Agile Transformation Toolbox

Marc Löffler
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Du möchtest agile Transformationen erfolgreich gestalten und nachhaltig im Unternehmen verankern? Dann bist du hier genau richtig! In der Agile Transformation Toolbox gibt Marc Löffler, erfahrener Agile Coach, Keynote-Speaker und Autor, praktische Tipps, um die Herausforderungen agiler Transformationen zu meistern. Der Podcast beleuchtet die wichtigsten Erfolgsfaktoren: von der richtigen Auftragsklärung über psychologische Sicherheit bis hin zu maßgeschneiderten Ansätzen für Teams und Organisationen. Marc teilt nicht nur seine 20-jährige Erfahrung, sondern gibt dir auch Einblicke in bewährte Tools wie The Fridge Method, Kompetenzmodelle für Scrum Master, Product Owner und Entwickler sowie Methoden zur Analyse der Team- und Unternehmensreife. Perfekt für Agile Coaches, Scrum Master, Führungskräfte und alle, die Agilität in ihrem Unternehmen stärken wollen. Jede Woche erwarten dich praxisnahe Tipps, inspirierende Einblicke und konkrete Werkzeuge, um deine agile Reise voranzubringen. Abonniere jetzt und werde Teil der Agile Transformation Toolbox – denn die Zukunft ist agil!

  1. 4 THG 9

    Was brauchen gute Teams?

    In dieser Episode der Agile Transformation Toolbox spreche ich darüber, was erfolgreiche Teams ausmacht – und warum manche Gruppen nie über den Status einer losen Ansammlung von Einzelpersonen hinauskommen. Du erfährst: Warum ein klares Wozu die Grundlage jedes starken Teams ist Welche Rolle eine Teamcharta spielt und wie ihr damit Rahmenbedingungen und Identität schafft Wie du mit der FRIDGE Method dein Team systematisch reflektieren und weiterentwickeln kannst Welche Bedeutung Regeln, Iterationen und Konsequenz für den Teamerfolg haben Warum Ziele, Drive und Engagement entscheidend sind, um dauerhaft wirksam zu bleiben Wie du mit der Wunderfrage eine inspirierende Teamvision entwickeln kannst Und wie das PASSION-Modell zusätzliche Orientierung für gesunde, lernende und fokussierte Teams bietet Egal ob du Scrum Master, Agile Coach oder Führungskraft bist: Du bekommst konkrete Fragen und Werkzeuge an die Hand, um dein Team auf das nächste Level zu bringen. Wenn dir die Episode gefallen hat, freue ich mich, wenn du den Podcast weiterempfiehlst – damit mehr Teams verstehen, was sie brauchen, um gemeinsam wirklich erfolgreich zu sein.

    20 phút

  2. 24 THG 7

    Welche Skills du dir als Scrum Master JETZT aneignen solltest

    Die Luft wird dünner für Scrum Master – zumindest für jene, die ausschließlich auf Team-Ebene unterwegs sind. In dieser Episode erfährst du, welche Fähigkeiten du dir jetzt aneignen solltest, um nicht nur überlebensfähig, sondern wirklich wirksam zu sein. Darüber spreche ich in dieser Folge: Warum der Scrum Master Markt aktuell schwierig ist – und was das mit falschen Erwartungen zu tun hat Was du als Scrum Master JETZT lernen musst, um zukunftsfähig zu bleiben Wie du von der reinen Teamarbeit in die Organisationsentwicklung kommst Warum du Transformationen strategisch begleiten musst (und wie du dir den Auftrag holst) Wieso Change-Kompetenz und der Umgang mit Widerstand heute Pflicht sind Wie du deinen Impact mit Metriken und KPIs sichtbar machst Warum du dich intensiv mit agiler Führung auseinandersetzen solltest – und wie du selbst zum Vorbild wirst Fazit: Scrum Master, die in ihrer Rolle stagnieren, werden es zunehmend schwer haben. Wer jedoch den Schritt Richtung Transformationsexperte wagt, kann nicht nur überleben, sondern gestalten. Links & Ressourcen zur Folge: 🎓 Scrum Master Journey – Werde der Scrum Master, den Unternehmen wirklich brauchen 👉 Mehr erfahren 🚀 Agile Transformation Manager Ausbildung – Werde zum strategischen Treiber agiler Veränderung 👉 Infos & Terminbuchung 🤖 KI-gestütztes GPT-Tool für agile Transformationen 👉 Agile Transformation Mentor GPT 📬 Feedback, Ideen oder Themenwunsch? Schreib mir direkt auf LinkedIn oder an marc@marcloeffler.eu

    16 phút

  3. 17 THG 7

    Wie transformiert man von einer Projekt zu einer Produktorganisation?

