#62 Technologien konsolidieren, oder wie Startups sammeln?

Was ist der richtige Ansatz? Ein Stack für die ganze Firma oder jedes Team darf die Technologie wählen, wie es möchte?

Die Wahl der richtigen Programmiersprache, der richtigen Datenbank, der richtigen Cloud-Umgebung. Gibt es etwas, worüber sich Software-Engineers mehr streiten können? Doch genau diese Fragen stehen i.d.R. beim Start eines Projektes an. Zumindest, wenn das Team die freie Wahl hat. Dies ist das eine Extrem. Im anderen Extrem wird die Sprache und der Stack von der Firma vorgegeben und im Rahmen wird auch operiert. Was ist nun besser? Was sind die Vorteile von "Alles ist möglich"-Ansatz? Und warum sollte man diese nicht wählen? Und welche Gründe gibt es für den "Ein-Stack"-Ansatz? Und was passiert, wenn die Firma von einem Extrem ins andere wechseln möchte? Wie geht man bei einer möglichen Technologie-Konsolidierung vor? Was passiert mit der Innovationsfreudigkeit? Welchen Effekt hat dies auf die Mitarbeiterinnen? All das und noch viel mehr gibt es in dieser Episode.

Bonus: Wird in Innsbruch alles immer neu entwickelt und ob das Spagetti Eis nur in NRW bekannt ist.

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• Die Tribute von Panem: https://de.wikipedia.org/wiki/Die_Tribute_von_Panem
• Thoughtworks Tech Radar: https://www.thoughtworks.com/radar
• Tech-Radar Prozess von Einride: https://einride.engineering/blog/its-tech-radar-review-season/

Sprungmarken

(00:00:00) Intro

(00:01:03) Lieblingsprogrammiersprache und die Migration auf JavaScript

(00:03:22) Zwei Extreme: Einheitlicher Stack oder Jeder darf wählen was man möchte

(00:06:18) Vorteile vom "Alles ist möglich"-Ansatz

(00:12:46) Nachteile vom "Alles ist möglich"-Ansatz

(00:24:39) Vorteile vom einheitlichen Stack-Ansatz

(00:29:58) Nachteile vom einheitlichen Stack-Ansatz und wird die Innovationsfreudigkeit geblockt und Legacy-Apps fördert?

(00:34:58) Konflikte und Emotionen bei Konsolidierungen

(00:40:07) Wie kann eine Konsolidierung durchgeführt werden?

(00:55:42) Effekt auf