Histoires d'Entreprises

Martin Videlaine
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Histoires d'Entreprises

Comprendre ce qui a fait grandir les sociétés dans le temps long pour mieux les faire grandir demain, c’est tout l’enjeu d’Histoires d’Entreprises.  Un podcast sponsorisé par BlueBirds. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. #107 « Butagaz, le gaz, mais pas seulement » Emmanuel Trivin, Président du groupe Butagaz

    قبل ٤ أيام

    #107 « Butagaz, le gaz, mais pas seulement » Emmanuel Trivin, Président du groupe Butagaz

    Aujourd’hui, je suis reçu par Emmanuel Trivin, Président du groupe Butagaz. Comme je suis heureux de vous présenter le groupe Butagaz aujourd’hui.   Le charbon est désormais la source diablesse à notre énergie. A l’opposé du spectre, l’électricité verte fait office de superstar. Et puis comme chacun le sait, l’énergie la moins chère et la plus verte est celle que l’on ne consomme pas.   Le gaz, c’est plus compliqué. Certains voudraient bien l’interdire au motif que toute molécule carbonée est néfaste à la température déjà trop élevée du globe. D’autres comme moi et Emmanuel voient le gaz comme une énergie de transition : ni diablesse, ni superstar. Transitoire.  Le gaz continuera de nous rendre de fiers services. Il est tout aussi bien de commencer à s’organiser pour que cela ne dure pas trop.  Alors comment le groupe Butagaz peut-il continuer de croître tout en s’appuyant sur une énergie dont la consommation décroît déjà en France et en Europe ? Pour une raison simple : le groupe Butagaz veut accompagner tous ses clients dans cette fameuse transition énergétique.  Comment ?  Réponse dans l’épisode.  Suivre Emmanuel Trivin sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  2. #106 BlueBirds par Entrepreneurs Café

    ٩ جمادى الآخرة

    #106 BlueBirds par Entrepreneurs Café

    Cela faisait quelques temps qu’Agnès Guillard, avec qui j’anime notre podcast Histories d’Entreprises, me disait qu’il fallait que je prenne la parole dans un podcast pour évoquer notre industrie.  C’est maintenant chose faite et je remercie ici Xavier Riquier d’avoir bien voulu me tendre son micro.  Nous ne mesurons pas le drame pour un pays d’être désindustrialisé. « Réindustrialiser » (sous-entendu la France), titre du livre que j’ai co-écrit avec Guillaume Caudron devrait être au cœur de notre projet économique, social et environnemental.  J’espère que mon entretien avec Xavier vous convaincra si vous ne l’êtes pas déjà.  Suivre Xavier sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  3. #105 « 1 million et demi de repas servis tous les jours » Olivier Sadran, PDG de Newrest

    ٢ جمادى الآخرة

    #105 « 1 million et demi de repas servis tous les jours » Olivier Sadran, PDG de Newrest

    Aujourd’hui, je suis reçu par Olivier Sadran, PDG de Newrest.  Vous avez déjà consommé un jour chez Newrest, ne serait-ce qu’en allant vous chercher une bière ou des chips à la voiture restaurant du TGV.   Peut-être faites-vous aussi partie du million et demi de personnes servies tous les jours par le Groupe dans l’un des 55 pays où il opère.  C’est un privilège qu’Olivier donne rarement à être interviewé. Serait-il en train de changer d’avis et de se faire un peu moins discret pour mieux transmettre ? Transmettre son savoir-faire, son savoir, son énergie et tout ce qui a fait son succès depuis 30 ans et qu’il a créé ce groupe de toutes pièces avec son équipe.  Olivier est un passionné de sport, nous en parlons peu dans l’épisode. Ni lui ni moi n’avons voulu trop insister sur cet aspect pourtant central de sa vie. Rappelez-vous en en l’écoutant.   La parole d’Olivier est rare. Goûtez chacun de ses mots.  Bonne écoute ! Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  4. #104 « Devenir n°1 mondial » Bruno Thivoyon, Directeur Général du Groupe Beneteau

    ٢٤ جمادى الأولى

    #104 « Devenir n°1 mondial » Bruno Thivoyon, Directeur Général du Groupe Beneteau