    In dieser Episode sprechen Marc Löffler und Thomas Hartmann über den entscheidenden Unterschied zwischen einer Projekt- und einer Produktorganisation – und warum dieser Unterschied so wichtig ist, wenn es um Skalierbarkeit und nachhaltige Wertschöpfung geht. Thomas teilt Erfahrungen aus der Praxis, spannende Kundenbeispiele und gibt Einblicke in sein neues Buch „From Project to Product Mode“. Gemeinsam analysieren sie die sieben typischen Herausforderungen, die Unternehmen beim Wechsel vom Projekt- zum Produktmodus überwinden müssen. Themen dieser Episode: Was unterscheidet Projekte von Produkten – und warum ist das mehr als nur ein Buzzword? Warum viele Organisationen in der "Egg Organization"-Falle stecken Die 7 Dimensionen des Product Mode Wechsels: Segmentierung Pricing Product Discovery Produktmanagement-Struktur Priorisierung & Roadmap Push vs. Pull in der Entwicklung Konfigurierbarkeit vs. Custom Code Welche Rolle Product Leader beim Wandel wirklich spielen Warum ein gemeinsames Ziel („Wozu?“) der Schlüssel zur erfolgreichen Transformation ist Wie du als Product Leader über das eigene Silo hinaus denken musst 📚 Das Buch zum Podcast: From Project to Product Mode – von Thomas Hartmann & Sebastian Borggrewe Ein praktischer Guide für B2B-Softwareunternehmen auf dem Weg zur skalierbaren Produktorganisation. 👉 Gewinne ein Exemplar! Hinterlasse eine Bewertung auf Spotify oder Apple Podcasts, mach einen Screenshot und sende ihn an From Project to Product Mode 🧑‍🏫 Product Masterclass: https://product-masterclass.com/ Vernetzte dich mit den Autoren auf LinkedIn: Thomas auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomashartmann99/ Sebastian auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastianborggrewe/

    43 phút

  4. 10 THG 7

    Kann ein Scrum Master eine agile Transformation leiten?

    In dieser Episode der Agile Transformation Toolbox gehe ich einer Frage auf den Grund, die mir immer wieder gestellt wird: „Kann ein Scrum Master eine agile Transformation verantworten – oder ist das Wunschdenken?“ Du bekommst von mir eine ehrliche, differenzierte Antwort – mit Klartext, Erfahrungswerten und einer klaren Empfehlung für deine Rolle in der agilen Welt. Das erfährst du in dieser Folge: Warum der Scrum Guide mehr verspricht, als die Realität oft hergibt Was in der Praxis fehlt: Auftrag, Hierarchie, Tooling & Vertrauen Welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, um Transformationen wirksam zu begleiten Warum es ohne Stabsstelle und echten Auftrag kaum funktionieren kann Was du brauchst, um vom Scrum Master zum echten Transformation Manager zu werden Fazit: Scrum Master könnten viel bewirken – wenn sie den Auftrag, die Mittel und die Position dafür hätten. In den meisten Fällen fehlt es aber an genau diesen drei Dingen. Deshalb brauchst du mehr als ein Zertifikat: Du brauchst eine fundierte Ausbildung, echte Werkzeuge – und Sichtbarkeit im System. Lust auf den nächsten Schritt? 👉 Agile Transformation Manager Ausbildung Lerne, wie du agile Transformationen mit System, Strategie und Struktur begleitest: 🔗 https://marcloeffler.eu/ausbildung-agile-transformation-manager/  📆 Buche jetzt dein kostenloses Infogespräch: 🔗 https://bookme.name/marcloeffler/lite/infogesprach-agile-transformation-manager  🎧 Jetzt reinhören, abonnieren & weitersagen – überall wo es Podcasts gibt. Wenn dir die Folge gefallen hat, freue ich mich über eine Bewertung!

    12 phút

  5. 3 THG 7

    Wie kann ich SAFe sinnvoll einsetzen?

