小早川幸一郎の編集者で経営者

#3-5 言語化しない経営のリスク

・結婚式の友人代表スピーチを添削

・言葉にしないと“朝令暮改”が混乱になる

・「社員が分かってくれない・・・」その理由

・繰り返し伝えることで本気度が伝わる

・言語化がリスクマネジメントに