Workwise Recruiting Talk

Simon Zeidler
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  • TOUTES LES 2 SEMAINES
Workwise Recruiting Talk

Hi, ich bin Simon. Mit meinem Team bei Workwise arbeite ich daran, den Fachkräftemangel in den Unternehmen zu lösen.   Dabei ist mir von Anfang an aufgefallen, dass viele Inhalte zum Thema Recruiting für die meisten Personaler:innen einfach nicht relevant sind.    Chatbots, AI im Recruiting, aufpolierte und teure Employer Branding Kampagnen oder Job-Skills für Alexa sind nicht das, was 98 % der Unternehmen brauchen, um ihre Stellen erfolgreicher zu besetzen.  Wenn mir Kolleg:innen und Kund:innen von ihren neuen Projekten, ihren Erfolgen und auch ihren Misserfolgen erzählen, lerne ich mehr über Recruiting, als in jedem Fachbuch.    Diesen Erfahrungsschatz will ich mit dir teilen, damit auch du 2024 erfolgreich neue Mitarbeiter:innen findest.    Deshalb hole ich echte Recruiter:innen an den Tisch: Alle 2 Wochen. Hier im Workwise Recruiting Talk. Geballtes Recruiting-Wissen. Direkt aus der Personalabteilung in dein Ohr.

  1. Active Sourcing: Mit Eriks besonderen Sourcing-Methoden findest du besondere Tech-Talente.

    -22 H

    Active Sourcing: Mit Eriks besonderen Sourcing-Methoden findest du besondere Tech-Talente.

    👉Jetzt kostenlos herunterladen: 7 Vorlagen für dein Active Sourcing: https://hire.workwise.io/downloads/recruiting-prozess/vorlagen-active-sourcing?utm_campaign=content&utm_source=podcast&utm_medium=organic&utm_content=in-text&utm_term= 👈 Ist er ein Active Sourcer oder doch ein Detektiv? Bei Podcast-Gast Erik kann sich Host Simon gar nicht so sicher sein: Er nimmt Posts und Profile auf Stack Overflow und Github genau unter die Lupe, um alle Hinweise auf passende Kandidat:innen für seine offenen Tech-Stellen zu finden. Und das muss er auch: Erik ist Active Sourcer bei dem IT-Dienstleister Adesso und für die IT- und Tech-Stellen im gesamten Bereich „Ostelbien" – also die Standorte östlich der Elbe – verantwortlich. Das heißt: Zwischen Berlin und Rostock warten über 40 Hiring Manager:innen auf passende Profile für ihre Stellen. Um hier immer die Oberhand zu behalten, setzt Erik auf Sourcing-Strategien, die über die übliche LinkedIn-Suche weit hinausgehen: * Auf Github sieht er sich die vergangenen Projekte potenzieller Kandidat:innen an, um gut passende Professionals daraufhin anzusprechen. * Auf Stack Overflow helfen sich Entwickler:innen gegenseitig und können Fragen an die Community stellen. Erik sucht sich besonders engagierte Nutzer:innen raus und findet so besonders gute Kandidat:innen. * Er konfiguriert seine eigenen Suchmaschinen, um auf verschiedenen Plattformen die passendsten Profile anzuzeigen. Höre jetzt den Recruiting Talk mit Erik und hol dir neue Ideen für deine Personalsuche: * 00:00–02:43 Erik ist Active Sourcer aus Leidenschaft. Von Anfang an. * 02:44–05:17 Eriks Verantwortungsbereich „Ostelbien": Es gilt 40–50 Hiring Manager:innen glücklich zu machen. * 05:18–06:35 A day in my life: Active-Sourcing-Edition. * 06:34–09:37 Eriks go-to Sourcing-Plattformen: Github, LinkedIn oder doch Xing? * 09:38–12:03 Sourcing via Github: „Im Tech-Bereich gibt es unheimlich viele Möglichkeiten fürs Sourcing." * 12:04–12:59 Lisas Content-Tipp: 7 Vorlagen für dein Active Sourcing. * 13:00–14:04 Tech-Themen erklärt wie in der Grundschule oder an der Bar. * 14:05–18:08 So findet Erik die 100 besten Java-Entwickler:innen. * 18:09–20:21 Next-Level-Sourcing: Eigene Suchmaschinen konfigurieren. * 20:22–21:34 Außergewöhnliche Sourcing-Methode = außergewöhnliche Kandidat:innen? * 21:22–23:13 „Coole Ansprache-Methoden bringen nichts, wenn die Candidate Experience nicht stimmt" * 23:14–24:24 Eriks Tipp für den Start: Learning by doing und im Zweifelsfall Sourcing Uwe fragen. * 24:25–26:05 KI als Sourcing-Buddy – kann das gut gehen? * 26:06–27:43 Und wenn's nicht passt? Ab in den Pool! * 27:44–28:44 Let's connect! Für LinkedIn-Kontakte gibt's Bonustipps. Besuche die Website von Adesso: www.adesso.de/de/index.jsp [https://www.adesso.de/de/index.jsp] Workwise ist der Recruiting-Partner für KMU. Jetzt mehr erfahren! [https://hire.workwise.io/?utm_campaign=content&utm_source=podcast&utm_medium=organic&utm_content=in-text&utm_term=]