    Comment vous dire la joie que j’ai de vous présenter aujourd’hui l’histoire mythique du Groupe BENETEAU racontée par Bruno Thivoyon son Directeur Général ?  Le Groupe BENETEAU, c’est 140 ans d’histoire au service des hommes en mer. De bateaux mythiques, de courses mythiques, d’hommes et de femmes mythiques passionnés de mer et qui nous ont transmis leur passion.   Le Groupe BENETEAU, c’est le First décliné à toutes les tailles et selon toutes les époques. C’est le Vendée Globe, la Solitaire du Figaro ou la Route du Rhum. C’est Tabarly, Kersauson, Michel Desjoyeaux, Florence Arthaud et tant d’autres. ’est l’amour de la mer et des océans.   Le Groupe BENETEAU, c’est l’amour de la France qui conçoit, qui produit, qui exporte plus de 80% de son chiffre d’affaires.  Le Groupe BENETEAU est numéro un mondial des bateaux de plaisance à voile monocoque et multicoque.   C’est un peu la face de notre pays tournée vers la mer.   C’est un peu vous, c’est un peu moi.  Le Groupe BENETEAU est un trésor.  Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  5. #103 « David contre Goliath » Marie Even, Directrice Générale Déléguée de Cdiscount

    ١٧ جمادى الأولى

    #103 « David contre Goliath » Marie Even, Directrice Générale Déléguée de Cdiscount

    « David contre Goliath »  Aujourd’hui, je suis reçu par Marie Even, Directrice Générale Déléguée de Cdiscount.  Dans l’épisode du jour, Marie nous raconte l’histoire bien de chez nous de l’une des premières plateformes du retail en France. Cdiscount est d’abord française mais conquiert des marchés européens d’une façon qui pourra vous surprendre.   Nous connaissons tous Cdiscount, au moins de nom.  Nous connaissons tous ses principaux concurrents américains et chinois.  Cdiscount, c’est David contre Goliath. Cdiscount, c’était environ 2,5Md€ de volume d’affaires contre 575Mds pour Amazon l’année dernière. Il faut plus de 200 Cddiscount pour faire un Amazon, vous avez bien lu.  Dans l’épisode du jour, Marie nous raconte non seulement la raison d’être de Cdiscount et comment la société arrive à s’épanouir face à de tels géants. Elle nous raconte aussi comment le e-commerce évoluera en France et en Europe selon que l’UE décide de vraiment réguler le secteur ou pas.  A la fin, c’est le consommateur, c’est-à-dire vous et moi, qui choisis. Mais aurons-nous encore le choix malgré les millions de références à portée de clic sur nos smartphones ?  Passionnant ! Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  6. #102 « Webhelp, l’Everest et maintenant l’art pour tous » Frédéric Jousset, fondateur de Art Explora

    ١١ جمادى الأولى

    #102 « Webhelp, l’Everest et maintenant l’art pour tous » Frédéric Jousset, fondateur de Art Explora

    Aujourd’hui, je suis reçu par Frédéric Jousset, fondateur de Art Explora.  Tout le monde connaît Frédéric dans le petit microcosme parisien. Frédéric fait partie de ces entrepreneurs qui ont réussi un cycle comme peu l’ont réussi : partir de rien, grandir, devenir mondial et revendre sa société. Sauf surprise, ne plus avoir de souci d’argent jusqu’à la fin de ses jours. D’accord, et après ?  Après, c’est l’art.  En nous écoutant Frédéric et moi, vous découvrirez que Frédéric a baigné dans l’art dès son plus jeune âge. C’est à sa mère qu’il doit ses premiers chocs émotionnels artistiques.   Mais ce qui anime Frédéric, c’est moins l’art et ce qu’il peut nous apporter que son souhait de mettre l’art à porter de main de tout un chacun. Vous le savez comme moi, notre rapport à l’art est largement conditionné par notre niveau social. Frédéric veut outrepasser ces barrières et rendre l’art accessible à tous : Art Explora est né avec cette ambition.  Art Explora est à but non lucratif mais a été conçu et est dirigé comme une entreprise. Frédéric applique dans ce nouveau projet les méthodes qu’il s’était appliquées à lui-même du temps de Webhelp. Et cela marche ! Ils ont été 100 000 à venir à la visite du bateau—musée à Rabat il y a à peine un mois.  100 000 !  Pour connaître ce projet un peu fou et les recettes de son succès, vous savez ce qu’il vous reste à faire.  Bonne écoute !  Suivre Frédéric sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  7. #101 « Le cœur, meilleur chemin pour entreprendre » Caroline Poissonnier, Directrice générale du Groupe Baudelet

