13 NOV.

    #102 « Webhelp, l’Everest et maintenant l’art pour tous » Frédéric Jousset, fondateur de Art Explora

    Aujourd’hui, je suis reçu par Frédéric Jousset, fondateur de Art Explora.  Tout le monde connaît Frédéric dans le petit microcosme parisien. Frédéric fait partie de ces entrepreneurs qui ont réussi un cycle comme peu l’ont réussi : partir de rien, grandir, devenir mondial et revendre sa société. Sauf surprise, ne plus avoir de souci d’argent jusqu’à la fin de ses jours. D’accord, et après ?  Après, c’est l’art.  En nous écoutant Frédéric et moi, vous découvrirez que Frédéric a baigné dans l’art dès son plus jeune âge. C’est à sa mère qu’il doit ses premiers chocs émotionnels artistiques.   Mais ce qui anime Frédéric, c’est moins l’art et ce qu’il peut nous apporter que son souhait de mettre l’art à porter de main de tout un chacun. Vous le savez comme moi, notre rapport à l’art est largement conditionné par notre niveau social. Frédéric veut outrepasser ces barrières et rendre l’art accessible à tous : Art Explora est né avec cette ambition.  Art Explora est à but non lucratif mais a été conçu et est dirigé comme une entreprise. Frédéric applique dans ce nouveau projet les méthodes qu’il s’était appliquées à lui-même du temps de Webhelp. Et cela marche ! Ils ont été 100 000 à venir à la visite du bateau—musée à Rabat il y a à peine un mois.  100 000 !  Pour connaître ce projet un peu fou et les recettes de son succès, vous savez ce qu’il vous reste à faire.  Bonne écoute !  Suivre Frédéric sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    56 min
  3. #101 « Le cœur, meilleur chemin pour entreprendre » Caroline Poissonnier, Directrice générale du Groupe Baudelet

    5 NOV.

    #101 « Le cœur, meilleur chemin pour entreprendre » Caroline Poissonnier, Directrice générale du Groupe Baudelet

    Si vous cherchez sur internet Baudelet, vous risquez d’atterrir à deux endroits : Baudelet Environnement et le Groupe Baudelet.  Ces deux sites internet qui n’en étaient qu’un il y a encore peu disent tout de l’histoire passée et future de Baudelet. Le frère Jean-Baptiste et la sœur Caroline viennent de se séparer le monde. Au frère les activités historiques d’environnement dans le Nord. A la sœur que j’interviewe aujourd’hui l’énergie, le commerce et le bien-être, toutes trois de jeunes activités du groupe familial.  Comme souvent dans nos ETI, il faut remonter de deux ou trois générations pour retrouver trace de celui ou de celle qui a posé la première pierre. Ici, c’est une femme, Eugène Baudelet en 1920.  Presque un siècle plus tard, en 2018, Jean-Baptiste et Caroline, les arrière-petits-enfants d’Eugène, prennent la direction générale de la société. Je trouve cela génial. Année après année, génération après génération, la société a grandi. Sans éclats. Sans froufrou. Juste en travaillant bien et beaucoup.   Et puis un matin, il n’y a pas si longtemps, Caroline s’est réveillée et s’est dit : « Je veux faire autre chose. Je dois faire autre chose. C’est mon cœur qui me le dit ».  Pour écouter ses rêves et ceux de ceux qui l’ont précédée, écoutez-nous. Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    59 min
  4. #100 « Ces 2 500 start-up qui dessinent notre avenir industriel », avec les fondateurs de Ÿnsect, MagREEsource et Dracula Technologies

    29 OCT.

    #100 « Ces 2 500 start-up qui dessinent notre avenir industriel », avec les fondateurs de Ÿnsect, MagREEsource et Dracula Technologies

    Nb : Cet enregistrement a été réalisé courant septembre Nb 2 : Nous avons rencontré un souci technique avec le micro de Martin, nous avons dû réenregistrer certaines questions en studio Si cela vous a échappé, c’est que vous me suivez depuis peu. Le livre que j’ai co-écrit avec Guillaume Caudron intitulé « Réindustrialiser » est sorti il y a quelques semaines.  Dans cet ouvrage, je tente de répondre à une question simple : « Comment faire en sorte que notre pays accueille plus d’usines ? ». Si la question est la simple, la réponse, elle, est plus épineuse.  Alors je suis allé poser la question à ces petites entreprises industrielles, nées il y a à peine dix ans et me suis rapproché pour cela de Start Industrie.  Je reçois dans l’épisode du jour Antoine Hubert qui a créé Start Industrie en plus de quelques autres sociétés industrielles dont Ynsect, Sophie Rivoirard, fondatrice de MagREEsource et Brice Cruchon, fondateur de Dracula Technologies.  Ils nous racontent leurs histoires, leurs joies et leurs difficultés. Tous font leur part, tous contribuent à nous redonner un peu plus d’industrie.   A la question, « qu’est-ce qui est le plus difficile pour une jeune société industrielle », leurs réponses diffèrent.  Mais un sujet émerge vite dans cet épisode : celui de l’accès au capital privé.   Notre pays compte 2500 start-up industrielles. Où trouver les fonds qui leur permettra d’investir en attendant que leur Chiffre d’Affaires décolle ? Réponse partielle dans l’épisode.  Suivre Sophie, Brice et Antoine sur LinkedIn En savoir plus sur Start Industrie, l’organisation représentative des start-ups et scale-ups industrielles françaises Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 h 8 min
  5. #99 « Pas l’hôtel, pas Airbnb, Adagio ! » Xavier Desaulles, Directeur général d'Adagio

