Digital Health Business

Arkin Digital Health
Digital Health Business

Let’s talk business. Digital Health Business. --------------------------------------------------------- Arguably the most important setting stone for a great digital health company is identifying a true unmet business need and crafting an efficient solution to solve it. Israel has such an abundance of tech talent and technology can be a true differentiator. Still, without the business (and clinical) angle there is a good chance it will become a hammer looking for a nail. Under that notion, we at Arkin Digital health decided to launch a new miniseries of interviews with industry leaders, coming from different parts of the US healthcare ecosystem, hopefully, to provide Israeli entrepreneurs, investors, and the Israeli healthcare community insights on the business side of digital health. Bitesize interviews with one goal – to provide concrete value to hopefully push more Israeli companies to penetrate and expand in the US healthcare market. We would love to connect and have your feedback! Website: www.arkinholdings.com/healthcare-investments/digital-health/ Linkedin (Arkin Digital Health): www.linkedin.com/company/arkin-digital-health/ Linkedin (Dr. Nadav Shimoni): www.linkedin.com/in/nadav-shimoni-m-d-03992489 More of our thoughts in “differential diagnosis” - Arkin Digital Health Blog: nadavshi.substack.com ------------------------------------------ קצת על הפודקאסט שלנו : לדעתנו, אחת מאבני היסוד החשובות ביותר עבור חברה שעוסקת בבריאות דיגיטלית היא היכולת לאתר הזדמנות עסקית אמיתית שלא ניתנה אליה עוד מענה ולייצר עבורה פתרון יעיל ליישום. בישראל, יש שפע של כישרונות טכנולוגיים אולם לעיתים הזווית העסקית (והקלינית) איננה חזקה מספיק. תחת תפיסה זו, ניסינו בארקין בריאות דיגיטלית להשיק סדרת ראיונות, עם גורמי מפתח בתעשיית הבריאות בארצות הברית, המייצגים חלקים שונים מהשוק. מטרתנו העיקרית, הינה לנסות ולספק ליזמים ישראלים, משקיעים ולכלל קהילת הבריאות הישראלית, תובנות וכלים פרקטיים על הצד העסקי של בריאות דיגיטלית.

الحلقات

  1. Yael Glassman || The Entrepreneur Turned Corporate Investor Perspective

    ٠٢‏/٠٦‏/١٤٤٤ هـ

    Yael Glassman || The Entrepreneur Turned Corporate Investor Perspective

    In this episode, we had Yael Glassman with us.   *** Please note this episode is in Hebrew ****   Yael experienced digital health M&As both from the acquired side as the CEO of Nutrino (acquired by Medtronic in 2019) and following the acquisition as VP of BD and Strategy, Diabetes at Medtronic, where she leads investments and acquisition on behalf of the company.     Before Nutrino, Yael spent more than a decade in senior BD and marketing roles in companies like Amwell, CareKey (also acquired), and Sensible.   In our conversation we tried to understand better the consideration of strategic players like Medtronic in acquiring companies, what Yael was surprised to learn, and what entrepreneurs should take into consideration to improve their chances for acquisition – even from the company formation and specifically when a potential M&A process commences.   We also discussed trends in the current market and what kind of opportunities are created in this dynamic market. https://www.linkedin.com/in/yaelglassman/פרק 10- זווית היזמית הישראלית שהפכה למשקיעה אסטרטגית בעסקי הבריאות הדיגיטלית – בפרק זה הייתה לנו הזכות לשוחח עם גברת יעל גלסמן, אשר זכתה לחוות רכישת חברות בתחום הבריאות הדיגטלית גם מהצד הנקנה כמנכ"לית של Nutrino Health אשר נרכשה על ידי Medtronic ולאחר מכן גם מהצד הקונה כסמנכ"לית פיתוח עסקי ואסטרטגיה בתחום הסוכרת במדטרוניק שרכשה את נוטרינו, שם היא מובילה כיום השקעות מצד חברת הענק. בשיחה שלנו, דיברנו על הקופנליט של חברות צעירות בין בחירת בעיה גדולה וחשובה מספיק לבין היכולת לייצר מענה כחברה קטנה, ניסינו להבין טוב יותר את השיקולים של שחקנים אסטרטגיים כמו מדטרוניק ברכישת חברות, מה יעל הופתעה לגלות ומה יזמים צריכים לקחת בחשבון כדי לשפר את סיכויי הרכישה שלהם - משלב מהקמת החברה ובמיוחד כאשר נכנסים לתהליך של רכישה פוטנציאלית.  We would love to connect and have your feedback! Website: www.arkinholdings.com/healthcare-investments/digital-health/ Linkedin (Arkin Digital Health): www.linkedin.com/company/arkin-digital-health/ Linkedin (Dr. Nadav Shimoni): www.linkedin.com/in/nadav-shimoni-m-d-03992489 More of our thoughts in “differential diagnosis” - Arkin Digital Health Blog: nadavshi.substack.com

    ٤٣ من الدقائق
  2. Dr. Ido Schoenberg || The Israeli / US Digital Health Entrepreneur Perspective

