Czy recesja spowolni #GreatResignation?

Leaders. What's next?

Nie podejmuje żadnych decyzji, dostosowuje się do kalendarza pracowników, nie zaprasza gości do swojego gabinetu, bo go nie ma, a jego głównym zadaniem jest dbanie o to, aby wszyscy czuli się jak we wspaniałym miejscu pracy - tak rolę szefa postrzega Radek Matuszewski, który już od kilku lat wdraża tę kulturę zarządzania w Groupe SEB Polska i zauważa, że takie rozwiązanie sprawdza się w dobie tzw. Great Resignation, czyli trendu ekonomicznego, w którym pracownicy masowo rezygnują z pracy. 

I choć nadciągająca recesja zaczyna być odczuwalna również w jego branży, czyli sprzedaży małego AGD, również na to ma swój sposób. Zdaniem Radka Matuszewskiego, najskuteczniejszą strategią będzie skromność i partyzanckość, czyli walka z okolicznościami za pomocą posiadanych środków. W co inwestować w czasach kryzysu? Czy zwolnienia są dobrym rozwiązaniem na trudne czasy? Posłuchaj najnowszego odcinka podcastu "Case Study" z cyklu rozmów o trendzie The Great Resignation. Zapraszają Tina Sobocińska i Jarosław Kuźniar, a gościem drugiego odcinka serii jest Radek Matuszewski.

للاستماع إلى حلقات ذات محتوى فاضح، قم بتسجيل الدخول.

اطلع على آخر مستجدات هذا البرنامج

قم بتسجيل الدخول أو التسجيل لمتابعة البرامج وحفظ الحلقات والحصول على آخر التحديثات.

تحديد بلد أو منطقة

أفريقيا والشرق الأوسط، والهند

آسيا والمحيط الهادئ

أوروبا

أمريكا اللاتينية والكاريبي

الولايات المتحدة وكندا