EPISODE 1

Les clés pour améliorer l’attractivité de son entreprise

Pour ce premier épisode de la saison 2, nous nous concentrons sur les ressources pour optimiser l’attractivité de son entreprise. Car, vous le savez, l’attractivité est l’une des clés de la performance. Améliorer ladite attractivité, c’est favoriser la fidélisation de ses employés, attirer de nouvelles recrues mais aussi construire une image de marque positive, c’est un cercle vertueux ! Dans ce podcast, découvrez : Les leviers pour rendre son entreprise plus attractive à la fois auprès de l’interne et l’externe, En quoi le fait de donner du sens à son activité permet de fidéliser ses collaborateurs, Ce qu’est la marque employeur et pourquoi c’est un levier du sentiment d’appartenance, L’importance de baser sa culture d’entreprise sur la transparence et l’honnêteté, Comment communiquer sur les valeurs de l’entreprise et ses avantages ainsi que les parcours qu’elle propose, Comment prendre véritablement en considération la demande grandissante de QVT (Qualité de Vie au Travail) des candidats, Ce qu’est l’inbound recruiting et pourquoi c’est une bonne stratégie pour gagner en visibilité, Et enfin, en quoi un cabinet de recrutement est un partenaire de taille pour recruter les bonnes personnes ! Pour répondre à ces questions, nous sommes accompagnés de deux experts : Guillaume Vigneron, Président Directeur Général de la Super Agence, agence de communication digitale orientée sur les sujets recrutement. “Avec mon associée Sarah Mouton, spécialisée en RH, nous proposons une approche novatrice du recrutement en utilisant la méthodologie du marketing entrant : c’est ce qu’on appelle l’Inbound Recruiting. Simple et moderne, l'Inbound Recruiting permet d’attirer efficacement les talents dans une entreprise.” Nicolas Guillaume, Directeur des opérations Paris business technique / IDF chez LHH Recuitment Solutions, il a près de 25 ans d’expérience dans le domaine du recrutement. Nicolas a un profil pluridisciplinaire qui s’intéresse à de nombreux sujets mais est surtout passionné par les relations humaines. LHH Recruitment Solutions, cabinet de conseil en recrutement et évaluation d’experts, cadres et dirigeants, vous accompagne dans la gestion optimisée de vos talents avec souplesse, agilité et créativité. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

27 min

EPISODE 2

Le Brown-out devient-il une menace pour les entreprises ?

Dans ce second épisode de Conversations RH, nous parlons du brown-out. Vous connaissez sans doute le burn-out, qui correspond à un état d’épuisement physique, mental et professionnel résultant d’une surcharge de travail ; vous êtes peut-être au fait du bore-out : l’ennui dû à une sous charge de travail qui finit par lessiver, mais savez-vous ce qu’est le brown-out ? “Une enquête récente a montré que plus d’un salarié sur deux allait être touché par cette pathologie. […] Cette nouvelle génération est véritablement en quête de sens dans son job.” Jean-Pierre Baudinat Mal-être lié au sens du travail, il peut être tout aussi négativement impactant que le burn ou bore-out pour les salariés qui en souffrent. L’enjeu pour l’éviter : redonner du sens pour réimpliquer les équipes. Pour échanger autour de cette thématique, nous sommes accompagnés par : Jean Pierre Baudinat, Directeur Talent Management chez LHH Recruitment Solutions, juriste, psychologue du travail. Avec 20 ans d’expériences dans le domaine du conseil RH, il a développé une expertise solide et accompagne aujourd’hui les cadres dans leur mobilité. Nina Norbert, aujourd’hui DRH, ses expériences se sont construites en travaillant pour de grands noms du retail et du luxe. " Ma mission est d’attirer, de développer et retenir les talents, dans un but unique, qu’ils s’épanouissent et donc que cela produise de la richesse pour l’entreprise.” Shamime, notre Grand Témoin du jour qui nous livre son témoignage de chargée de communication interne, nous raconte son bore-out puis brown-out. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