    In dieser Episode nehme ich mir das wohl umstrittenste Skalierungs-Framework der agilen Welt vor: SAFe – das Scaled Agile Framework. Viele feiern es. Ich… eher nicht. Aber ich erkläre dir auch, warum – und was trotzdem sinnvoll daran sein kann. Du erfährst: Warum ich SAFe nicht verteufle, aber trotzdem sehr kritisch sehe Was SAFe gut macht – besonders jenseits der Entwicklungsteams Wie du SAFe als Inspirationsquelle statt Blaupause nutzen kannst Wo SAFe im Vergleich zu LeSS oder Nexus punktet – und wo es verliert Warum du dir SAFe nur anschauen solltest, wenn du das Fundament wirklich im Griff hast Und wieso ich trotz aller Kritik regelmäßig darin stöbere 📌 Links zur Episode: 🌐 Das offizielle SAFe-Framework: https://scaledagileframework.com 🔧 LeSS Framework: https://less.works 🧠 Mein Agile Transformation Mentor (KI-gestütztes GPT-Tool): Jetzt zuschlagen 🎓 Mehr zur Ausbildung zum Agile Transformation Manager: https://marcloeffler.eu/ausbildung-agile-transformation-manager 📣 Du willst Transformation wirklich verstehen – und nicht nur buzzworden? Dann ist meine Agile Transformation Manager Ausbildung genau das Richtige für dich.

    17 phút

  6. 26 THG 6

    5 Gründe warum agile Transformation wegen schlechter Führung scheitern

    In dieser Folge der Agile Transformation Toolbox nehme ich dich mit in die häufigsten Gründe, warum agile Transformationen in Unternehmen scheitern. Und das nicht theoretisch, sondern mit jeder Menge persönlicher Erfahrungen, einem Hauch Musik – und klaren Impulsen für Führungskräfte. Inklusive: persönliche Anekdoten aus 40 Jahren Musik, der Geschichte mit dem verschwundenen Dyson-Lüfter – und warum Miles Davis nie an „falsche Töne“ glaubte. Mehr erfahren: Agile Transformation Manager Ausbildung Lerne, wie du Transformationen mit echter Wirkung gestaltest – mit Struktur, Haltung und Leidenschaft: https://marcloeffler.eu/ausbildung-agile-transformation-manager/  📨 Kontakt für Keynotes & Impulsvorträge Du willst deine Führungskräfte inspirieren und die Flamme wieder entfachen? Ich bringe mein Saxophon mit 😉 https://marcloeffler.eu

    20 phút

  7. 17 THG 6

    Warum das Scrum Guide Expansion Pack mehr schadet als nützt

    In dieser Folge nehme ich das frisch veröffentlichte Scrum Guide Expansion Pack kritisch unter die Lupe. Gemeinsam mit Jeff Sutherland, Ralph Jocham und John Coleman wurde dieses „Add-On“ zum offiziellen Scrum Guide vorgestellt – aber statt Klarheit bringt es für mich vor allem eins: Verwirrung. Darüber spreche ich in der Episode: Was das Expansion Pack eigentlich will – und warum es dabei scheitert Warum der Outcome-Fokus zwar wichtig, aber hier schlecht operationalisiert ist Wie neue Rollen wie „Adaptive Executive“ oder „Supporter“ eher für Chaos sorgen Wieso KI, Beyond Budgeting, Soziokratie & Co. nur „Name-Dropping“ sind Warum das Expansion Pack für Anfänger:innen brandgefährlich ist Und: Was ich mit der FRIDGE Method® anders mache Mein Fazit: Das Expansion Pack liefert wenig echten Mehrwert, überfordert die Praxis – und entfernt sich vom ursprünglichen Lean-Gedanken von Scrum. Für erfahrene Praktiker:innen vielleicht interessant, für alle anderen eher verwirrend. Hier kannst du tiefer einsteigen: 👉 Infos zur Agile Transformation Manager Ausbildung: https://marcloeffler.eu/ausbildung-agile-transformation-manager/

    22 phút

  8. 12 THG 6

    Wie kann man KI bei agilen Transformationen einsetzen?

    KI ist in aller Munde – aber was bedeutet das konkret für agile Transformationen? In dieser Folge zeige ich dir 5 praktische Einsatzbereiche, wie eine gut trainierte KI – in meinem Fall ein eigens gebautes GPT – dich als Agile Coach, Scrum Master oder Transformation Manager unterstützen kann. Du erfährst: Warum KI kein Ersatz, aber ein starker Assistent sein kann Welche 5 Use Cases in deiner Transformation besonders hilfreich sind Wie mein GPT funktioniert und was es alles kann Warum speziell trainierte KIs echte Gamechanger für deine Arbeit sein können Highlights aus der Folge: Initialdiagnose: Wie GPTs bei der Ist-Analyse und dem Erstellen eines Transformations-Backlogs helfen Krisenbegleitung: Unterstützung bei Blockaden und Stagnation Sparring: Coaching-Input für Scrum Master & Agile Coaches Workshopdesign: Hilfe bei Aufbau und Moderation agiler Workshops Change-Strategie: Unterstützung beim Entwickeln skalierbarer Strategien Interessiert an meinem GPT für agile Transformationen? Dann melde dich hier zur Warteliste an und erfahre als Erste:r, wenn es verfügbar ist!

    15 phút
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