    29 min
  2. Stellenanzeigen optimieren mit Stefanie: Ihre Tipps lassen Recruiting-Märchen wahr werden.

    10 OCT.

    Stellenanzeigen optimieren mit Stefanie: Ihre Tipps lassen Recruiting-Märchen wahr werden.

    👉Jetzt kostenlos herunterladen: Die ultimative Checkliste für deine Stellenanzeige [https://hire.workwise.io/downloads/recruiting-prozess/checkliste-stellenanzeige?utm_campaign=content&utm_source=podcast&utm_medium=organic&utm_content=in-text&utm_term=] 👈 Es war einmal eine Stellenanzeige … Wenn es im Recruiting märchenhaft gut läuft, meldet sich sofort die eine perfekte Kandidatin oder der eine perfekte Kandidat. Aber Podcast-Gast Stefanie weiß: Solch ein Szenario ist selten. Mal melden sich zu wenige Bewerber:innen, mal nur unpassende und manchmal viel zu viele, sodass die Recruiter:innen nur noch mit der Flut der Bewerbungen beschäftigt sind. Stefanie ist Account Managerin bei Workwise und unterstützt unsere Kund:innen dabei, genau die Personen zu finden, die zu ihren Stellen passen. In anderen Worten: Sie ist die gute Fee, die Recruiting-Märchen wahr werden lässt. Im Gespräch mit Host Simon geht sie die Punkte der Stellenanzeige durch, die sie bei der Beratung ihrer Kund:innen regelmäßig abklopft und verrät ihre Optimierungsansätze. Höre jetzt den Recruiting Talk mit Stefanie und optimiere deine Stellenanzeige schneller als du „Simsalabim" sagen kannst: * 00:00–01:54 Stefanie nimmt sich mit ihren Kund:innen alle Themen vor: Markttrends, Employer Branding und natürlich: Stellenanzeigen optimieren. * 01:55–04:24 Zu viele, zu wenige, unpassende – in Sachen Bewerbungseingang kann einiges schiefgehen. * 04:25–09:00 „Viele Bewerbungen bringen nichts. Dann bist du nur mit der Verwaltung beschäftigt." * 09:01–10:29 Die Stellenanzeige: Dein größter Hebel, um passende Bewerber:innen zu erreichen. * 10:30–12:30 Die Frau für den Feinschliff teilt ihre Top 3 Optimierungsansätze. * 12:31–17:37 Beim Titel der Stellenanzeige und bei PowerPoint gilt: Verzichte auf die Special Effects! * 17:39–26:34 Stefanie & Simon gehen ans Eingemachte: nicht zu lang, nicht zu kurz, auffindbar und aussagekräftig – so sollte die Stellenanzeige sein. * 26:35–28:04 Benefits-Sonderfolge incoming? Stay tuned! Die Extra-Dosis Recruiting-Wissen Werde zum Stellenanzeigen-Profi: * Der ultimative Guide: So wird die Stellenanzeige perfekt [https://hire.workwise.io/hr-praxis/personalsuche/stellenanzeige-schreiben?utm_campaign=content&utm_source=podcast&utm_medium=organic&utm_content=in-text&utm_term=] * Stellenanzeige nach Rezept: Im Podcast teilt Experte Michael die Zutaten für eine überzeugende Ausschreibung [https://hire.workwise.io/podcast/stellenanzeige-optimieren-mit-michael-eckert?utm_campaign=content&utm_source=podcast&utm_medium=organic&utm_content=in-text&utm_term=] * On-Demand-Webinar: Stellenanzeigen pimpen mit Lisa  [https://hire.workwise.io/downloads/recruiting-prozess/webinar-optimierung-stellenanzeigen?utm_campaign=content&utm_source=podcast&utm_medium=organic&utm_content=in-text&utm_term=] Finde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.io [https://hire.workwise.io/?utm_campaign=content&utm_source=podcast&utm_medium=organic&utm_content=in-text&utm_term=]