26 min

EPISODE 3

Le recrutement des seniors, une ressource pour les équipes

“Les équipes qui fonctionnent le mieux, ce sont les équipes intergénérationnelles.” “Les équipes les plus performantes sont les plus inclusives.” Et pourtant, selon le tableau de bord trimestriel de la Dares sur l’activité des seniors, seuls 56,1% des 55-64 ans sont en emploi au 4e trimestre 2021 et les plus de 50 ans ont en moyenne des taux de retour à l’emploi relativement faibles : seulement 30% au bout de 18 mois. Car les personnes les plus expérimentées font encore face à de nombreux biais cognitifs qu’il convient de dépasser afin de prendre la mesure des nombreux atouts qu’apportent ces candidats. C’est le sujet de ce nouvel épisode de Conversations RH ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

25 min

EPISODE 4

Recrutements tendus dans le monde de la tech, le marché est-il devenu fou ?

Grâce à ce podcast, découvrez comment recruter et fidéliser vos talents dans la tech ! Au sommaire de cet épisode : Qu'entend-t-on par le monde de la tech ? Qui sont les développeurs front end, les UI et UX designer, data analysts et data scientist, expert en cybersécurité ? Quels nouveaux leviers pour attirer ces talents ? Comment mieux les cibler ? Comment les recruter ? Assiste-t-on à une modification des modes de travail dans l'IT, à une freelancialisation ? En quoi la crise du covid a transformé les logiques des SI ? Constate-t-on beaucoup de reconversions vers l’IT ? Et enfin, comment fidélise-t-on les employés actuels de la tech ? Pour évoquer cette question, nous sommes accompagnés de : Sebastien Ponnelle : Directeur des Systèmes d'Information chez CFAO Healthcare, son rôle est de porter une stratégie IT au niveau du Groupe, Pierre Mandron : Directeur de practice IT/ Telecom chez LHH Recruitment Solutions Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

20 min

EPISODE 5

Métavers, web 3.0 : quels changements dans l'univers du recrutement ?

Quel est le futur du recrutement ? Une grande question a laquelle il n’est bien sûr pas aisé de répondre, néanmoins, certaines notions comme le métavers, la blockchain, l’intelligence artificielle ou encore le web 3.0 nous amènent déjà quelques débuts de réponse. Voyons ensemble comment dans cet épisode. Dans ce nouvel épisode de Conversations RH, nous gardons donc un pas dans le présent et en mettons un autre dans le futur pour aborder un thème aussi passionnant que vertigineux : le recrutement à l’ère du web 3.0 ! Les organisations en mesure de saisir les enjeux technologiques font la différence aujourd’hui. Dans un contexte assez tendu pour le recrutement, les usages du web 3.0, de l’intelligence artificielle et du métavers permettent de proposer une approche du travail plus en phase avec les nouvelles attentes. Mais ces pratiques émergentes amènent aussi de nouvelles questions : bien que les biais cognitifs soient ainsi limités, le cadre éthique lui, est plus flou. Dans cet épisode, nous nous interrogeons donc sur de nombreuses questions : Qu'est-ce que le web 3.0 et comment ce nouveau pas en avant va modifier notre rapport au travail, mais aussi quel sera en lien avec le recrutement ? Dans quelles conditions le métavers permet de mieux former que dans le monde réel ? Qu’est-ce que la blockchain ? Comment ces avancées vont nous amener à repenser les relations avec les collaborateurs ? Ces nouveaux outils peuvent-ils être utilisés pour évaluer les soft skills ? Comment se préparer aux enjeux sociaux et aux risques de ces innovations ? Que penser de certaines nouvelles intelligences artificielles telles que Chat GPT ? Comment cela influence également le recrutement ? Quels nouveaux métiers vont ainsi émerger ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

27 min

EPISODE 6

Service RH : Quel rôle dans une situation de crise ?

