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MARKETING
CADA SEMANA

O Juridcast é o seu podcast de marketing jurídico! Semanalmente vamos publicar um episódio com discussões sobre estratégicas e táticas de marketing jurídico, que certamente irão ajudá-lo a fortalecer a sua marca jurídica.

HACE 2 DÍAS

219. Inovação como fonte de negócios no mercado jurídico

A inovação é cada vez mais importante para o desenvolvimento de negócios na advocacia, mas como torná-la concreta e visível para clientes? No Juridcast desta semana, o gerente de Desenvolvimento de Negócios e Inovação do VBSO Advogados, Lucas Magalhães, fala sobre sua experiência em unir essas duas áreas no mercado jurídico.

29 min
13 NOV

218. Como advogados se tornam sócios em grandes escritórios

O que é necessário para que profissionais da advocacia sejam promovidos a sócios em grandes escritórios? Segundo a diretora de Recursos Humanos do Lobo de Rizzo Advogados, Camila Sato, alinhamento com os valores e comportamentos requisitados pela banca é essencial! No Juridcast desta semana, ela explica quais critérios, habilidades e desafios costumam ser avaliados nesse processo de transição de carreira.

21 min
6 NOV

217. Como fazer uma transição do Direito para a geração de negócios na advocacia

Em alta no mercado, a área de Business Development (BD) chegou para ficar na advocacia. Mas profissionais do Direito podem exercer essa função? A experiência do advogado Gabriel Bdine prova que sim. Especialista em desenvolvimento de negócios no mercado jurídico e criador do podcast BD In Law, ele é o entrevistado Juridcast desta semana.

23 min
30 OCT

216. O futuro do contencioso estratégico: tecnologia e transformação

Como a tecnologia pode transformar áreas do Direito que não possuem repetição de processos? Esse é um desafio para o contencioso estratégico, onde cada caso possui suas particularidades, e a inovação continuará muito dependente da figura humana. No Juridcast desta semana, a sócia da WK Advogados, Juliana Brotto, projeta o futuro do contencioso estratégico em meio ao avanço tecnológico.

25 min
23 OCT

215. Como a IA e o uso de dados transforma os departamentos jurídicos

A “mina de ouro” de uma empresa está em seus dados, mas é fundamental estruturá-los e usá-los de forma ética. Nesse processo, a inteligência artificial pode colaborar significativamente, mas os departamentos jurídicos precisam ficar atentos à política de privacidade. A Diretora Jurídica, de Compliance e Sustentabilidade da Aché, Fernanda Bardi, fala mais a respeito do assunto no Juridcast desta semana.

21 min
16 OCT

214. Como os modelos de sociedade impactam os resultados dos escritórios?

A forma como os escritórios de advocacia estruturam suas sociedades impacta diretamente na dinâmica do negócio, na carreira dos profissionais e até no clima organizacional. Mas qual o melhor modelo societário para o sucesso de uma banca? A sócia da FGF Consulting, Fernanda Gerlova, explica no Juridcast desta semana.

29 min
9 OCT

213. Inteligência artificial e a revolução da experiência do cliente na advocacia

Análise de dados, automatização de processos e auxílio em atendimentos são algumas das possibilidades que a Inteligência Artificial (IA) oferece para a advocacia. Com mais de 32 mil ferramentas de IA disponíveis no mercado, como escolher as soluções mais voltadas para clientes do setor jurídico? A cofundadora e CEO da Elephan, Thais Sterenberg, explica no Juridcast desta semana.

23 min
2 OCT

212. Os desafios de identificar concorrentes na advocacia

Em 2021, o Conselho Federal da OAB contabilizou mais de 105 mil sociedades de advogados ativas no Brasil. Com tantos escritórios de advocacia no mercado, como identificar concorrentes? Para o sócio fundador do Grupo Inrise, Alexandre Motta, a resposta está no planejamento de marketing da banca. Saiba mais no Juridcast desta semana.

26 min

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216. O futuro do contencioso estratégico: tecnologia e transformação

215. Como a IA e o uso de dados transforma os departamentos jurídicos

214. Como os modelos de sociedade impactam os resultados dos escritórios?

213. Inteligência artificial e a revolução da experiência do cliente na advocacia

212. Os desafios de identificar concorrentes na advocacia

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