Les Pieds dans le Plat

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Les Pieds dans le Plat

Mettre les pieds dans le plat c'est poser les questions qui fâchent, adresser les sujets complexes sans tourner autour du pot. Et s'agissant de management c'est aussi une pratique qui peut vous sortir des pires situations. "Les Pieds dans le Plat", c'est le podcast qui interroge sans détours un manager sur ces moments marquants. Ce qu'il a réussi, là où il galère un peu plus, ces coups durs mais aussi ce qu'il aime dans son métier. Animé par Claudio Vandi, Directeur Produit de NUMA (qui forme les leaders d'aujourd'hui et demain aux compétences qui font la différence au quotidien).  Chaque semaine, il reçoit une nouvelle personne qui nous partagera les temps forts de son parcours et ses apprentissages. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. HACE 3 DÍAS

    #28 - Mettre les utilisateurs au centre de sa culture d’entreprise

    Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Antoine Millien, Directeur de l'Expérience Utilisateur chez SNCF Connect & Tech. Depuis quelques années, le métier de Designer a pris de plus en plus d’importance dans les organisations.  UX Designer, UI Designer… il en existe plein de variations avec des définitions qui peuvent un peu différer. Mais ce n’est finalement pas ce qui compte. Antoine Millien a d’abord travaillé chez Fabernovel puis Orange avant de rejoindre SNCF Connect & Tech ; et s’il y a bien une chose qu’il a comprise c’est que ce qui importe vraiment c’est le résultat. Et dans ce nouvel épisode, il nous raconte comment faire en sorte que la Centricité Utilisateur devienne un pan important de la culture d’entreprise. Comment la diffuser ? Quel discours adopter en interne ? Il nous explique tout ! Au programme : 👉 Le rôle de la Centricité Utilisateur dans les organisations.  👉 Parler du Design en interne et en faire un pilier de la culture d’entreprise. 👉 “Faire simple c’est compliqué”, sa devise du quotidien. 👉 Et comment remettre de la créativité tout en respectant ses enjeux business. Bonne écoute ! Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux : https://www.linkedin.com/school/numa-paris/ Et soutenez Les pieds dans le Plat : 👉 Abonnez vous pour ne rien manquer 👉 Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le Plat Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    29 min
  2. 3 SEPT

    #26 - Manager des managers : quels défis et enjeux ?

    Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Chloé Beaumont Responsable du Pôle design et Marketing Stratégique à la MAIF. Manager des managers.  C’est l’étape suivante et presque l’épisode méta de tous les précédents. En apparence, les défis sont les mêmes : recrutement, mise en place de rituel, besoin de feedbacks… Mais la tâche en est plus compliquée. Il ne faut plus simplement recruter une équipe pour mener à bien un projet précis mais recruter celles et ceux qui sauront amener une équipe dans une certaine direction.  Quand elle est arrivée à la MAIF, Chloé Beaumont était « juste » manageuse et a constitué ses différentes équipes. En plusieurs années, son pôle s’est étoffé et Chloé est devenue Manageuse de Managers. Et elle a dû réapprendre plein de choses. Alors dans ce nouvel épisode, elle nous explique tous les défis auxquels elle a dû faire face : 👉 Quels profils rechercher quand on recrute des managers ? 👉 Comment trouver la bonne distance entre stratégie et opérationnel ? 👉 Quelle relation adopter avec ses managers managés ? 👉 Quelles informations communiquer dans quelle temporalité ? Bonne écoute ! Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux : https://www.linkedin.com/school/numa-paris/ Et soutenez Les pieds dans le Plat : 👉 Abonnez vous pour ne rien manquer 👉 Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le Plat Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    34 min
  3. 4 JUN

    #23 - Revues de performance, corvée ou vrai outil de management ?

    Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Nicolas Ducharme, Chief People Officer et Chief Financial Officer chez Batch. Savoir faire des feedbacks. Négatifs comme positifs. C’est aussi ça, le secret d’un bon manager. Nicolas Ducharme nous le dit bien : comme dans tous les domaines, la clé est toujours la communication. Grand sujet de beaucoup de managers, les entretiens de performance peuvent faire peur : que dire ? comment bien le dire ? Et comment s’assurer que tout est bien compris par tout le monde ? Chez Batch, ces entretiens sont presque leur spécialité ! Il y en a même plusieurs dans l’année pour s’assurer que la communication est bonne ! Bref, c’était donc l’invité parfait pour ce nouvel épisode ! Au programme :  👉 Comment gérer ses entretiens de performance quand on est manager ? 👉 L’importance des feedbacks positifs, trop souvent oubliés. 👉 Le rôle crucial de la communication entre managers et managés. 👉 La méthode “Radical candor” et ses tips pour faire de bons feedbacks. Bonne écoute ! Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux : https://www.linkedin.com/school/numa-paris/ Et soutenez Les pieds dans le Plat : 👉 Abonnez vous pour ne rien manquer 👉 Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le Plat Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    25 min
  4. 14 MAY

    #22 - De startup à scale-up : se préparer efficacement au x10

    Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Adrien Laurentin, CEO et cofondateur de Mercateam. « On se prépare bien plus à passer de 0 à 1 que de 1 à 10 ». C’est le grand apprentissage d’Adrien Laurentin ces derniers mois. Avec Mercateam, le premier outil digital collaboratif pour suivre les compétences, la formation et l'affectation des opérateurs, ils viennent de boucler une levée en Série-A pour continuer à accélérer et se tourner vers l’international. Alors forcément, il y a plein de répercussions dans l’entreprise, surtout côté humain. Onboarding, profils recrutés, process internes… tout doit être repensé. Et ce n’est pas toujours simple ! En tant que CEO, Adrien a d’ailleurs appris à toujours remettre son rôle en question. Alors dans ce nouvel épisode, il nous partage ses plus grandes leçons :  👉Ce qui change avec la croissance d’une organisation et comment s’adapter ? 👉L’importance de la remise en question permanente pour trouver le bon modèle.  👉Pourquoi et comment créer de nouveaux process plus adaptés ? 👉Les profils recrutés sont-ils les mêmes au début qu’en phase d’accélération ? 👉Comment accepter ces différents changements ?  👉Ses conseils pour des entrepreneurs dans son cas. Bonne écoute ! Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux : https://www.linkedin.com/school/numa-paris/ Et soutenez Les pieds dans le Plat : 👉 Abonnez vous pour ne rien manquer 👉 Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le Plat Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    23 min

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Mettre les pieds dans le plat c'est poser les questions qui fâchent, adresser les sujets complexes sans tourner autour du pot. Et s'agissant de management c'est aussi une pratique qui peut vous sortir des pires situations. "Les Pieds dans le Plat", c'est le podcast qui interroge sans détours un manager sur ces moments marquants. Ce qu'il a réussi, là où il galère un peu plus, ces coups durs mais aussi ce qu'il aime dans son métier. Animé par Claudio Vandi, Directeur Produit de NUMA (qui forme les leaders d'aujourd'hui et demain aux compétences qui font la différence au quotidien).  Chaque semaine, il reçoit une nouvelle personne qui nous partagera les temps forts de son parcours et ses apprentissages. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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