    28 min
  3. People Analytics: Zahlen, Daten, Fakten müssen her! Mit Annas Tipps wird HR-Arbeit messbar.

    12 SEPT.

    People Analytics: Zahlen, Daten, Fakten müssen her! Mit Annas Tipps wird HR-Arbeit messbar.

    „Hätten wir heute diesen Workshop nicht gemacht, hätte ich meine Kündigung auf den Tisch gelegt." Mit dieser Anekdote belegt Podcast-Gast Anna, wie wichtig es ist, dass die HR-Abteilung immer im Blick hat, wie es um die Mitarbeiterzufriedenheit steht. Aber wie findest du raus, wie zufrieden deine Mitarbeiter:innen sind? Wie sorgst du dafür, dass du schnell das Budget für Gegenmaßnahmen bekommst, wenn Mitarbeiter:innen unzufrieden sind? Und wie stellst du fest, ob deine Maßnahmen erfolgreich waren? Das Zauberwort lautet: People Analytics. Dabei geht es darum, den soften Faktor Mensch in Zahlen messbar zu machen. Darauf hat sich Anna mit ihrem Startup Kibun spezialisiert. Im Gespräch mit Host Simon erklärt sie: * Welche Kennzahlen du erfassen solltest. * Wie du People Analytics zum festen Bestandteil der HR-Arbeit machst. * Wie du von den Zahlen zu handfesten Maßnahmen kommst. Höre jetzt den Recruiting Talk mit Anna und mach deine HR-Arbeit messbar! * 00:00–01:44 Annas Mission: Menscheln muss messbar sein! * 01:45–03:19 Anna: HR-Quereinsteigerin aus Leidenschaft. * 03:20–04:47 Mit Corona kam die Besinnung auf das Wesentliche: die Mitarbeiter:innen. * 04:48–07:15 Was ist People Analytics? Menschlichkeit in Zahlen, Daten, Fakten. * 07:16–10:58 Problemfelder aufdecken, Maßnahmen verargumentieren, Erfolge messen. * 10:59–14:18 Das Setup: 16 Wochen Daten erfassen, dann ab in die Umsetzung! * 14:19–19:25 „Mitarbeiterbefragungen verhindern Kündigungen!" * 19:26–23:36 Mitarbeiterbefragungen: 3 Tipps für den Start. * 23:37–26:12 Noch ein Gedanke zum Mitnehmen: Feedback bedeutet nicht nur Beschwerden. Die Extra-Dosis Recruiting-Wissen Mach die Mitarbeiterzufriedenheit zur Prio Nummer 1: * Mitarbeiterbindung: Was Arbeitnehmer:innen wirklich wollen.  [https://hire.workwise.io/blog/mitarbeiterbindung-studie-2022] * Die Fluktuationsrate im Fokus: So berechnest du sie und gehst mit ihr um.  [https://hire.workwise.io/hr-praxis/organisationsentwicklung/fluktuationsrate] * HR-Controlling: Die 25 wichtigsten Kennzahlen.  [https://hire.workwise.io/hr-praxis/organisationsentwicklung/hr-controlling] * Mitarbeiterbindung: Alle Maßnahmen im Überblick.  [https://hire.workwise.io/hr-praxis/employer-branding/mitarbeiterbindung] Besuche die Website von Annas Startup Kibun: https://www.kibun.io/ Finde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: https://hire.workwise.io/

    26 min
  4. Babyboomer bis Gen Z: Jessica's HR- & Recruiting-Ansätze für alle Generationen.

