#60 上層部の説得、どうしてる？ 広報と経営の“視点のズレ”を乗り越える方法

リクエストをくださった「名無しの広報さん」、お待たせしました！　

4月に配信した「1周年記念・Q&Aスペシャル」で寄せられたご質問を、改めてじっくり掘り下げてお話しします。

企業広報と経営層のあいだにある“視点のズレ”や“伝え方の難しさ”。面白い企画をやりたい広報と、結果を求める経営者は、相反するようでいて、本当は手を取り合える関係のはず。

そんな両者をつなぐ方法について考えました。（濱中）

01:09　リスナーからの質問紹介：「上層部をどう説得する？」  

03:14　広報と経営層のズレはなぜ起きるの？  

04:20　「0か100か」じゃない広報企画の考え方  

07:28　まずは上層部の意図を受け取ることから  

08:26　採用広報における経営者の本音と温度感  

10:40　広報とトップ、すれ違いの原因は“スピード感”の違い？  

13:03　短期と長期、広報がとるべきスタンスとは  

15:04　説得ではなく“巻き込み”へ

20:00　経営者の発信をハンドリングする広報の役割  

21:15　社内ラジオが予想以上の効果

竹村さんのnote記事はこちら

https://note.com/take/n/na7814da911b3

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二宮：@recliveninomiya

濱中：@cmg_hamanaka

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