#3-3 Dem Oxymoron Innovationsmanagement auf der Spur oder Leistungsfähigkeit entsteht nicht ohne Marktdruck (Teil 3) Detektivin W klärt auf
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- Business
Zum Inhalt
Oxymoron Innovationsmanagement? Innovationen kann man schlicht weg nicht managen, da sie immer durch experimentieren entstehen. Daher ist der Begriff voll von Widersprüchen.
Im 3.Fall stolpert Detektivin W mitten hinein in ein auf den ersten Blick ideal scheinende Struktur mit engagierten menschen, die das Tüfteln zum Beruf gemacht haben. Innovation wurde ausgegründet, um diese durch Konzernstrukturen nicht zu behindern. Die entstandene GmbH scheint alles zu haben, um erfolgreich neue Produkte entwickeln zu können. Und dennoch kommen nicht die gewünschten Ergebnisse. Freiheit & Marktnähe entpuppen sich als Zünglein an der Waage.
Diesmal wurde der Fall in 3 Teile zerlegt, da er als Ganzes dem ein oder anderen zu lang sein könnte.
Rückblende Teil 2
Nachdem viele Gespräche geführt und diverse Hypothesen verprobt werden konnten, ist klar warum kein Drive in die Innovation kommen kann. Der Fall ist gelöst und nun steht im 3.Teil die abschließende Besprechung mit dem Führungsteam des Kunden an.
Visualisierung Org-Struktur
Bitte dem Link folgen: Strukturabbildung
Credits
Sprecher:Innen
Auftraggeber: Karsten Fanke (LinkedIN-Profil)
Detektivin W: Anja Wittenberger (LinkedIN-Profil)
Erzähler: Ralf Haase (LinkedIN-Profil)
Produktion
Regie, Texte, Produktion: Anja Wittenberger
Support, Review: Kerstin Bresler (LinkedIN-Profil)
Disclamer
Alle Fälle, Situationen, handelnden Personen oder Strukturen sind frei erfunden. Zufällige Übereinstimmungen mit Organisationen oder bekannten Verbrechen sind ein Indiz für die Häufigkeit derartiger Fälle und zeugen vom Erfahrungsschatz der Autorin.
Musik: Zwischenspiele, Intro und Hintergrundmusik stammt direkt von anchor.fm
Infos & Kontakt
Bei Bedarf für ähnliche Ermittlungsarbeiten oder für die Vermeidung derartige Wertschöpfungsverbrechen bittet Detektivin W um eine kurz Info an awittenberger@detektivinw.de
Wenn Sie mehr über die Detektivin für wirksame Arbeit erfahren möchte, können jetzt Kurzfahrten im TransformationsTAXI mit der Detektivin gebucht werden.
Alle im Netz verteilten Infos gibt es hier gebündelt als Linkbaum.
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Oxymoron Innovationsmanagement? Innovationen kann man schlicht weg nicht managen, da sie immer durch experimentieren entstehen. Daher ist der Begriff voll von Widersprüchen.
Im 3.Fall stolpert Detektivin W mitten hinein in ein auf den ersten Blick ideal scheinende Struktur mit engagierten menschen, die das Tüfteln zum Beruf gemacht haben. Innovation wurde ausgegründet, um diese durch Konzernstrukturen nicht zu behindern. Die entstandene GmbH scheint alles zu haben, um erfolgreich neue Produkte entwickeln zu können. Und dennoch kommen nicht die gewünschten Ergebnisse. Freiheit & Marktnähe entpuppen sich als Zünglein an der Waage.
Diesmal wurde der Fall in 3 Teile zerlegt, da er als Ganzes dem ein oder anderen zu lang sein könnte.
Rückblende Teil 2
Nachdem viele Gespräche geführt und diverse Hypothesen verprobt werden konnten, ist klar warum kein Drive in die Innovation kommen kann. Der Fall ist gelöst und nun steht im 3.Teil die abschließende Besprechung mit dem Führungsteam des Kunden an.
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Sprecher:Innen
Auftraggeber: Karsten Fanke (LinkedIN-Profil)
Detektivin W: Anja Wittenberger (LinkedIN-Profil)
Erzähler: Ralf Haase (LinkedIN-Profil)
Produktion
Regie, Texte, Produktion: Anja Wittenberger
Support, Review: Kerstin Bresler (LinkedIN-Profil)
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Alle Fälle, Situationen, handelnden Personen oder Strukturen sind frei erfunden. Zufällige Übereinstimmungen mit Organisationen oder bekannten Verbrechen sind ein Indiz für die Häufigkeit derartiger Fälle und zeugen vom Erfahrungsschatz der Autorin.
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Bei Bedarf für ähnliche Ermittlungsarbeiten oder für die Vermeidung derartige Wertschöpfungsverbrechen bittet Detektivin W um eine kurz Info an awittenberger@detektivinw.de
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