30 min
36. Welbevinden als continue evenwichtsoefening bij Hillewaere Try a Different Angle Podcast
-
- Business
Hillewaere Groep staat voor veel mensen gelijk aan vastgoed, maar ze zijn vandaag vooral bezig met verzekeringen en hypotheken. Het is een bedrijf met een sterke M&A strategie. Dimitri Maenhoudt is er als Change Manager verantwoordelijk voor de integratie van nieuwe kantoren.
De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.
Dimitri koos voor de stelling "De werkgever is verantwoordelijk voor het welbevinden van de medewerkers" uitgangspunt voor dit interessante gesprek.
Over de gedeelde verantwoordelijkheid van werkgever en werknemer als het gaat over werkgeluk, it takes two to tango 💃🕺
Over het gebruiken van de zelfdeterminatietheorie (ZDT) als kapstok om te werken aan het welbevinden van mensen.
Over het belang en de waarde van waarden binnen een bedrijfscultuur en de uitdagingen bij het integreren van verschillende subculturen.
Over de evenwichtsoefening tussen het collectieve doel en iedereen zichzelf laten zijn.
Over de verbondenheid tussen leiderschap en bedrijfscultuur.
En nog veel meer…
Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast.
Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op info@tryangle.be
Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.
Zin in meer bitesize tips & tricks rond werkgeluk?
Luister ook naar onze shorties reeks SOS Werkgeluk.
In korte informatieve episodes, die slechts ongeveer 5 minuten duren, richten we ons op een specifiek probleem of uitdaging op de werkvloer.
De co-founders van Tryangle, Kim Hilgert en Griet Deca, onderzoeken samen best practices en concrete oplossingen en geven praktische tips om de uitdaging aan te pakken.
Hillewaere Groep staat voor veel mensen gelijk aan vastgoed, maar ze zijn vandaag vooral bezig met verzekeringen en hypotheken. Het is een bedrijf met een sterke M&A strategie. Dimitri Maenhoudt is er als Change Manager verantwoordelijk voor de integratie van nieuwe kantoren.
De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.
Dimitri koos voor de stelling "De werkgever is verantwoordelijk voor het welbevinden van de medewerkers" uitgangspunt voor dit interessante gesprek.
Over de gedeelde verantwoordelijkheid van werkgever en werknemer als het gaat over werkgeluk, it takes two to tango 💃🕺
Over het gebruiken van de zelfdeterminatietheorie (ZDT) als kapstok om te werken aan het welbevinden van mensen.
Over het belang en de waarde van waarden binnen een bedrijfscultuur en de uitdagingen bij het integreren van verschillende subculturen.
Over de evenwichtsoefening tussen het collectieve doel en iedereen zichzelf laten zijn.
Over de verbondenheid tussen leiderschap en bedrijfscultuur.
En nog veel meer…
Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast.
Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op info@tryangle.be
Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.
Zin in meer bitesize tips & tricks rond werkgeluk?
Luister ook naar onze shorties reeks SOS Werkgeluk.
In korte informatieve episodes, die slechts ongeveer 5 minuten duren, richten we ons op een specifiek probleem of uitdaging op de werkvloer.
De co-founders van Tryangle, Kim Hilgert en Griet Deca, onderzoeken samen best practices en concrete oplossingen en geven praktische tips om de uitdaging aan te pakken.
30 min