BETONE ORIGINAL

Betone.hu
BETONE ORIGINAL

Felszínes, pörgős médiazaj helyett, jó minőségű, hasznos és értékes tartalom. Nem elvesszük az idődet, hanem értékesebbé tesszük. Ha szereted a minőségi műsorokat, érdekelnek a társadalmi kérdések, a pszichológia, a tudomány, az üzlet, ez a műsorfolyam tetszeni fog. www.betone.hu

  1. A vezető, aki nem adta fel: Charles Michel és az EU költségvetésének harca

    -20 Ч

    A vezető, aki nem adta fel: Charles Michel és az EU költségvetésének harca

    2020 Július végén Charles Michel, az Európai Tanács elnöke négy napon és négy éjszakán át nem engedte felállni az asztaltól a tanács vezetőit, még akkor sem, amikor azok dühösen kritizálták egymást. Charles Michel célja és feladata az volt, hogy a tagállamokkal elfogadtassa a következő hét évet meghatározó költségvetést és a helyreállítási alapot. A tét 1,8 ezer milliárd volt. Tudta, hogy a feladat, ami előtte állt nagyon nehéz, mert számos érdeket kellett kielégítenie, ezért már jóval a tárgyalás előtt találkozókat szervezett egy-egy ország képviselőjével, hogy megtudja mivel lehet rávenni őket a megegyezésre. A stratégiája nem csupán brilliáns volt, hanem nyugodtan mondhatjuk, hogy erőszakos is. Célja érdekében nem átallott megfenyegetni még Emmanuel Macront sem. Amikor a Francia elnök a tárgyalás egy megrekedt pontján fel akart állni és hazamenni, akkor Charles - utólag szerinte viccesen - kijelentette, hogy ismeri a belga elnököt, és lezáratja vele Belgium összes repterét és nem engedi ki az országból a köztársasági elnököt.  Charles Michel egy interjúban elmondta, hogy a vasszigor és a fegyelem a tárgyalási stratégijának alapvető része volt. Egyébként amíg tartott a csúcs éjszakánként csupán 1-1 órát aludt és 1,5 órát töltött pihenéssel. Egyeztetett reggel és éjjel.  Amikor nagyon kényes témákról kívánt értekezni, akkor több, a vezetők kis létszámú csoportjaival folytatott megbeszélést a Tanács épületének teraszán. A helyszínválasztás szintén tudatos volt, ugyanis szerinte fantasztikusan jó légköre van a terasznak.  Szintén egy későbbi interjújában arra a kérdésre, hogy volt-e bármiféle mentőterv arra az esetre, ha a vezetőknek nem sikerül egyezségre jutni a csúcson ezt válaszolta: az A-terv a sikeres csúcs, a B-terv pedig ugyanaz, mint az A-terv.” Egy tárgyalás sikerességének sok kulcspontja van, az egyik az, hogy ismerjük magunkat és a partnereinket. Charles Michel nagyon jól vizsgázott, nem lennék meglepve ha rövidesen tananyag az Európa Tanács közel ötven éves fennállásának egyik legelszántabb tárgyalója. https://x.com/charlesmichel https://www.politico.eu/article/charles-michel-the-mff-budget-deal-and-the-art-of-the-terrace-tete-a-tete/  https://www.consilium.europa.eu/hu/  Re-Business  A műsorvezetője Pistyur Veronika. A showrunner Orsós Lajos. A zenei- és utómunka szerkesztő Kozma Ádám. A kreatív producer Román Balázs, a producer pedig Hampuch Richárd. Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre További műsoraink a betone.hu-n Facebook: Betone Instagram Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

    5 мин.
  2. Látni és Látszani. A Warby Parker újraírta a szemüveg vásárlást

    -1 ДН.