    29 AOÛT

    Babyboomer bis Gen Z: Jessica's HR- & Recruiting-Ansätze für alle Generationen.

    „Jede Generation hat ihre eigenen Erwartungen an den Arbeitsplatz", erklärt sie. „Es ist wichtig, diese zu erkennen und darauf einzugehen." Als Head of HR bei der UGL Unternehmensgruppe kennt Jessica die Altersstruktur ihres Arbeitgebers. Sie erklärt, dass es für eine langfristige Personalplanung wichtig ist, ältere Arbeitnehmer:innen im Job zu halten, junge Generationen sowie Quereinsteiger:innen einzubinden und auf die Bedürfnisse diverser Teams einzugehen. Besonders spannend: Was wünschen sich unterschiedliche Altersgruppen eigentlich wirklich? Wie sieht das dann im Recruiting aus? So schnell wie Jessica mit Vorurteilen à la Zeitungsstellenanzeige für Rentner:innen aufräumt, so fix gibt sie dir Tipps, was du alles bei Karriereseite, Stellenanzeige und Wahl der passenden Jobbörse richtig machen kannst. Entdecke, welche Rolle Flexibilität bei der Rentenplanung spielt. Und erfahre, warum Senior-Rockstars und Digital Natives gemeinsam die Arbeitswelt bereichern und sich gar nicht so sehr unterscheiden. Verkopftes Recruiting braucht es hier nicht. Lerne gemeinsam mit Jessica, wie du Mitarbeiter:innen verschiedener Generationen gewinnen und halten kannst. Höre dir jetzt den kompletten Recruiting Talk an. * 00:00–03:11 Optionen für alle: Von Auszubildenden bis Rente * 03:11–06:40 Verstehen, was Generationen bewegt: Schlüssel zur Mitarbeiterbindung * 06:40–09:02 Der Anstoß: „Kann ich im Rentenalter noch weiterhin bei euch arbeiten?" * 09:02–10:02 Thema Recruiting – „Ich suche Rentner:innen, die sich etwas dazuverdienen möchten." * 10:02–12:32 Was Jüngere und Ältere wirklich wollen: Erkenntnisse für den Arbeitsmarkt * 12:32–15:05 Generationen vereinen durch Führung und Teamwork * 15:05–19:07 WhatsApp & Co.: Schlankere Bewerbungsprozesse für alle * 19:07–19:30 Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter-Ansätze funktionieren bei allen Generationen * 19:30–21:56 60 offene Stellen? Das muss Recruiterin können. * 21:56–23:19 Jessica räumt mit Vorurteilen auf: Die Wahrheit über Rentner:innen-Jobbörsen * 23:19–24:19 Werbung, die wirkt: Neue Wege zum Job in der Stadion-Sicherheit * 24:19–25:29 Pragmatisches Recruiting statt TikTok & Co * 25:29–25:44 So erreichst du Jessica! Die Extra-Dosis Recruiting-Wissen Generationenunterschiede: Ein Thema, das nicht nur Jessica bewegt: * 🗞️Employer Branding für Gen Z: digital, selbstbewusst und engagiert [https://hire.workwise.io/blog/gen-z-employer-branding] * 🗞️Fachkräftemangel in Deutschland – Das kannst du 2024 tun [https://hire.workwise.io/hr-praxis/personalsuche/fachkraeftemangel] * 🎧Ohne TikTok kein Gen-Z-Recruiting – erreiche mit Videos und Ivanas Tipps die junge Generation. [https://hire.workwise.io/podcast/tiktok-recruiting-mit-ivana] Finde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.io [https://hire.workwise.io/] Besuche die Website der UGL Unternehmensgruppe [https://ugl-sicherheit.de/].