Une mauvaise gestion de crise peut aggraver ses effets au sein de l'entreprise. Les dirigeants et les responsables des départements concernés doivent donc se préparer à réagir à une multitude de scénarios pour protéger au mieux la société. Et si une crise a de l’impact sur le moment, tout l'enjeu est justement d'agir à temps avec une solution durable. Alors, comment s'y prendre ? Au sommaire de cet épisode de Conversations RH : Quelles sont les caractéristiques d'une crise en entreprise ? Comment s’y préparer ? Quel est le rôle du ou de la DRH dans cette gestion ? Quelle est la mission d'une cellule de crise ? Quels conseils pratiques pour une meilleure gestion de crise ? Comment tirer des leçons d’une situation de crise ? “Les situations de crise obligent à prendre des décisions qui soient rapides en termes d'adaptation sur les résultats à obtenir et sur la manière de les obtenir. Ça, c'est une première chose qui est extrêmement importante [...]. Cette manière de prendre des décisions, c'est une décision d'équipe, c'est une décision collective.” Pour répondre à ces éléments, nous interrogeons dans cet épisode : • Éléonore Piot : Partner chez LHH Recruitment Solutions - Management de transition • Pierre Chanal : Directeur des ressources humaines depuis 8 ans, dans le cadre d'une activité de Management de Transition. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

24 min

EPISODE 7

Spécial VivaTech : Les ressources humaines seront-elles transformées par l'IA ?

Le saviez-vous ? 72% des recruteurs considèrent que l’intelligence artificielle utilisée par les plateformes de recrutement est un gain de temps*. Ce lien entre IA et ressources humaines, c’est justement le sujet que nous abordons dans cet épisode spécial de Conversations RH, enregistré sur le salon Vivatech, le plus grand salon tech européen ! Si l’IA ne remplace pas l’humain, particulièrement dans les métiers des ressources humaines où ce contact est indispensable, l’enjeu est aujourd’hui plutôt de percevoir l’intelligence artificielle comme un outil complémentaire permettant d’optimiser certaines tâches chronophages. Elle représente ainsi une possibilité de concentrer son énergie sur des missions ayant plus de valeur ajoutée, et d’avoir justement davantage de temps pour le contact humain. Mais pour être correctement implémentée et utilisée, et par ailleurs dépasser les éventuelles résistances, sa mise en place nécessite un accompagnement adapté. Au sommaire de cet épisode de Conversations RH : Nous rappelons ce qu’est l’intelligence artificielle et ses différents champs d’utilisations possibles, même au-delà des ressources humaines, Nous voyons les cas d’usages en lien spécifiquement avec les ressources humaines, Nous décryptons les enjeux RH auxquelles peuvent répondre les IA, Nous nous interrogeons sur la façon de mieux accompagner les collaborateurs concernant ces avancées technologiques, Et, enfin, nous abordons le sujet des compétences à développer pour les professionnels des ressources humaines, afin de travailler efficacement avec l’IA. Pour répondre à ces éléments, nous échangeons dans cet épisode avec : Stéphane Cinguino, Chief Product & Technology Officer chez Clever Connect, en charge de l’intégralité des équipes Tech spécialisées sur le recrutement, Julien Dubois, Manager de la practice Digital chez LHH Recruitment Solutions, en charge du recrutement des métiers experts de la donnée, Thiébaut Weber, Directeur des projets Travail-emploi chez Matrice, institut d'innovation technologique et sociale mandaté par l’INRIA et le Ministère du travail, de l’emploi et de l’insertion, afin de réaliser un programme de recherche scientifique sur l’impact de l’IA dans le monde du travail, un programme nommé LaboRIa. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

31 min

EPISODE 8

Comment recruter dans le secteur de la finance ?