    Látni és Látszani. A Warby Parker újraírta a szemüveg vásárlást

    4 pennsylvaniai egyetemista 2010-ben úgy gondolta, forradalmasítja a szemüveg piacot, ezért megalapították a Warby Parker szemüveg márkát. Nem csak egy innovatív szemlélet bevezetésével hoztak újat a piacra, de társadalmi kezdeményezéseik is teljesen újnak számítottak ebben a közegben. A márka ötlete az egyik alapító tag hétköznapi problémájából eredt. Első egyetemi évében ugyanis elhagyta a szemüvegét, és mivel nem talált stílusos, de megfizethető keretet, az év további részét szemüveg nélkül töltötte folyamatos hunyorgás és panaszkodás kíséretében. Ezért, ahogy az alapítók fogalmaznak, semmi komplikált dolog nincs az üzleti modelljükben. Egyszerűen abban hisznek, hogy a szemüvegvásárlásnak egyszerűnek és szórakoztatónak kell lennie, úgy hogy a végén a vásárló boldog legyen és pénz is maradjon a zsebében. Ha valaki egy Warby Parker keretet szeretne vásárolni, először 5 db próba terméket kap kézhez, amiket otthon fel próbálhat, és 5 napon belül kiválaszthatja, melyik tetszik a legjobban. Mindezt teljesen díjmentesen. A szemüvegkeret felpróbáló app innovációja is a Warby Parker nevéhez köthető. Ebben a felhasználónak egy fotót kell feltöltenie az arcáról, amire virtuálisan próbálhatja fel a szebbnél szebb kereteket. Az innováció mellett a fenntarthatóság és a társadalmi felelősségvállalás is fontos szempont volt az alapítás során. Üzleti tevékenységük legfontosabb alappillére a Vásárolj egyet, Adj egyet modell - pont, mint amiről már a Toms cipő márka kapcsán meséltünk. Minden eladott szemüvegpár után a Warby Parker egy szemüveget adományoz rászorulóknak. Ennek a programnak a célja a világszerte tapasztalható látásproblémák és a szemüvegekhez való hozzáférés hiányának csökkentése, különösen a hátrányos helyzetű közösségekben. Ezen felül erőteljes hangsúlyt fektetnek szemüvegeik etikus beszerzésére és gyártására. A Warby Parker az anyagokat és a gyártási folyamatokat is úgy választja ki, hogy magas környezetvédelmi és munkaügyi normáknak feleljenek meg. A stílusos szemüvegkeretek hozzáférhetősége mellett a megfizethetőség is jelen van a cég politikájában, így talán a Warby Parkernek hála egyre kevesebb egyetemistának kell szemüveg nélkül kihúznia a szemeszter végéig. https://www.warbyparker.com/ https://www.instagram.com/warbyparker/ https://en.wikipedia.org/wiki/Warby_Parker Re-Business A műsorvezetője Pistyur Veronika. A showrunner Orsós Lajos. A zenei- és utómunka szerkesztő Kozma Ádám. A kreatív producer Román Balázs, a producer pedig Hampuch Richárd. Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre További műsoraink a betone.hu-n Facebook: Betone Instagram Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

    5 мин.
  3. Visszaváltható jövő: Hellgren ökobarát csomagolási rendszere

    -2 ДН.

    Visszaváltható jövő: Hellgren ökobarát csomagolási rendszere

    85 millió tonna. 2015-ben még az Európai Unió területén képződött csomagolási hulladék mennyisége ennyire magas volt. Ez akkor a régióban összesen keletkezett szemét csaknem 3,5 százalékát tette ki. Azóta köszönhetően több törvényi változásnak, és a szemléletformáló tevékenységeknek bizonyos mértékben csökkent ez a szám, noha még mindig aggasztóan sok a feleslegesen keletkező hulladék.  Jonne Hellgren igazi ökoharcos, aki a finnek első számú fenntartható csomagolóanyagokat forgalmazó vállalatának vezérigazgatójaként éppen azért dolgozik, hogy az e-kereskedelem okozta csomagolási hulladék felhasználása csökkenjen, de legalábbis legyen jóval környezetbarátabb. Az általa irányított RePack még a 2010-es évek elején indult egy fenntartható design ügynökségként és azt a célt tűzték ki maguk elé, hogy átalakítják a  csomagolóanyagok felhasználásának szisztémáját. Kidolgoztak egy átfogó stratégiát, amely a már évtizedek óta jól működő műanyagpalack visszaváltási rendszer elvén működik. A lényeg az, hogy az online-vásárlások során felhasznált csomagolóanyag legyen tartós, újrahasznosító és visszaváltható. Kifejezetten a kis- és közepes vállalkozásokat célozták meg, hogy a korábbi, nem fenntartható gyakorlattal ellentétben, az általuk forgalmazott környezettudatos zsákokban postázzák a termékeiket.  Hellgren és cége azzal kísérletezik, hogy lehet egy cégnek úgy környezettudatosan működnie, hogy közben a fogyasztók kívánságai nem sérülnek. Hát én drukkolok nekik, de egyre gyakrabban az a gyanúm, hogy bizony a kívánságainkból nem ártana alábbhagyni, azért a bizonyos közös jövőért. https://www.linkedin.com/in/jonnehellgren/?originalSubdomain=fi https://askelsustainabilitysolutions.com/sustainability-reporting-testimonial-jonne-hellgren-ceo-repack/  https://www.repack.com/company  Re-Business A műsorvezetője Pistyur Veronika. A showrunner Orsós Lajos. A zenei- és utómunka szerkesztő Kozma Ádám. A kreatív producer Román Balázs, a producer pedig Hampuch Richárd. Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre További műsoraink a betone.hu-n Facebook: Betone Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

    5 мин.
  4. Zöld építészet és Innováció: William McDonough látomása

    -3 ДН.

