
33 episodes

Try a Different Angle Podcast Tryangle
-
- Business
Tryangle gaat in gesprek met organisaties om hun visie op welzijn en geluk op het werk te ontdekken en hoe ze het aanpakken. We praten met welzijn initiatiefnemers en werkgeluk ambassadeurs over alle mogelijke aspecten van werkgeluk en de concrete interventies die ze hebben gelanceerd vanuit hun specifieke rol – wat deze ook mag zijn. Je ontdekt zo niet alleen waarom werkgeluk belangrijk is en de aspecten waarop verschillende bedrijven de nadruk leggen, maar je krijgt ook heel wat tips en inspiratie mee: concrete manieren waarop dit topic zich kan vertalen op de werkvloer, welke stappen de organisatie gezet heeft en welke plannen ze nog hebben, wat wel en niet werkt, wat de impact en resultaten ervan zijn,…
-
32. Big Hairy Audacious Goals (BHAG's) voor werkgelukkige mensen bij iHUB
Dankzij de moderne technologie hoefde Griet niet helemaal naar Nederland voor de gesprek, ze bracht een virtueel bezoek aan het Rotterdamse iHUB.
Bij iHUB geven ze jeugdzorg, speciaal onderwijs en jeugd-ggz vorm onder één dak. Met een combinatie van zorg en onderwijs bieden zij een passend aanbod aan jongeren en hun ouders die dat nodig hebben. Anne-Marije Tervooren is er als Programmamanager Mens & Organisatie verantwoordelijk voor talentontwikkeling en werkgeluk.
De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.
Anne-Marije koos voor de stelling: "Bij ons is het fantastisch om te werken."
Een online gesprek, maar daarom niet minder warm en enthousiast.
Over hoe de stelling die Anne-Marije koos niet noodzakelijk waar is, maar wel zorgt voor energie en aanzet tot actie om het wel waar te maken.
Over het zetten van BHAG's*, neerzetten waar je naartoe wil, daarin geloven, en daarvoor gaan.
Over leren uit teleurstellingen.
Over de juiste dingen doen en je bij elke stap afvragen hoe die bijdraagt tot het doel.
Over de missie van iHUB om tegen 2040 te zorgen voor een veerkrachtige generatie en de andere aanpak die dat vraagt van hulpverleners om dit te realiseren in de praktijk.
Over het belang van werken met goed opgeleide, uitgeruste, vitale en werkgelukkige zorgverleners en professionals en hoe tijd en ruimte maken voor zelfzorg en plezier.
Over de wederkerigheid in hun werkgelukmodel, zowel de werkgever als de werknemer spelen een rol.
En nog veel meer…
Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast.
Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op info@tryangle.be
Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.
*De BHAG is het 10 jaren doel dat je formuleert voor de organisatie, oftewel een langere termijn doel dat inspireert en de organisatie extreem veel richting geeft. De BHAG betekenis is: Big Hairy Audacious Goal. De term is geïntroduceerd door Jim Collins, die de term voor het eerst gebruikte in zijn boek Built to last.
Zin in meer bitesize tips & tricks rond werkgeluk?
Luister ook naar onze shorties reeks SOS Werkgeluk.
In korte informatieve episodes, die slechts ongeveer 5 minuten duren, richten we ons op een specifiek probleem of uitdaging op de werkvloer.
De co-founders van Tryangle, Kim Hilgert en Griet Deca, onderzoeken samen best practices en concrete oplossingen en geven praktische tips om de uitdaging aan te pakken. -
31. Job crafting met chocoladetaart bij Janssen
In deze episode werd Griet uitgenodigd op de Janssen Campus, in België een belangrijke innovatie hub die deel uitmaakt van de farmaceutische bedrijven van Johnson & Johnson. Danielle De Wulf is er Flying Assistant. Wat dat precies inhoudt en of je er echt voor moet kunnen vliegen, dat vertelt ze zelf in de podcast.
De basis voor het gesprek is deze keer geen stelling maar een recept voor chocoladetaart. Een uniek concept dat Daniëlle zelf ontwikkelde.
We hadden een boeiend en leuk gesprek.
Over vliegende assistenten als een soort interne interims, en hoe dit een win win is voor het bedrijf, de managers, en de assistenten zelf.
Over taakverdeling op basis van talenten, volgens het chocolate pie concept dat Daniëlle zelf ontwikkelde.
Over hoe dit concept opgepikt werd in maar liefst twee boeken:
“Staff Matters” van Bonnie Low-Kramen“The Modern-Day Assistant” van Lucy BrazierOver het belang van zelfzorg in dit concept, en bewust omgaan met het welzijn van de medewerkers, niet alleen fysiek maar ook mentaal.
Plus: extra tips voor wie ook met dit concept wil starten.
Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast.
Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op info@tryangle.be
Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.
Zin in meer bitesize tips & tricks rond werkgeluk?