    26 min
  5. Social-Media-Kampagnen fürs Recruiting: Mit Volkers Tipps klicken die Kandidat:innen.

    15 AOÛT

    Social-Media-Kampagnen fürs Recruiting: Mit Volkers Tipps klicken die Kandidat:innen.

    „Wenn du Social-Media-Kampagnen fürs Recruiting nutzt, kannst du nicht 5 Dinge gleichzeitig kommunizieren", sagt Podcast-Gast Volker. „Die Aufmerksamkeitsspanne ist dafür viel zu kurz." Volker ist Gründer und CVO von wernaer, einer Personalberatung, die sich darauf spezialisiert hat, Unternehmen und Menschen zusammenzubringen, die sich gegen den Klimawandel einsetzen wollen. Ein Teil seines Angebots: Kampagnen fürs Social-Media-Recruiting. Daher weiß er: Egal, ob du auf Instagram oder auf LinkedIn – dem „Facebook für Erwachsene", wie Volker sagt – nach neuen Mitarbeiter:innen suchst, es kommt auf die Hook an. „Solartechniker:innen werden zum Beispiel gerade sehr stark gesucht", meint Volker. „Du musst dich fragen: Warum sollten potenzielle Kandidat:innen gerade auf meine Ad klicken?" Wenn potenzielle Kandidat:innen deine Social-Media-Anzeigen sehen, müssen sie sofort am Haken hängen, darum geht es bei der Hook. Und das geht am besten, wenn du dich gegenüber anderen Arbeitegbern abhebst. Frage dich: Was ist das Besondere an meinem Job? Wenn du dieses Alleinstellungsmerkmal in deinen Ads gut rüberbringst, weckst du das Interesse deiner Zielgruppe. Und wie findest du heraus, was dein Unternehmen besonders macht? Welche Social-Media-Kanäle solltest du für deine Stellen nutzen? Höre dir jetzt den kompletten Recruiting Talk mit Volker an und du erfährst die Antworten. Hol dir Volkers Tipps für den Start deiner Social-Media-Recruiting-Kampagne: * 00:00–03:08 Obstkorb war gestern. Heute ist Nachhaltigkeit das Top-Employer-Branding-Thema. * 03:09–09:09 „Aus den Werten an der Wand muss gelebte DNA werden." * 09:10–12:17 Eine gute Feedback-Kultur ist Gold wert. * 12:18–12:56 „Du kannst keine 5 Dinge auf einmal über Social Media kommunizieren." * 12:57–14:39 Social-Media-Recruiting: kleiner Kanal-Überblick. * 14:40–17:33 Social-Media-Kampagnen: Alles eine Frage des Budgets, des Targetings und des Algorithmus. * 17:34–19:31 Bewerber:innen am Haken: Die beste Hook ist dein Alleinstellungsmerkmal. * 19:32–25:21 Es gibt noch so viele andere Ziele als nur die Stellenbesetzung. * 25:22–26:39 Und jetzt los: Erfahrungen sammeln! Die Extra-Dosis Recruiting-Wissen Finde neue Mitarbeiter:innen auf Social Media: * Für den Einstieg: Rundumpaket Social Media Recruiting.  [https://hire.workwise.io/hr-praxis/personalsuche/social-media-recruiting] * How-to: Social Media fürs Employer Branding nutzen [https://hire.workwise.io/hr-praxis/employer-branding/employer-branding-social-media]. * Erreiche die Gen Z mit TikTok-Recruiting.  [https://hire.workwise.io/hr-praxis/personalsuche/social-recruiting] Finde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.io [https://hire.workwise.io/] Besuche die Website von wernaer: wernaer.de [https://wernaer.de/]

    27 min
  6. Bereit für den Wandel? Verena macht dein Unternehmen fit für die Transformation.

    1 AOÛT

    Bereit für den Wandel? Verena macht dein Unternehmen fit für die Transformation.