    22 OCT.

    #99 « Pas l’hôtel, pas Airbnb, Adagio ! » Xavier Desaulles, Directeur général d'Adagio

    Aujourd'hui je rencontre Xavier Desaulles, Directeur général d'Adagio. Dans le bilan carbone franchement pas fameux de mes premières années de carrière se trouvent mes voyages en avion par dizaines et mes nuits d’hôtels par centaines. J’ai aimé cette vie jusqu’au moment où j’ai voulu en changer.  Le premier signe de mes souhaits de changement a été à l’hôtel. Bien sûr que l’hôtel c’est sympa, mais je commençais à me lasser du cérémonial du check-in et de services qui se veulent le plus personnalisés du monde mais le sont finalement assez rarement et qui se terminaient par le check-out. Surtout, j’aspirais à de l’intimité. Je voulais être chez moi.   Oui mais voilà, on ne peut pas être ici et ailleurs. On ne peut pas être à l’hôtel et chez soi. Dès que j’ai pu, j’ai quitté la formule hôtelière pour me réfugier chez Airbnb. C’est souvent moins cher, on se sent plus à l’aise, on se sent un peu plus chez soi. Sauf évidemment qu’on n’y est pas ! Et puis chez Airbnb, quand vous avez un problème d’accès à l’appartement, c’est vite la galère. Et puis niveau service, je passais de 100% en hôtel à 0.   Adagio, avec sa formule appart’hôtel, tente de rallier le meilleur des deux mondes. Vous jouirez de l’intimité de votre appartement. Vous pourrez y cuisiner. Vous disposerez d’un service essentiel, ni trop, ni trop peu. « Chez nous comme chez vous » disent-ils dans leur dernière campagne de publicité.  On n’est jamais aussi bien que chez soi mais Adagio devenu leader européen des appart’hôtels, saura j’espère vous convaincre qu’il a trouvé l’équilibre parfait entre l’hôtel et l’appartement d’un autre. Moi, vous l’aurez compris, j’étais déjà convaincu depuis de nombreuses années.  Découvrez leur histoire avec Xavier Desaulles leur PDG.  Pour suivre Xavier sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    54 min
  6. #98 « Les gens, c’est mieux »  Alexandre Millon, PDG de la Maison Millon

    15 OCT.

    #98 « Les gens, c’est mieux »  Alexandre Millon, PDG de la Maison Millon

    « Les gens, c’est mieux »  Aujourd’hui, je suis reçu par Alexandre Millon, PDG de la maison Millon qui fêtera bientôt ses 100 ans.   Chez Millon, on cherche le beau, on le trouve, on l’évalue et on le vend au plus offrant depuis 3 générations pour le plus grand bonheur des acheteurs et des vendeurs.  Moi qui dirige une petite société d’intermédiation, j’aimerais tant que la relation entre nos différentes parties prenantes soit aussi belle. C’est parfois le cas, mais je vais vous révéler un secret : ce n’est pas tout le temps cas. Car voilà, BlueBirds ne vend pas de l’art. Nous commercialisons des services. Ce n’est pas plus utile, ni moins d’ailleurs. Mais reconnaissons que c’est moins beau que de commercialiser des tableaux, des sculptures, des bandes dessinées ou encore les premières consoles de jeux vidéo que l’homme ait connues.  J’étais donc un peu jaloux d’Alexandre à me retrouver entouré de tant d’histoire, de cadres, d’objets de toutes sortes, valant parfois des fortunes et parfois seulement quelques dollars.   Partez avec moi dans ce monde si secret des enchères. Il est vieux de mille ans, on se sert encore d’un marteau. Et comme tous les métiers, il s’est modernisé. Il s’est électronisé. Vous pouvez vivre à Singapour, New York ou Taipei et pourtant acheter à Paris.  Pourtant, vous le découvrirez en nous écoutant, Alexandre cultive la proximité. Les écrans, les clics, c’est sympa. Les gens, c’est mieux.   Bonne écoute.  Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    58 min
  7. #97 « Dépasser l'invalidité : vivre autrement » Laurent de Cherisey, co-fondateur des maisons partagées Simon de Cyrène