Luister ook naar onze shorties reeks SOS Werkgeluk.
In korte informatieve episodes, die slechts ongeveer 5 minuten duren, richten we ons op een specifiek probleem of uitdaging op de werkvloer.
De co-founders van Tryangle, Kim Hilgert en Griet Deca, onderzoeken samen best practices en concrete oplossingen en geven praktische tips om de uitdaging aan te pakken. -
30. Well-being bij Impermo: goed zijn voor elkaar voorbij de fruitmand
Voor deze aflevering trok Griet naar Sint-Truiden, naar een familiebedrijf dat in 2018 haar 100ste verjaardag vierde, en ondertussen ver buiten Limburg gekend is, met 15 filialen in België. Head of HR Tom Van Asten ontvangt ons met open armen bij Impermo en vertelt hoe hun hart klopt voor vloeren én de mensen binnen de organisatie.
De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.
Tom koos voor de stelling: "Gelukkige medewerkers zijn de beste medewerkers."
Na de warme ontvangst en rondleiding, volgde een boeiend gesprek.
Over de brede betekenis van gelukkig zijn en hoe de organisatie daar een deel verantwoordelijkheid in draagt, maar de medewerker ook.
Over het effect van gelukkige medewerkers op de bedrijfsresultaten, en hoe ze dat bij Impermo merken in de praktijk.
Over de rol die de leidinggevende speelt in het gelukkig maken van medewerkers.
Over tijd maken voor mensen rijmen met performant zijn, targets realiseren en winst maken, door het te integreren in je werktijd.
Over helder communiceren en een veilige omgeving maken zodat iedereen durft spreken.
Over hoe welzijn en zorgen voor elkaar verder gaat dan de fruitmand op kantoor, en zelfs verder gaat dan je goed in je vel voelen, het is ook ontwikkelingskansen krijgen om vaktechnisch goed te zijn in je werk.
En nog veel meer…
Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast.
Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op info@tryangle.be
Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.
📝
Voor wie het nog eens rustig wil lezen, het gedicht " Autobiography In Five Short Chapters" van Portia Nelson:
I
I walk down the street.
There is a deep hole in the sidewalk.
I fall in.
I am lost … I am helpless.
It isn’t my fault.
It takes me forever to find a way out.
II
I walk down the same street.
There is a deep hole in the sidewalk.
I pretend I don’t see it.
I fall in again.
I can’t believe I am in the same place
but, it isn’t my fault.
It still takes a long time to get out.
III
I walk down the same street.
There is a deep hole in the sidewalk.
I see it is there.
I still fall in … it’s a habit.
My eyes are open.
I know where I am.
It is my fault.
I get out immediately.
IV
I walk down the same street.
There is a deep hole in the sidewalk.
I walk around it.
V
I walk down another street.
Zin in meer bitesize tips & tricks rond werkgeluk?
Luister ook naar onze shorties reeks SOS Werkgeluk.
In korte informatieve episodes, die slechts ongeveer 5 minuten duren, richten we ons op een specifiek probleem of uitdaging op de werkvloer.
De co-founders van Tryangle, Kim Hilgert en Griet Deca, onderzoeken samen best practices en concrete oplossingen en geven praktische tips om de uitdaging aan te pakken. -
29. Meer werkgeluk door LEAN en Agile werken bij LCG Consulting
LCG Consulting is een van oorsprong Nederlands bedrijf, dat ook in België aan een opmars bezig is. Zij begeleiden organisaties in veranderprocessen op basis van Lean en Agile.
Kim sprak met co-founder Eppo Kuipers en Trainer / Consultant Sarah Vanderlinden. Samen met het hele LCG team streven zij er naar om iedereen meer werkgeluk te bieden, door organisaties zo te bouwen dat werkgeluk mogelijk is.
De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.
Sarah en Eppo kozen elk een eigen stelling, dus voor deze podcast vertrekken we vanuit twee stellingen: "De beste medewerkers zijn gelukkig" en "De werkgever is verantwoordelijk voor het welbevinden van zijn medewerkers".
Ontdek hoe Lean en Agile leiden tot meer werkgeluk en hoe ze dat bij LCG Consulting in de praktijk toepassen in dit boeiende gesprek.
Over hoe medewerkers in hun kracht zetten hen meer energie en werkgeluk geeft.
Over altijd je eigen verantwoordelijkheid als vertrekpunt nemen.
Over kijken naar de context waarin iemand opereert.
Over waarom en hoe LCG Consulting het anders doet dan de anderen.
Over zorgen voor connectie tussen medewerkers, zonder kantoorgebouw.
Over de voor- en nadelen van veel vrijheid krijgen, bvb door onbeperkt verlof te geven, en het belang van grenzen stellen in de verantwoordelijkheid die je neemt.
Over de verschillende perceptie van werkgeluk in België en Nederland.