    Zöld építészet és Innováció: William McDonough látomása

    Akik jártasak építészeti témákban, azoknak William McDonough neve lehet, hogy sokat mond. A 72 éves amerikai építész a fenntarthatóság és a környezeti tervezés úttörőjének számít. A Cradle to Cradle, azaz a Bölcsőtől a Bölcsőig elnevezésű filozófiájáról 2002-ben írt először, de már jóval előtte ebben a szemléletben dolgozott. Ez a tervezési irányzat olyan termékek és rendszerek létrehozására törekszik, amelyek nemcsak környezetbarátak, hanem regeneratívak is. A Cradle to Cradle koncepció azt az elképzelést hangsúlyozza, hogy a termékeket úgy kell tervezni, hogy teljes mértékben újrahasznosíthatóak legyenek, és a használat végén a természetes környezetükbe úgy térhessenek vissza, hogy közben nem okoztak környezeti károkat. Ez ellentétben áll a hagyományos "cradle to grave", azaz bölcsőtől a sírig tartó lineáris modellel, ahol a termékeket előállítják, használják, majd hulladékként eldobják. McDonough megközelítésében a cél az, hogy zárt ciklusrendszer jöjjön létre, ahol az anyagokat folyamatosan újrahasznosítják vagy feljavítják, hogy minimalizálják a hulladékot és csökkentsék az új nyersanyagok felhasználását. A gyakorlatban ezt a szemléletmódot két ciklusra bontják. Biológiai és technikai ciklusra. Az irányzat követői a biológiai ciklusban az anyagokat úgy tervezik, hogy biztonságosak és hasznosak legyenek az ökoszisztémák számára, és komposztálhatók is legyenek. A technikai ciklusban pedig az anyagok könnyű szétszerelhetőségére és újrafelhasználhatóságára törekszenek. McDonough cége ebben a szemléletben dolgozik több mint 40 éve. Projektjeik közé olyan építészeti sikersztorik tartoznak, mint például a michigani Herman Miller gyár, amihez olyan mesterséges vízi élőhelyeket építettek, amelyek feldolgozzák és megtisztítják az épület csapadékvizét. A Ford számára épített River Rouge Gyár megépítése 20 évig tartott, de mostanra itt található a világ legnagyobb élő tetője. A 100 ezer négyzetméteres tetőt 4 hektárnyi növény borítja. William McDonough ötletei az építészeten túl számos más iparágat is inspiráltak, a terméktervezéstől kezdve, az urbanisztikán át egészen a fenntartható üzleti gyakorlatokig. Érdemes követni! https://c2ccertified.org/ https://www.eea.europa.eu/help/glossary/eea-glossary/cradle-to-grave  https://mcdonough.com/ https://en.wikipedia.org/wiki/William_McDonough https://mcdonoughpartners.com/ https://www.youtube.com/@WilliamMcDonoughLive?app=desktop https://www.linkedin.com/in/william-mcdonough/ Re-Business  A műsorvezetője Pistyur Veronika. A showrunner Orsós Lajos. A zenei- és utómunka szerkesztő Kozma Ádám. A kreatív producer Román Balázs, a producer pedig Hampuch Richárd. Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre További műsoraink a betone.hu-n Facebook: Betone Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

    5 мин.

Трейлеры

Оценки и отзывы

5
из 5
Оценок: 4

Об этом подкасте

Felszínes, pörgős médiazaj helyett, jó minőségű, hasznos és értékes tartalom. Nem elvesszük az idődet, hanem értékesebbé tesszük. Ha szereted a minőségi műsorokat, érdekelnek a társadalmi kérdések, a pszichológia, a tudomány, az üzlet, ez a műsorfolyam tetszeni fog. www.betone.hu

Чтобы прослушивать выпуски с ненормативным контентом, войдите в систему.

Следите за новостями подкаста

Войдите в систему или зарегистрируйтесь, чтобы следить за подкастами, сохранять выпуски и получать последние обновления.

Выберите страну или регион

Африка, Ближний Восток и Индия

Азиатско-Тихоокеанский регион

Европа

Латинская Америка и страны Карибского бассейна

США и Канада