#51「点ではなく線で仕掛ける広報」。採用も資金調達もすべて逆算から生まれる。ダイニー 根岸紗菜さんインタビュー後編

東京広報大学

前回に続き、ダイニーのコーポレートブランディングマネージャー・おねぎこと根岸さんをゲストに迎えてお届けします!

採用・認知・発信・リブランディング・メディア戦略、すべてを“線”で捉えるという根岸さんの広報術を深掘りしました。「4つの課題」に対する逆算と社内巻き込みの実践がとにかくリアルで勉強になりました!(二宮)

主な内容

00:49 「ぶっちゃけ何やってるの?」

02:43 広報に求められたのは“採用ブランディング”だけだった

03:22 おねぎが見抜いた「4つの課題」と施策設計

06:39 全社員を巻き込んでSNSを盛り上げる“いいねした会”

10:14 社名・ロゴ・ブランドカラーを一新したリブランディングの舞台裏

14:05 社長のXアカウントを“月1note・毎日投稿”で育てる

16:45 投稿のハードルを下げるためのノウハウ展開とレビュー体制

21:39 広報は「手段」ではなく「意味づけ」から始まる

26:58 モメンタムは“点”ではなく“線”で作る!ストーリー戦略の本質

30:30 「キラキラ広報では終わらない」

★今回のゲスト

根岸紗菜(ねぎし・さな)

株式会社ダイニー コーポレートブランディング マネージャー

1996年生まれ。新卒で大手金融企業に営業職として入社。新入社員全国1位の成績を収める。2020年にChatworkへ転職。

2022年3月に株式会社リチカへ入社し、広報PRを担当。2024年5月より株式会社ダイニーにコーポレートブランディングおよび広報PR担当としてジョイン。現在は4名のチームを率いるマネージャーとして活動中。

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