Try a Different Angle Podcast

Tryangle

Tryangle gaat in gesprek met organisaties om hun visie op welzijn en geluk op het werk te ontdekken en hoe ze het aanpakken. We praten met welzijn initiatiefnemers en werkgeluk ambassadeurs over alle mogelijke aspecten van werkgeluk en de concrete interventies die ze hebben gelanceerd vanuit hun specifieke rol – wat deze ook mag zijn. Je ontdekt zo niet alleen waarom werkgeluk belangrijk is en de aspecten waarop verschillende bedrijven de nadruk leggen, maar je krijgt ook heel wat tips en inspiratie mee: concrete manieren waarop dit topic zich kan vertalen op de werkvloer, welke stappen de organisatie gezet heeft en welke plannen ze nog hebben, wat wel en niet werkt, wat de impact en resultaten ervan zijn,…

  1. 66. De belangrijkste lessen na 3 jaar Try A Different Angle Podcast

    ١٨‏/١٢‏/٢٠٢٥

    66. De belangrijkste lessen na 3 jaar Try A Different Angle Podcast

    Sloten koffie en thee zijn er geslurpt samen met de fijne gasten die Kim Hilgert en Griet Deca van Tryangle mochten ontvangen in deze podcast. En natuurlijk zijn er ook een pak best practices en inzichten gedeeld.  Na 3 jaar podcasten gaan Kim en Griet nog een keer in dialoog met elkaar over alles wat ze meenemen uit alle voorbije gesprekken.  Hun belangrijkste take-away?  Heel veel bedrijven nemen welzijn en werkgeluk écht wel serieus, maar ... in veel organisaties is er ook nog werk aan de winkel.  Je krijgt in deze aflevering nog een paar stevige handvaten mee rond: durven beginnen, maar ook durven stoppenhoe iedereen in de organisatie een rol te spelen heeft in het verhaal van welzijn en werkgelukomgaan met budget issues en slim investeren in mensen Vond je deze aflevering inspirerend en boeiend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast.  Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten.   En wil je jouw bedrijf of werkgever graag in de kijker zetten in een volgende aflevering? Neem dan zeker contact op. Misschien krijg je onze podcast microfoon dan binnenkort onder jouw neus geschoven. Je kan ons mailen op info@tryangle.be. Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot meer welzijn en werkgeluk in jouw team of organisatie vind je op onze website.

    ٢٥ من الدقائق
  2. 65. Groots in zorg, persoonlijk in aanpak: ook voor medewerkers van AZ Rivierenland

    ٢٧‏/١١‏/٢٠٢٥

    65. Groots in zorg, persoonlijk in aanpak: ook voor medewerkers van AZ Rivierenland

    Het AZ Rivierenland is niet zomaar een ziekenhuis. Het is een warme plek met 3 regionale campussen (in Rumst, Bornem en Willebroek) waar er een hoge betrokkenheid is naar patiënten en medewerkers toe en waar persoonlijk contact tussen medewerkers, directie, en HR erg gestimuleerd wordt. Griet sprak met HR-Stafmedewerker Kim Bulckmans en met Linda De Tey, die recent de switch maakte van hoofdverpleegkundige naar menopauzeconsulent. De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen. Kim en Linda kozen voor de stelling: "De werkgever is verantwoordelijk voor het welbevinden van de medewerkers". Geniet van dit verwarmend en openhartig gesprek. Over de gedeelde verantwoordelijkheid van werkgever en werknemers als het gaat over welzijn en werkgeluk.  Over hun leiderschapstraject waarin o.a. gewerkt wordt met het Grinta-model om de driehoek groep - individu - taak in evenwicht te houden.  Over hoe het zelfs met een sterke open deur cultuur nog een struggle is om openhartig te spreken met elkaar, zeker als de werkdruk hoog is. Over de menopauze en burn-out en de rol van een menopauzeconsulent binnen HR. En nog veel meer. Beginnen en afsluiten doen we met de slogan van AZ Rivierenland: "Groots in zorg, persoonlijk in aanpak." Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast.  Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op info@tryangle.be Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.

