#8 - Enyx : Réorganiser ses équipes pour réduire sa dette technique et casser son plafond de verre Techmanager

👉 Pas le temps de prendre des notes sur l'épisode ? 

Nous l’avons fait pour vous : Recevoir la fiche pratique de l'épisode  

(Les liens cités dans l'épisode sont dans la fiche)


👉Découvrir toutes les ressources Techmanager ( Guide, newsletter...)

Techmanager.io 


----------------
 

N’oubliez pas, votre organisation est votre premier levier de croissance.



C’est la leçon que j’ai tirée de cet épisode du podcast Techmanager.

Notre invité était François Aichelbaum, CTO d’Enyx.



En arrivant, il a découvert une entreprise qui avait atteint un plafond de verre et accumulait de la dette technique.



L’entreprise avait conservé une organisation qui lui avait permis de grandir... jusqu’à devenir un frein à sa croissance.



Dans cet épisode, on aborde plusieurs problèmes :

⭐️  Le management top down

⭐️  La dette technique

⭐️  Les équipes en silo

⭐️  La légitimité technique du CTO



Mais surtout, François partage en détail comment ils ont fait chez Enyx pour se réorganiser.



Un épisode bourré de conseils pratiques qui pourront vous inspirer !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.