    8 OCT.

    #97 « Dépasser l'invalidité : vivre autrement » Laurent de Cherisey, co-fondateur des maisons partagées Simon de Cyrène

    « Comme ils l'emmenaient, ils prirent un certain Simon de Cyrène, qui revenait des champs, et ils le chargèrent de la croix, pour qu'il la porte derrière Jésus. » Evangile de Saint Luc, chapitre 23, verset 26.  C’est une personne handicapée, Marianne, qui donna le nom Simon de Cyrène à l’association dont il est question aujourd’hui et qu’a lancée Laurent de Cherisey.  Simon de Cyrène n’a pas choisi d’aider le Christ. Il a été choisi par les gardes romains. Marianne n’a pas choisi de devenir handicapée. C’est le destin, un mauvais jour.  Dans l’épisode du jour, nous découvrons une association en aide à ces personnes qu’un accident de la vie a rendues invalides. Sans l’aide de Simon de Cyrène, elles ne pourraient faire l’essentiel : s’habiller, se laver, se nourrir, s’entourer, rire, vivre.  Ce que nous raconte Laurent dans l’épisode du jour, outre le projet fou qu’il a lancé il y a plus de quinze ans et qui grandit à vitesse grand V partout en France, c’est que ces personnes invalides nous apprennent sur nous-mêmes. A se donner entièrement parce que devenues dépendantes, elles donnent en retour tout autant sans même s’en rendre compte. Elles nous renvoient une image différente de celle que le miroir a l’habitude de nous renvoyer. Cette image traverse notre peau, nos muscles, nos os et nous montre ce que nous sommes vraiment. Cette image, c’est celle de la porte d’entrée d’une confiance infinie en l’autre.  Simon Cyrène nous montre le chemin d’une autre société. Nous sommes si nombreux à nous demander comment changer la planète. Laurent, ses équipes, ses bénévoles, ses handicapés de la vie ont une partie de la réponse.  Un épisode riche d’émotions et d’enseignements.  Pour suivre Laurent sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard Photo © Sébastien Soriano Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 h
  8. #96 « Devenir CEO, mode d’emploi » Jacques Pommeraud, PDG d’Inetum

    1 OCT.

    #96 « Devenir CEO, mode d’emploi » Jacques Pommeraud, PDG d’Inetum

    Aujourd’hui, je suis reçu à Saint-Ouen par Jacques Pommeraud, PDG d’Inetum  Le nom d’Inetum est relativement récent. Peut-être connaissez-vous encore la société sous son ancien nom, GFI Informatique. Inetum est une ESN comme notre petite planète en compte des centaines.  Ce qui fait sa singularité en plus de son positionnement, de son offre et de deux ou trois autres choses que Jacques nous raconte dans cet épisode, c’est qu’elle est née et a d’abord grandi en France. Aujourd’hui présente dans 19 pays, Inetum compte près de 28 000 collaborateurs et a réalisé en 2023 un chiffre d’affaires de 2,5 milliards d’euros. Elle pèse pour un peu moins de 1% de parts de marché mondiale. Cela laisse de la marge de progression malgré sa réussite passée.  Dans l’épisode du jour, Jacques nous raconte l’histoire de la société qu’il dirige depuis un peu moins de deux ans. Nous nous attardons surtout sur cette période où les actionnaires de Jacques le contactent pour envisager de lui céder les reines de la société. Jacques nous raconte aussi comment en quelques semaines il est passé de quelques convictions avant son arrivée à une stratégie qu’il déroule à sa manière : vite, bien, en tentant de faire d’Inetum une « Great company ».  Connaissant Jacques depuis longtemps, je n’ai pas voulu paradoxalement parfois trop creuser. Ne m’en voulez pas. Il y avait de la pudeur dans mes questions et de la retenue dans ses réponses. Sachez seulement si vous ne le détectez pas dans cet épisode que Jacques est un homme rare. Pas seulement pour ses qualités professionnelles. C’est un ami. Ils sont rares ces hommes et ces hommes je sais que je pourrai toujours compter.   Alors quand je le vois à la tête d’Inetum, je me dis que ses collaborateurs, ses clients, ses partenaires, ses actionnaires ont bien de la chance.  Pour suivre Jacques sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard Photo ©Thomas Laisne - La Company Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    57 min
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Informations

  • Création
    Martin Videlaine
  • Années d’activité
    2022 - 2024
  • Épisodes
    111
  • Classification
    Tous publics
  • Copyright
    © Martin Videlaine
  • Site web de l’émission
    Histoires d'Entreprises

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