    ٣٤ من الدقائق
  3. 64. Facility management en well-being horen samen bij Facil

    ٠٦‏/١١‏/٢٠٢٥

    64. Facility management en well-being horen samen bij Facil

    Op het hoofdkantoor van Facil Europe in Genk kijken ze vanuit een iets andere hoek naar happiness at work. Ze leveren een service, en goede service begint met medewerkers die zich goed voelen in de bedrijfscultuur en die zich thuis voelen in de bedrijfsomgeving. En daarin speelt het gebouw, dat enkele jaren geleden een totale renovatie kreeg, een belangrijke rol.  Kim sprak met Management Assistant en Chief Happiness Officer Debbie Mucke, die ons alles vertelt over hoe Facility Management bijdraagt tot welzijn op het werk. De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen. Debbie koos voor de stelling: "Bij ons is het fantastisch om te werken". Geniet van dit inspirerende gesprek. Over de impact die de totale verbouwing van het kantoor had op de mensen: meer licht, meer openheid, en meer samenwerking. Over hoe ze met happiness teams en een happiness budget elke maand opnieuw aan de slag gaan om het welzijn van de medewerkers te vergroten. Over de rol van HR en Facilities in dit verhaal. Over de dubbele pet van de leidinggevenden, die verantwoordelijk zijn voor een team, maar zelf ook medewerker zijn. Over blijven proberen, experimenteren en bijschaven.  En nog veel meer. Afsluiten doen we met deze quote van Debbie: "Do more of what makes you happy." Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast.  Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op info@tryangle.be Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.

    ٢٩ من الدقائق
  4. 63. Werkgeluk is teamwork bij Anima

    ٠٩‏/١٠‏/٢٠٢٥

    63. Werkgeluk is teamwork bij Anima

    Goede zorg voor de bewoners van een woonzorgcentrum, assistentiewoning of herstelverblijf begint bij goede zorg voor de medewerkers. Daar zijn ze bij Anima Group van overtuigd. Kim trok naar de hoofdzetel in Mechelen voor een gesprek met CEO Johan Crijns en Astrid De Valkenaere, Directeur van het Anima woonzorgcentrum Kruyenberg in Berlare.  De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen. Johan en Astrid kozen voor de stelling: "De werkgever is verantwoordelijk voor het welbevinden van de medewerkers". Geniet van dit enthousiasmerend en hartverwarmend gesprek. Over hoe gelukkige medewerkers de sleutel zijn om de bewoners gelukkig te maken. Over kort op de bal spelen en rekening houden met de verschillende noden van elke vestiging. Over medewerkers empoweren om samen te groeien.  Over hoe de "Great place to work" methodologie helpt om werkgeluk meetbaar te maken.  Over het belang van investeren in de opleiding en coaching van leidinggevenden. Over hoe een goede onboarding zorgt voor retentie van medewerkers.  En nog veel meer. Afsluiten doen we met een mooie quote die hier zeker van toepassing is: "Teamwork makes the dream work." Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast.  Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op info@tryangle.be Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.

    ٣٣ من الدقائق
  5. 62. We enable you to shine: de mensgerichte aanpak van Securex

    ١١‏/٠٩‏/٢٠٢٥

    62. We enable you to shine: de mensgerichte aanpak van Securex

    Securex is een bedrijf dat mensen en bedrijven helpt om te schitteren in elke fase van hun professionele parcours. Voor alles hebben ze een oplossing en klantgerichtheid speelt een belangrijke rol, zowel naar de klanten toe als naar de medewerkers. Customer Care Director Lieve Huygens neemt ons mee achter de schermen in het bedrijf dat 'enables you to shine'.  De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen. Lieve koos voor de stelling: "Burn-out is voor mietjes". Geniet van dit sprankelend en inspirerende gesprek. Over het onbegrip rond burn-out, terwijl het iedereen kan overkomen.  Over situaties die niet noodzakelijk een burn-out zijn maar wel dat label krijgen.  Over hoe je als werkgever omgaat met burn-out en andere langdurige afwezigheden.  Over gezonde re-integratie en hoe Securex daarin mensen begeleidt. Over omgaan met verandering en de leidinggevende als vertrouwenspersoon.  Over de balans tussen empathisch vermogen en performance.  En nog veel meer. Afsluiten doen we met een quote die mogelijkheden schept: "Je hebt altijd een keuze." Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast.  Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op info@tryangle.be Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.

    ٣٣ من الدقائق
  6. 61. Hilton cares for all: gasten, medewerkers en de community

    ١٩‏/٠٦‏/٢٠٢٥

    61. Hilton cares for all: gasten, medewerkers en de community

    De mooie en indrukwekkende setting bij Hilton Antwerp Old Town waar deze aflevering opgenomen werd, kreeg Griet zowaar even stil. Maar gelukkig duurde dat niet lang. Deze podcast gaat ook niet over de prachtige locatie, wel over de mensen die er werken. Verantwoordelijke voor al die mensen is Director of Human Resources Nele Himschoot, onze gast in deze aflevering.  De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen. Nele koos voor de stelling: "Het is fantastisch om bij ons te werken". Geniet van dit boeiende en inspirerende gesprek. Over het vinden van de balans tussen zelf kunnen beslissen en doen wat opgelegd wordt vanuit de Hilton Group.  Over de valkuil van hospitality - gasten in de watten leggen en daarbij jezelf vergeten - en hoe Hilton hierin ondersteunt. Over hoe mensen het verschil maken, in het hotel en in de community daarrond. Over medewerkers gelukkig houden door het voeren van soms moeilijke loopbaangesprekken. Over de hoge verwachtingen die bij Hilton horen.  Over diversiteit en inclusie in alle lagen van het bedrijf. En nog veel meer. Afsluiten doen we met een fijne quote die overal en in elke situatie van toepassing kan zijn: "Een nieuwe dag, nieuwe mogelijkheden." Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast.  Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op info@tryangle.be Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.