    ٣ جمادى الأولى

    #101 « Le cœur, meilleur chemin pour entreprendre » Caroline Poissonnier, Directrice générale du Groupe Baudelet

    Si vous cherchez sur internet Baudelet, vous risquez d’atterrir à deux endroits : Baudelet Environnement et le Groupe Baudelet.  Ces deux sites internet qui n’en étaient qu’un il y a encore peu disent tout de l’histoire passée et future de Baudelet. Le frère Jean-Baptiste et la sœur Caroline viennent de se séparer le monde. Au frère les activités historiques d’environnement dans le Nord. A la sœur que j’interviewe aujourd’hui l’énergie, le commerce et le bien-être, toutes trois de jeunes activités du groupe familial.  Comme souvent dans nos ETI, il faut remonter de deux ou trois générations pour retrouver trace de celui ou de celle qui a posé la première pierre. Ici, c’est une femme, Eugène Baudelet en 1920.  Presque un siècle plus tard, en 2018, Jean-Baptiste et Caroline, les arrière-petits-enfants d’Eugène, prennent la direction générale de la société. Je trouve cela génial. Année après année, génération après génération, la société a grandi. Sans éclats. Sans froufrou. Juste en travaillant bien et beaucoup.   Et puis un matin, il n’y a pas si longtemps, Caroline s’est réveillée et s’est dit : « Je veux faire autre chose. Je dois faire autre chose. C’est mon cœur qui me le dit ».  Pour écouter ses rêves et ceux de ceux qui l’ont précédée, écoutez-nous. Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  8. #100 « Ces 2 500 start-up qui dessinent notre avenir industriel », avec les fondateurs de Ÿnsect, MagREEsource et Dracula Technologies

    ٢٦ ربيع الآخر

    #100 « Ces 2 500 start-up qui dessinent notre avenir industriel », avec les fondateurs de Ÿnsect, MagREEsource et Dracula Technologies

    Nb : Cet enregistrement a été réalisé courant septembre Nb 2 : Nous avons rencontré un souci technique avec le micro de Martin, nous avons dû réenregistrer certaines questions en studio Si cela vous a échappé, c’est que vous me suivez depuis peu. Le livre que j’ai co-écrit avec Guillaume Caudron intitulé « Réindustrialiser » est sorti il y a quelques semaines.  Dans cet ouvrage, je tente de répondre à une question simple : « Comment faire en sorte que notre pays accueille plus d’usines ? ». Si la question est la simple, la réponse, elle, est plus épineuse.  Alors je suis allé poser la question à ces petites entreprises industrielles, nées il y a à peine dix ans et me suis rapproché pour cela de Start Industrie.  Je reçois dans l’épisode du jour Antoine Hubert qui a créé Start Industrie en plus de quelques autres sociétés industrielles dont Ynsect, Sophie Rivoirard, fondatrice de MagREEsource et Brice Cruchon, fondateur de Dracula Technologies.  Ils nous racontent leurs histoires, leurs joies et leurs difficultés. Tous font leur part, tous contribuent à nous redonner un peu plus d’industrie.   A la question, « qu’est-ce qui est le plus difficile pour une jeune société industrielle », leurs réponses diffèrent.  Mais un sujet émerge vite dans cet épisode : celui de l’accès au capital privé.   Notre pays compte 2500 start-up industrielles. Où trouver les fonds qui leur permettra d’investir en attendant que leur Chiffre d’Affaires décolle ? Réponse partielle dans l’épisode.  Suivre Sophie, Brice et Antoine sur LinkedIn En savoir plus sur Start Industrie, l’organisation représentative des start-ups et scale-ups industrielles françaises Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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    ١٤٤٣ هـ - ١٤٤٦ هـ
  • الحلقات
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  • حقوق النشر
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