Pour ce huitième épisode de Conversations RH, nous allons plonger dans le sujet du recrutement dans les fintech et les assurtech, ces entreprises (souvent des start-up) du monde de la finance et de l'assurance, utilisant massivement les innovations associées technologiques et au numérique. Avec une croissance de leur activité de plus 80 % en 2022 et un effectif total en hausse de plus 37 % selon le palmarès Fintech 100 (1), les fintech françaises performent et ont besoin de talents. La preuve en est que “les opportunités d'emploi cadre publiées sur apec.fr pour ces métiers [associés à la fonction finance, comptabilité et gestion] ont progressé de 18 % en 2021 pour atteindre un volume de 60 500 offres en 2022” (2). “Nous, côté recrutement, notre premier client, ça va être notre candidat. Donc en fait, on va passer beaucoup de temps à essayer de comprendre justement ce qu'il veut pour arriver à y répondre le mieux possible et avoir derrière un processus de recrutement très rapide et très efficace.” Marjorie Boruel, Director Talent Acquisition chez Qonto Au sommaire de cet épisode de Conversations RH : Concernant les tendances de recrutement : quels sont les enjeux ou évolutions des fintech et assurtech qui les poussent à recruter ? Concernant les modes de recrutement : comment les fintech et les assurtech s'y prennent pour attirer et fidéliser ces talents ? Quelles sont les qualités et les compétences recherchées dans le domaine ? Quelles sont les solutions innovantes pour recruter ? Quelles sont les soft skills qui sont recherchées dans le cadre de ces recrutements ? Concernant les difficultés de recrutement : Quels sont les atouts et les difficultés en termes de recrutement auxquels font face les fintech et les assurtech ? Quels sont les métiers dits “en tension” ? Concernant les stratégies de recrutement : Comment l'environnement et la RSE jouent un rôle dans les fintech ? Est-ce que les candidat.es qui postulent sont attaché.es à la RSE ? Quel rôle de la marque employeur dans l’attraction des candidat.es ? Comment créer une culture d’entreprise et la faire vivre ? Quels conseils peut-on donner aux entreprises pour recruter des talents ? Pour répondre à ces questions, nous échangeons dans cet épisode avec : Marjorie Boruel : Director Talent Acquisition chez Qonto Eva Darcel : Managing Consultant en Recrutement, Banque & Assurances chez LHH Recruitment Solutions Merci à elles pour leur participation, Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

20 min

EPISODE 9

Le parcours des femmes vers les postes de direction : regards croisés

À l’occasion de la journée internationale des droits des femmes qui se tient chaque année le 8 mars, LHH Recruitment Solutions se penche ce mois-ci sur le témoignage et les expériences de 3 femmes directrices, afin de mieux comprendre leurs parcours : - Lairemar Piquet, Directrice technique chez Fluxel - Céline Rollet, Directrice des Opérations chez LHH Recruitment Solutions - Séverine Borgnon, Directrice des Opérations chez LHH Recruitment Solutions Merci à elles pour leur participation. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

25 min

EPISODE 10

Talent Management - Clé de l'évolution professionnelle

Dans un marché en constante évolution, la guerre des talents fait rage. Les entreprises, pour se différencier, doivent non seulement identifier et retenir leurs talents, mais aussi leur offrir des opportunités de développement professionnel. C'est dans ce contexte que le Groupe EBRA a lancé un parcours de développement dédié à ses collaborateurs prometteurs. Ce programme d'une durée de deux ans, conçu avec l'appui de LHH, met l'accent sur les soft skills, ces compétences comportementales cruciales pour l'avenir professionnel. Au fil de cet épisode, nos experts vous dévoileront : Ø Pourquoi le Groupe EBRA a décidé de miser sur les soft skills dans son parcours de développement. Ø Comment ce programme structuré, incluant coaching et évaluation des compétences, aide les talents à franchir de nouveaux paliers. Ø Les bénéfices concrets du questionnaire d’évaluation psychométrique utilisé pour mieux comprendre les comportements et aptitudes des participants. Découvrez également le témoignage de Gilles Corbineau, ayant lui-même suivi ce programme. Il nous raconte comment il a été un véritable accélérateur dans son parcours de carrière. Nos invités : Ø Delphine Manzano, Directrice des Ressources Humaines, Groupe EBRA Ø Sophie Blandin, Talent Development Manager chez LHH Ø Gilles Corbineau, Directeur de la Stratégie et du Développement, Groupe EBRA Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

20 min

CONVERSATIONS RH - Le podcast de LHH Recruitment Solutions

Les clés pour améliorer l’attractivité de son entreprise

Le Brown-out devient-il une menace pour les entreprises ?

Le recrutement des seniors, une ressource pour les équipes

Recrutements tendus dans le monde de la tech, le marché est-il devenu fou ?

Métavers, web 3.0 : quels changements dans l'univers du recrutement ?

Service RH : Quel rôle dans une situation de crise ?

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