C15-3：習以為常×重新組合｜日常裡最強的創意來源 | 喜劇與行銷的同一把尺：Jimmy Stone把情緒雜揉成靈感詭計

🎧  C15-3：習以為常×重新組合｜日常裡最強的創意來源 | 喜劇與行銷的同一把尺：Jimmy Stone把情緒雜揉成靈感詭計

為什麼有這一集？
因為大家都說 Jimmy Stone（石峻旻）是「創意鬼才行銷人」，但鬼才不是天賦兩個字，而是一連串可複製的「詭計」與現場驗證。

本集由 Joey、Dennis 與 Jimmy 聚焦：怎麼把日常裡看不見的元素組裝成有情緒起伏的體驗，讓創意不是炫技，而是能解題的生意。

第一印象／一句話：
他自嘲是「超不準的演員」，卻是把情緒設計玩成工程的創意人——
段子不中就丟、快速產新；
案子不只是好看，更要緊咬「商業課題」。

他談打磨段子前後的心態轉折，如何在老K的中性指導下升級本質；
談「母親節案」不走二選一，而是把「荒謬×感動」混摻成惡作劇式的驚嚇與安全感；
談「喜劇公車」把公車鈴改成懲罰機制，讓尷尬與好笑並存；
談 Uber Eats 早年在桃園拓點，用「一碗白飯」惡作劇，讓老闆看見服務價值。

聽完我們學到什麼？
一、先釐清商業課題，再談創意；
二、以「情緒反應」當最直接的成效指標；
三、創意多從「原生元素」放大而來，不必硬造奇觀；
四、段子與行銷案都要回到現場——觀眾與客戶的即時反饋，是唯一不會說謊的 KPI。
把這些方法落地，你不只會寫一個好點子，更能把點子養成結果。

本集摘要

1. Jimmy 把創意視為解決「商業課題」的手段，而非單純新奇。
2. 他以「情緒反應」作為廣告與喜劇的共同評斷標準。
3. 段子創作採取「不中就丟、快速產新」的節奏，再因老K啟發學會打磨。
4. 老師的中性、不批判回饋是創作者升級的關鍵槓桿。
5. 情緒設計不走二擇一，他偏好把「荒謬×感動」雜揉成惡作劇式體驗。
6. 「喜劇公車」把公車鈴變成懲罰機制，創造尷尬與好笑的複合情緒。
7. 公車計畫同時串起不同表演場域，擴大粉絲參與與社群討論度。
8. Uber Eats 拓點以「一碗白飯」反覆來電引起老闆注意，凸顯「小額也外送」的價值。
9. 他強調從「原生、日常」元素放大，是說服客戶的高勝率技巧。
10. 評斷創意先問能否抓到目標受眾注意，再問能否回應商業目標。
11. 直覺門檻建立在長期的美感與顆粒度累積，「心理過關」常與市場結果一致。
12. 他閱讀心靈書籍，反思「外在成就不等於內在滿足」。
13. 作品最終要回到現場：沒有觀眾反饋，再漂亮的點子都只是幻燈片。
14. 他持續在喜劇與行銷之間互相借力，把方法論從台上帶回案場。
15. 他把創意當工程流程：洞察→組合→情緒設計→現場驗證→擴散。

本集語錄
「就是你從不起眼的地方去把它放大去挖掘它。」
「我是一個超不準的演員。」
「這段子沒中，我直接丟掉，我換下一個。」
「老K是喜劇界泰斗，我喜劇人生中遇到的一個 mentor。」
「他可以很精準的跟你說出來這個本缺了什麼。」
「有時候我在追求的就是那個反應。」
「我通常不會去預設說，到底一個案子它要給別人什麼樣的情緒。」
「真正好的創意是，可以雜蹂兩種情緒在裡面。」
「喜劇公車的邏輯是：觀眾按了公車玲，喜劇演員就得下車。」
「只要我心理過得了這一關，通常去到市場都是好的。」

【想認識更多Jimmy Stone石峻旻】
2026 年 4 月，Jimmy Stone 石峻旻 個人首場單口喜劇專場
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