小早川幸一郎の編集者で経営者

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この番組は編集者で経営者であるクロスメディアグループ代表の小早川が、編集や経営に関すること、新刊紹介や会社の取り組み、社会のトレンドについてを語る番組です。

  1. 1일 전

    #3-7 経営理念は見直すものか

    ・「編集力のあるライター」とは？・Q1 経営理念は変えてよい？・ソニーに見る不変のビジョン・Q2 経営者の個性は理念に反映すべき？・“どこかで見た理念”にはしたくない・理念は経営者の意思決定の軸であり、力の源

    35분

  2. 9월 7일

    #3-6 経営理念はスローガンになりがち

    ・3つのタイプの社員・理念共感度を高める採用・「理念が浸透している」とはどういう状態？・理念を浸透させる3つのステップ・言葉だけでなくストーリー化することの大切さ

    16분

  3. 8월 31일

    #3-5 言語化しない経営のリスク

    ・結婚式の友人代表スピーチを添削 ・言葉にしないと“朝令暮改”が混乱になる ・「社員が分かってくれない・・・」その理由 ・繰り返し伝えることで本気度が伝わる ・言語化がリスクマネジメントに

    21분

  4. 8월 24일

    #3-4 理念・戦略・文化はどこまで言葉で表せるか

    ・理念は永続的で抽象度高めに ・理念と目標の違い ・理念と戦略は役割分担が重要 ・社長が中心に言語化すべき理由 ・創業社長のいる会社にパーパスは要らない

    25분

  5. 8월 17일

    #3-3 経営を編集する

    ねぶた祭りに参加した話／編集者視点で経営を見る／編集は他人の頭を言語化すること／本作りと経営の共通点／経営に役立つ3つの力／構造化で全体像を整理／翻訳で抽象を具体に／ストーリー化で共感を生む／ユニクロ柳井正氏の事例

    24분

  6. 8월 10일

    #3-2 なぜ経営を言語化する必要があるのか？

    軽井沢のワインとゴルフ／社員・顧客・取引先・株主を巻き込む／言語化すべき経営要素とは？／経営と事業の違い／仲間を集める＝経営の核心／次回予告：編集者の視点で語る言葉の力

    18분

  7. 8월 3일

    #3-1 経営は言葉で変わる

    新シリーズのテーマは「経営を言語化する」／YouTubeでも配信をする理由／500人の経営者の本を作って見えてきたこと／理念は最初からあるものじゃない／今回のシーズンで予定していること

    21분

  8. 7월 27일

    #2-50 「教えること」の力

    小早川さんが経営者としてメンターに指名されたということで、今回は「教えることの意味」や「他者を支援する中で得る学び」についてお話ししました。（濱中） ・通勤と読書、電車がもたらす集中時間 ・おすすめ本：『幸福論』（アラン） ・初めて経営者のメンターに・“教えることで学ぶ” ・正論では人は動かない ★今回のおすすめ本『幸福論』アラン著https://amzn.asia/d/dIahm6H

    33분
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소개

この番組は編集者で経営者であるクロスメディアグループ代表の小早川が、編集や経営に関すること、新刊紹介や会社の取り組み、社会のトレンドについてを語る番組です。

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