    ٣٨ من الدقائق
  7. 60. Het werkgelukrecept van Libeert: chocolate & smiles

    ٢٢‏/٠٥‏/٢٠٢٥

    60. Het werkgelukrecept van Libeert: chocolate & smiles

    Familiebedrijf LIBEERT is niet alleen een chocolade business, het is ook een mensen business, aldus hun HR Director Desiree Libeert. Ze produceren heerlijke chocolade figuren en tabletten, maar dat lukt niet zonder gelukkige medewerkers. Op de website zie je meteen de slogan "Creating smiles since 1923", met een product als chocolade krijg je vanzelf glimlachende klanten, maar hoe toveren ze een smile op het gezicht van de medewerkers?  Kim trok naar Komen, in een uithoek van België, om dat uit te zoeken. De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen. Desiree koos voor de stelling: "Het is fantastisch om bij ons te werken". Het werd - hoe kan het ook anders in een chocoladefabriek - een heerlijk gesprek. Over mensen als belangrijkste bedrijfswaarde.  Over de weg van losse initiatieven naar een gestructureerd welzijnsbeleid, met concrete voorbeelden. Over de gedeelde verantwoordelijkheid voor werkgeluk en dat in de praktijk werkt. Over de aanstekelijke Libeert smiles.  Over het nut van teambuildings met gemengde teams.  Over kijken naar het talent dat je intern hebt ipv altijd beroep te doen op externe partijen. En nog veel meer. Afsluiten doen we deze keer met een gekende en helemaal kloppende quote: "Alleen ga je snel, samen ga je verder." Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast.  Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op info@tryangle.be Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.

    ٢٦ من الدقائق
  8. 59. Culture fit als basis voor hire & fire en wellbeing bij Mobile Vikings

    ٢٤‏/٠٤‏/٢٠٢٥

    59. Culture fit als basis voor hire & fire en wellbeing bij Mobile Vikings

    In 2008 werd Mobile Vikings in België gelanceerd als een beweging die het internet vrij zou maken. Hier werd pionierswerk gedaan, dat voel je nog steeds als je het kantoor in Hasselt binnen wandelt.  Griet ontmoet er HR & People Lead Sofie Van Eemeren in een als boksarena ingerichte vergaderzaal. Niet om te boksen, maar voor een vriendelijke babbel. De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen. Sofie koos voor de stelling: "De organisatie is verantwoordelijk voor het welbevinden van de medewerkers", aangevuld met "De rotte appels moeten eruit". Het werd een knetterend en boeiend gesprek. Over het punt waar de verantwoordelijkheid van de werkgever stopt en die van de werknemer begint. Over 'hire and fire for cultural fit' en hoe de juiste mindset en viking DNA cruciaal zijn. Over het belang van een solide selectieproces en employer branding om de juiste match te vinden en vacatures snel in te vullen zonder de lat lager te leggen. Over groei en professionalisering, van start-up naar scale-up, tot deel van een corporate structuur en de impact daarvan op medewerkers. Over hoe exit momenten kansen bieden om te leren en helemaal geen taboe horen te zijn. En nog veel meer. Afsluiten doet Sofie met een quote waarin de unicorns vervangen zijn door vikings 😉 "Always be yourself, unless you can be a viking, then always be a viking." Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast.  Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op info@tryangle.be Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.

    ٣٧ من الدقائق
مشاهدة الكل (٦٧)

مقطع ترويجي

حول

Tryangle gaat in gesprek met organisaties om hun visie op welzijn en geluk op het werk te ontdekken en hoe ze het aanpakken. We praten met welzijn initiatiefnemers en werkgeluk ambassadeurs over alle mogelijke aspecten van werkgeluk en de concrete interventies die ze hebben gelanceerd vanuit hun specifieke rol – wat deze ook mag zijn. Je ontdekt zo niet alleen waarom werkgeluk belangrijk is en de aspecten waarop verschillende bedrijven de nadruk leggen, maar je krijgt ook heel wat tips en inspiratie mee: concrete manieren waarop dit topic zich kan vertalen op de werkvloer, welke stappen de organisatie gezet heeft en welke plannen ze nog hebben, wat wel en niet werkt, wat de impact en resultaten ervan zijn,…

المعلومات

  • صناع العمل
    Tryangle
  • سنوات النشاط
    ٢٠٢٢ - ٢٠٢٥
  • الحلقات
    ٦٧
  • التقييم
    ملائم
  • حقوق النشر
    © 2026 Try a Different Angle Podcast
  • موقع البرنامج على الويب
    Try a Different Angle Podcast