#69. Interview Thibault Pons de Vincent : ré-inventer les métiers de la prospection et la génération de leads avec une plateforme boostée à l'IA Oliverlist

Dans cette première partie de l'interview, Thibault parle de son désir d'être entrepreneur et de son insatisfaction dans le salariat.
Il évoque ses premières expériences entrepreneuriales et la nécessité de trouver rapidement une solution pour devenir entrepreneur.
Thibault explique sa méthodologie en tant qu'entrepreneur et son aversion pour la gestion d'une grande équipe. Il discute également de la transition vers un modèle Saa.

 Enfin, il partage son parcours académique et professionnel, ainsi que les spécificités de la plateforme Oliverlist. 

Thibault Pons de Vincent, entrepreneur, partage son parcours et son choix de devenir entrepreneur. Il évoque l'influence de sa famille et de son éducation sur sa mentalité entrepreneuriale.
Son ouverture vers l'international et son expérience de vie dans différents pays ont renforcé sa vision de la liberté et de l'indépendance.
Thibaut souligne l'importance de l'ambition et de la personnalité dans le choix du projet entrepreneurial. Il explique également le pivot de son entreprise, Oliverlist, et les différents modèles d'affaires qu'ils ont explorés.
Dans cette partie de la conversation, Thibault explique le développement de la plateforme Oliverlist et les défis rencontrés lors de sa création. Il aborde également les problématiques des clients dans la prospection commerciale et le manque de compétences techniques dans ce domaine.

Thibault présente la solution d'Oliverlist pour générer des rendez-vous et souligne l'importance de l'expérience et des apprentissages dans le processus.
Il parle également de la croissance maîtrisée d'Oliverlist et de la vision initiale de l'entreprise. Enfin, il évoque les défis de la croissance, la position d'Oliverlist par rapport aux autres acteurs du marché, et les ambitions futures de l'entreprise. Dans cette partie de la conversation, Thibault aborde plusieurs thèmes importants liés à la croissance et à la gestion de son entreprise.

Il discute de l'importance du développement de l'équipe et de la gestion des ressources humaines, ainsi que de la vitesse d'exécution et de la croissance de l'entreprise.
Thibault souligne également les défis liés à l'évolution du produit et des processus, ainsi que l'importance de la qualité et du contrôle dans l'entreprise. Il aborde également les opportunités offertes par l'évolution de la technologie et les qualités nécessaires pour être entrepreneur. Enfin, Thibault parle de l'utilisation de l'IA dans son entreprise et de l'importance du savoir-faire métier dans la vente.

Dans cette dernière partie de l'entretien, Thibault aborde l'importance des données dans l'analyse et l'évolution des entreprises, ainsi que les défis et les contraintes liés à la gestion de ces données.
Il discute également de la conformité au RGPD et de la protection des données. Thibault souligne la complexité de l'analyse des données et les défis du métier. Il met en avant l'importance de l'adaptabilité et de la pensée hors des sentiers battus dans l'entrepreneuriat. Il souligne également l'importance de l'action et de l'apprentissage dans ce domaine. Thibault aborde également les enjeux futurs de la société et l'importance de l'anticipation.

Enfin, il évoque les défis et les opportunités dans le secteur de la restauration, ainsi que les problématiques actuelles et les solutions innovantes.

A propos de #JNPJ "Je ne perds jamais "    
Entreprendre : ça ne s'apprends pas, ça se pratique.      
On dit souvent, l'idée vaut zéro, seule l'exécution compte...  
Une chose est certaine, la résilience doit être une seconde nature.