    „Die einzige Konstante ist die Veränderung", sagt Verena im Talk mit Simon. Und sie muss es wissen: Als Transformationscoach begleitet sie Unternehmen und Einzelpersonen bei Veränderungsprozessen. Wenn es immer schwieriger wird, Mitarbeiter:innen ans Unternehmen zu binden, die Fluktuation hoch ist und das Recruiting auch nicht mehr so reibungslos funktioniert wie noch vor 10 Jahren, muss sich etwas ändern. Also auf geht's: mehr digitale Tools, mehr agiles Arbeiten, mehr New Work? Die „shiny New-Work-Welt" sieht auf LinkedIn oft toll aus. Aber ist das auch etwas für KMUs? „Auf jeden Fall", findet Podcast-Gast Verena. „Wir verbringen so viel Lebenszeit bei der Arbeit, da darf das ruhig etwas sein, das uns auch Freude bereitet." Wichtig ist nur, dass du dir genau überlegst, wie das für dein Unternehmen aussehen soll. Denn New Work heißt nicht zwangsläufig, dass du das Zusammenarbeitskonzept des nächstbesten Startups kopieren musst. „Bei New Work geht es darum, den Menschen in den Fokus zu rücken", erklärt Verena. „Es geht darum, dass die Mitarbeiter:innen gut arbeiten können und sich wohlfühlen." Gibt es da noch Nachholbedarf? Dann… * sei offen dafür, neue Arten der Zusammenarbeit auszutesten. * hol das ganze Team ins Boot und kommuniziere, warum ihr etwas anders machen wollt. * beziehe das Team aktiv ein und lass die Mitarbeiter:innen eigene Verbesserungsvorschläge einbringen. Höre jetzt den kompletten Talk mit Verena und lerne, wie du in deinem Unternehmen Transformationen anstoßen kannst: * 00:00–03:06 New Work, VUCA … Verena führt durch den Buzzword-Dschungel. * 03:07–06:19 Muss es immer New Work sein oder darf Arbeit auch einfach Arbeit sein? * 06:20–09:29 New Work im KMU? Ja, bitte! * 09:30–11:44 Agilität muss man wollen. * 11:45–16:18 Digitalisierung: der Kulturwandel ist immer inklusive. * 16:19–19:29 Die 2 Erfolgsfaktoren für Transformationsprozesse. * 19:30–23:17 Bist du bereit für die Transformation? Die Extra-Dosis Recruiting-Wissen Lass dich inspirieren und starte mit deiner Version von New Work: * New-Work-Praxis im Podcast: Vilma über die Zusammenarbeit im Rollenmodell [https://hire.workwise.io/podcast/rollenbasiertes-arbeiten-mit-vilma] * Praxis-Beispiel Adacor: Mehr Vereinbarkeit, zufriedenere Mitarbeiter:innen.  [https://hire.workwise.io/podcast/vereinbarkeit-von-familie-und-beruf-mit-kiki] * New Work Deep-Dive: Experte Marc erklärt das Konzept.  [https://hire.workwise.io/blog/new-work-interview-marc-wagner] Besuche die Website von Verenas Beratungsunternehmen SUPYOU: supyou-ruhr.de [https://supyou-ruhr.de/] Finde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.io [https://hire.workwise.io/] Verena ist Gründerin und Geschäftsführerin von SUPYOU. Als Beraterin und Coach begleitet sie Unternehmen und Einzelpersonen bei Change-Prozessen. Jetzt vernetzen! [https://www.linkedin.com/in/verena-rustemeyer/] Simon sorgt dafür, dass die Account Manager:innen von Workwise ihre Kund:innen bestmöglich bei der Personalsuche unterstützen können. Jetzt vernetzen! [https://www.linkedin.com/in/simonzeidler/]

    23 min
  7. Das Onboarding startet vor dem 1. Arbeitstag – So legt Kiki den Grundstein für die Mitarbeiterbindung

    19 JUIL.

    Das Onboarding startet vor dem 1. Arbeitstag – So legt Kiki den Grundstein für die Mitarbeiterbindung

