#27 【特集：経営者と組織の追体験】株式会社ユーザベースCEO 佐久間 衡さん（後編）

overflowの「声」を伝えるPodcast『overflow fm』🎧

今回は初の試みとなる特集「経営者と組織の追体験」をお送りします。 この特集は、小さくはじめ大きく育てる会社組織において、例えば30人・50人・100人の壁のような組織課題に対し、経営者のみなさんはどのように向き合い、そして自己認知・価値観をアップデートしてきたのか。その過程を追体験しながら、貴重な経験から学んでいこう、という目的の特集です。

採用から組織まで、HRをワンプラットフォームで提供するOffersシリーズを持つ株式会社overflow CEOの鈴木がMCを担当しています。

📌ハイライト

• 0:00：スタートアップとハードワークの関係性
• 2:20：適切な量の仕事で結果が出るビジネスモデルを作ることにコミットする
• 4:00：短期的にもダーティコードはパフォーマンスが低い
• —【職位：株式会社ユーザベース Co-CEO / 規模：1000人】—
• 5:20：常にリーダーは規模との戦い
• 7:00：重要なのは転んだ後。適切なチャレンジの大きさに調整すること
• 10:00：絶対に失敗することが見えていて就任したCEO
• 11:45：パーパスを作った背景 - 遠心力と求心力
• 14:00：1年かけてつくったパーパスの構築プロセス
• 17:00：パーパス / MVV浸透の成否を分けるのは「リーダーの感情が乗るか」
• —【カーライルによるTOB】—
• 20:00：TOBの重要な鍵はパーパスと長期経営戦略
• 23:30：暗黙知・属人性が高い会社だからこそ選んだTOB
• 25:00：グロースの土台、ストック再分配を加速したい
• 28:00：今年のテーマ「挑戦をつなぐ」
• 29:30：暗黙知を形式知に - OKRとMBOのMIXとは
• 32:20：課題を構造化すること

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