Over hoe een bedrijfscultuur gebaseerd op werkgeluk en een lange selectieprocedure een plus zijn in de war for talent.
En nog veel meer…
Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast.
Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op info@tryangle.be
Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.
PS: Eppo spreekt over het boek Reinventing Organizations van Frédéric Laloux als inspiratiebron. Een aandrader om te lezen!
Zin in meer bitesize tips & tricks rond werkgeluk?
Luister ook naar onze shorties reeks SOS Werkgeluk.
In korte informatieve episodes, die slechts ongeveer 5 minuten duren, richten we ons op een specifiek probleem of uitdaging op de werkvloer.
De co-founders van Tryangle, Kim Hilgert en Griet Deca, onderzoeken samen best practices en concrete oplossingen en geven praktische tips om de uitdaging aan te pakken. -
28. Pionieren met 'open hiring' en talenten matchen bij Zorgband Leie & Schelde
Als we wat we in de media horen over de zorgsector mogen geloven, dan denk je daarbij misschien niet meteen aan werkgeluk. Maar bij Zorgband Leie & Schelde slagen ze daar wél in.
Ze omschrijven zichzelf als een sterke actor in het zorglandschap, die de lokale besturen de nodige instrumenten en een duidelijk beslissingskader biedt om betaalbare en kwalitatieve zorg in hun gemeente en de regio te garanderen.
Ze zijn een dynamische organisatie en trendsetter binnen de zorgsector. Allesbehalve traditioneel, maar wel altijd met de mensen centraal.
Griet sprak met Algemeen Directeur Githa Praet en HR-verantwoordelijke Jaimie Hindryckx.
De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.
Githa en Jaimie kozen voor de stelling: "Talenten zijn leuk maar geen echte must."
Kom te weten wat hen zo vooruitstrevend maakt in dit boeiende gesprek.
Over hoe ze in een zeer competetitieve omgeving met een tekort aan zorghanden sterk inzetten op talent management.
Over iedereen gelijke kansen geven door 'open hiring' en de 8 principes waarop dit concept steunt, en de impact op het rekruteringsproces.
Over het aanbieden van loopbaanperspectieven en on-the-job leren.
Over met durf, lef, en moed een zorgbedrijf leiden en daardoor een inspiratie zijn voor anderen in de sector.
Over hoe je ook de talenten van de bewoners kan inzetten in de dagelijkse werking van het zorgbedrijf.
En nog veel meer…
Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast.
Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op info@tryangle.be
Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.
Zin in meer bitesize tips & tricks rond werkgeluk?
Luister ook naar onze shorties reeks SOS Werkgeluk.
In korte informatieve episodes, die slechts ongeveer 5 minuten duren, richten we ons op een specifiek probleem of uitdaging op de werkvloer.
De co-founders van Tryangle, Kim Hilgert en Griet Deca, onderzoeken samen best practices en concrete oplossingen en geven praktische tips om de uitdaging aan te pakken. -
27. Werkgeluk DOE je samen bij Van A naar Beter
De filosofie van Van A naar Beter, een regionaal selectiekantoor in Dendermonde, is "neem geen genoegen met minder, maar ga voor je eigen geluk". En vanuit die missie helpen ze mensen aan een nieuwe droomjob. Past perfect in deze podcast, dachten wij.
Kim trok naar Dendermonde voor een gesprek met Recruiters Lize Mosselman en Rim Zein.
De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.
Rim en Lize kozen voor de stelling: "De beste medewerkers zijn gelukkig."
Ontdek in deze aflevering wat werkgeluk en de beste zijn betekent bij Van A naar Beter. We hadden een leerrijk gesprek.
Over hoe de beste medewerkers niet per sé de gelukkigste zijn, en wat daar dan wel voor nodig is.
Over hoe belangrijk een gelukkige werkplek is in de zoektocht naar een nieuwe job.
Over wat Rim en Lize zelf het belangrijkste vinden in hun eigen werkgeluk.
Over groeien als team en samen aan werkgeluk DOEN.
Over de concrete initiatieven die ze nemen om het werkgeluk te vergroten, zowel vanuit de werkgever als de werknemers, en samen evalueren wat wel of niet werkt.
Over de rol van de werkgever in dit verhaal.
Over hun kijk op loopbanen, en horizontale versus verticale groeitrajecten.
Over wat er allemaal schuilt achter een C.V.
En nog veel meer…
Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast.
Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op info@tryangle.be
Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.
Zin in meer bitesize tips & tricks rond werkgeluk?
Luister ook naar onze shorties reeks SOS Werkgeluk.
In korte informatieve episodes, die slechts ongeveer 5 minuten duren, richten we ons op een specifiek probleem of uitdaging op de werkvloer.
De co-founders van Tryangle, Kim Hilgert en Griet Deca, onderzoeken samen best practices en concrete oplossingen en geven praktische tips om de uitdaging aan te pakken.