    Das Recruiting öffnet die Tür zum Unternehmen. Wenn die neuen Mitarbeiter:innen dann auch reinkommen – und möglichst lange bleiben – sollen, braucht es aber mehr: * Das Preboarding ist die freundliche Begrüßung an der Türschwelle. * Das Onboarding sorgt dafür, dass sich die neuen Hires schnell wie zu Hause fühlen. Kiki ist Head of People & Culture Adacor. Und der Onboarding-Prozess, den sie mit ihrem Team bei dem IT-Unternehmen umgesetzt hat, kann sich sehen lassen. „Die ersten 6 Wochen schauen wir uns genau an", erzählt Kiki. „Jeden Tag gibt es eine gute Mischung aus Dingen, die neue Mitarbeiter:innen alleine machen, begleiteten Aufgaben und Schulungen, die als Workshop angelegt sind." Auf diese Weise lernen neue Mitarbeiter:innen das Unternehmen auf allen Ebenen kennen: * die Kolleg:innen, mit denen sie direkt oder indirekt zusammenarbeiten. * ihre fachlichen Aufgaben und die Tools, die Adacor nutzt. * die Werte, die das Unternehmen und die Zusammenarbeit ausmachen. * die interne Struktur der Organisation und die Produkte und Services, die sie anbietet. Der Pre- und Onboarding-Prozess bei Adacor ist umfangreich. Aber der Erfolg gibt Kiki und ihrem Team recht: Die Fluktuation ist niedrig, Mitarbeiter:innen bleiben durchschnittlich 9 Jahre bei dem Unternehmen. Höre dir jetzt die neue Folge Recruiting Talk mit Kiki an – vielleicht geht es dir wie Podcast-Host Simon und du bekommst direkt Lust, dir den eigenen Onboarding-Prozess nochmal vorzunehmen! * 00:00–01:20 „Richtig viele Themen, richtig viel Erfahrung – gute Voraussetzungen, um was zu lernen." * 01:21–03:03 Die Challenge: die Begeisterung zwischen der Zusage und dem ersten Arbeitstag hochhalten. * 03:04–07:37 Mit Preboarding gegen Ghosting! * 07:38–10:26 Was erzählen neue Adacor-Mitarbeiter:innen nach dem ersten Arbeitstag zu Hause? * 10:27–19:12 Onboarding bei Adacor: 6 Wochen jeden Tag eine gute Mischung. * 19:13–21:22 People-Team und Fachbereich: gemeinsam läuft das Onboarding! * 21:23–23:46 Gutes Onboarding zahlt sich aus – in Form von treuen Mitarbeiter:innen. * 23:47–28:05 „2 von 3 werden unsere Werte nicht auf Abruf nennen können. Aber das ist auch okay." * 28:06–30:37 „So wird's eine schöne, feste Arbeitsbeziehung: Im Recruiting wird die Tür aufgemacht, im Pre- und Onboarding wird der Grundstein gelegt." * 30:38–32:56 Von der Onboarding-Checkliste bis zur Offboarding-Grußkarte – Kiki teilt ihre Ressourcen mit dir! Vernetze dich mit Kiki auf LinkedIn & hol dir alle ihre Ressourcen zum Thema Onboarding: www.linkedin.com/in/kiki-radicke [https://www.linkedin.com/in/kiki-radicke/] Besuche die Webseite von Adacor: www.adacor.com [https://www.adacor.com/] Finde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.io [https://hire.workwise.io/]

    33 min
  8. Rolle vs. Position – gute Zusammenarbeit braucht keine Chef:innen.

    4 JUIL.

    Rolle vs. Position – gute Zusammenarbeit braucht keine Chef:innen.

    Bei Neue Narrative laufen die Dinge ein bisschen anders, als in anderen Unternehmen. Im Podcast schaut sich Host Lisa zusammen mit Gast Vilma, People Lead bei dem Magazin, eins dieser Dinge genauer an: rollenbasiertes Arbeiten. Praktisch bedeutet das: Bei Neue Narrative hat ein:e Mitarbeiter:in nicht eine Position, sondern 10 einzelne Rollen. Bei Neue Narrative gibt es keine Chef:innen. Bei Neue Narrative gilt: ohne gute Selbstführung jedes und jeder einzelnen geht es nicht. Das klingt erstmal unübersichtlich und anstrengend. Aber Vilma und ihre Kolleg:innen schwören auf das Modell. „Ein großer Vorteil von rollenbasiertem Arbeiten besteht darin, dass wirklich die Person die Entscheidung trifft, die im jeweiligen Bereich auch am kompetentesten ist", sagt Vilma. Hinzukommt, dass das Rollenmodell Transparenz schafft. Über alle Aufgaben, die erledigt werden müssen, und alle Stärken, die im Team vorhanden sind. Diese Klarheit macht es den Unternehmen einfacher, schnell auf Veränderungen zu reagieren. „Ich denke, die meisten Unternehmen müssen heutzutage ein ungewisses Umfeld navigieren", meint Vilma. Vielleicht ist rollenbasiertes Arbeiten also auch der richtige Modus für dein Team? Höre dir jetzt die ganze Podcastfolge mit Vilma an und gewinne einen inspirierenden Einblick in die Zusammenarbeit bei Neue Narrative: * 00:00–02:54 Neue Narrative macht alles ein bisschen anders als die anderen. * 02:55–07:38 Das Rollenmodell: kleinteilig, präzise, transparent. * 07:39–13:10 People Lead in einem Unternehmen ohne Chef:innen – wie passt das zusammen? * 13:11–15:54 Bei 10 Rollen pro Person den Überblick behalten: so hältst du das Rollenmodell instand. * 15:55–19:21 Lust auf Transparenz und Agilität bei der Arbeit? Dann ist das Rollenmodell für dich. * 19:22–24:54 Let's get started: In 5 Schritten ins rollenbasierte Arbeiten starten. * 24:55–29:01 Neue Rollen rekrutieren: 1 Woche Probearbeiten?! * 29:02–31:31 Die Hiring Rolle: wer hat den Recruiting-Hut auf? * 31:32–32:32 Ein bisschen Inspiration am Morgen hat noch keinem Team geschadet. Die Extra-Dosis Recruiting-Wissen Optimiere die Zusammenarbeit in deinem Team: * Gründer Jannik berichtet: Wie funktioniert Führung bei Workwise?  [https://hire.workwise.io/blog/werte-fuehrung] * New Work: Experte Marc Wagner erklärt die Idee hinter dem Buzzword.  [https://hire.workwise.io/blog/new-work-interview-marc-wagner] * Kommunikation ist die Basis für gute Zusammenarbeit. So geht's noch besser! [https://hire.workwise.io/blog/interne-kommunikation-verbessern-flip-benedikt-ilg] Besuche die Website von Neue Narrative: www.neuenarrative.de [https://www.neuenarrative.de/] Finde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.io [https://hire.workwise.io/] Als People Lead bei Neue Narrative verfolgt Vilma das Ziel, Arbeit für alle besser zu machen. Jetzt vernetzen! [https://www.linkedin.com/in/vilmaalatuuhonen/]

    33 min
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Hi, ich bin Simon. Mit meinem Team bei Workwise arbeite ich daran, den Fachkräftemangel in den Unternehmen zu lösen.   Dabei ist mir von Anfang an aufgefallen, dass viele Inhalte zum Thema Recruiting für die meisten Personaler:innen einfach nicht relevant sind.    Chatbots, AI im Recruiting, aufpolierte und teure Employer Branding Kampagnen oder Job-Skills für Alexa sind nicht das, was 98 % der Unternehmen brauchen, um ihre Stellen erfolgreicher zu besetzen.  Wenn mir Kolleg:innen und Kund:innen von ihren neuen Projekten, ihren Erfolgen und auch ihren Misserfolgen erzählen, lerne ich mehr über Recruiting, als in jedem Fachbuch.    Diesen Erfahrungsschatz will ich mit dir teilen, damit auch du 2024 erfolgreich neue Mitarbeiter:innen findest.    Deshalb hole ich echte Recruiter:innen an den Tisch: Alle 2 Wochen. Hier im Workwise Recruiting Talk. Geballtes Recruiting-Wissen. Direkt aus der Personalabteilung in dein Ohr.

Informations

  • Création
    Simon Zeidler
  • Années d’activité
    2023 - 2024
  • Épisodes
    52
  • Classification
    Tous publics
  • Site web de l’émission
    Workwise Recruiting Talk

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