    ١٨‏/٠٥‏/١٤٤٤ هـ

    Dr. Ido Schoenberg || The Israeli / US Digital Health Entrepreneur Perspective

    *** Please note this episode is in Hebrew **** In this episode, we had Ido Schoenberg with us. Ido has confounded and leading Amwell (Nasdaq:AMWL) as CEO from 2006, one of the pioneers in providing telemedicine. He is a physician by background with over 25 years of experience as a repeat entrepreneur, founding and leading imdSoft, TurnKey and now Amwell. Throughout the episode, the recurring theme was of the importance of perseverance due to the sheer number of challenges any entrepreneur's faces while also constantly making work an enjoyable and fun environment. In particular, we talked with Ido about the advantage (if any) of being a physician entrepreneur, his learnings from selling both to large enterprises and also direct to consumers, and why he prefers not to move employees around different sites rather than finding local talent. https://www.linkedin.com/in/ido-schoenberg-80711779/ פרק 9- זווית היזם הישראלי \ אמריקאי בעסקי הבריאות הדיגיטלית – בפרק זה, ארחנו את ד"ר עידו שיינברג, רופא בהכשרתו ויזם ב- 25 שנים האחרונות. בעברו, הקים את חברתAmwell בשנת 2006, אשר נסחרת בנסד"ק ונחשבת לאחת מחלוצות הטלרפואה.  בשיחה עם עידו דיברנו על היתרונות והחסרונות בהקמת חברה בארצות הברית אל מול ישראל, על הלקחים שלו ממכירה לגופים שונים (מבטחים, בתי חולים וישירות לצרכן) ו וכיצד הוא מנהל לאורך שנים חברות עם מרכזי פעילות בארצות ובישראל הרצים במקביל.  We would love to connect and have your feedback! Website: www.arkinholdings.com/healthcare-investments/digital-health/ Linkedin (Arkin Digital Health): www.linkedin.com/company/arkin-digital-health/ Linkedin (Dr. Nadav Shimoni): www.linkedin.com/in/nadav-shimoni-m-d-03992489 More of our thoughts in “differential diagnosis” - Arkin Digital Health Blog: nadavshi.substack.com

    ٣٥ من الدقائق
  3. Michael Greeley || The Dedicated Digital Health Investor Perspective

    ٢٢‏/٠٤‏/١٤٤٤ هـ

    Michael Greeley || The Dedicated Digital Health Investor Perspective

    In this episode, we had Michael Greeley with us.   Mr. Greeley has more than 30 years of experience as a professional investor. He is the founding general partner at Flare Capital, one of the leading early-stage digital health-focused VCs in the US. He has been leading Flare Capital over the last decade, after founding and leading Flybridge Capital Partners during the first decade of the millennium and serving as managing director at GCC investments before.   In our conversation, we discussed the unique characteristics of a dedicated digital health investment firm, and what companies should do to improve their chances to raise capital from them, and expect to gain by having them onboard. We also talked about the current market dynamics and their influence on raising capital, companies' go-to-market, and ways to prevail in these challenging times. https://www.linkedin.com/in/michaelagreeley/פרק 8- זווית המשקיע האמריקאי בעסקי הבריאות הדיגיטלית – בפרק הזה, הייתה לנו הזכות לארח את מר מייקל גרילי לו יש יותר מ- 30 שנות ניסיון כמשקיע מקצועי. בתחילת דרכו, שימש כמנכ"ל ב-GCC Investments, לאחר מכן הקים והוביל את Flybridge Capital Partners ובעשור האחרון משמש שותף מייסד ב- Flare Capital Partners, אחת מקרנות ההון סיכון המובילות שממוקדות בהשקעות בחברות בשלבים מוקדמים בתחום הבריאות הדיגיטלית בארה"ב. בשיחה שלנו, דנו במאפיינים הייחודיים של גוף השקעות ייעודי בבריאות דיגיטלית, מה חברות צריכות לעשות כדי לשפר את הסיכויים שלהן לגייס הון מקרנות אמריקאיות ובפרט מקרן יעודיית בתחום. בנוסף, דיברנו על דינמיקת השוק הנוכחית והשפעתה על גיוסי הון. We would love to connect and have your feedback! Website: www.arkinholdings.com/healthcare-investments/digital-health/ Linkedin (Arkin Digital Health): www.linkedin.com/company/arkin-digital-health/ Linkedin (Dr. Nadav Shimoni): www.linkedin.com/in/nadav-shimoni-m-d-03992489 More of our thoughts in “differential diagnosis” - Arkin Digital Health Blog: nadavshi.substack.com

    ٣٨ من الدقائق
  4. Darren Dworkin || The Chief Information Officer and Strategic Investor Perspective

    ٢٤‏/٠٣‏/١٤٤٤ هـ

    Darren Dworkin || The Chief Information Officer and Strategic Investor Perspective

    In this episode we had Darren Dworkin with us.Mr. Dworkin is currently the president and the Chief Operations Officer at Press Ganey and Managing Partner at PG Ventures, one of the market leaders for digital engagement solutions for providers, payers and life science companies. Before joining Press Ganey, he was the Chief Information Officer at Cedars-Sinai Health System while also leading CS ventures and the CS accelerator. Prior to joining Cedars-Sinai, Darren held the position of Chief Technology Officer at Boston University Medical Center.During our conversation, we talked about what companies should prepare and consider in order to improve their chance to have a successful interaction with the IT department and CIOs of hospitals. We also touched the venture side of health systems (and how it is changing in the current market), pro and cons for adding provider as a strategic investor and, as a topping on the cake, tried to understand what patient engagement and digital front door actually mean.https://www.linkedin.com/in/darrendworkin/ פרק 7- זווית הסמנכ"ל האינפורמטיקה והמשקיע האסטרטגי בעסקי הבריאות הדיגיטלית – בפרק זה שוחחנו עם מר דארן דוורקין. מר דוורקין, הוא הנשיא ומנהל התפעול הראשי ב-Press Ganeyושותף מנהל ב-PG Ventures.לפני שהצטרף ל-Press Ganey,הוא היה מנהל האינפורמטיקה הראשי (CIO) ב-Cedars-Sinai Health Systemובנוסף, הוביל את האקסלרטור של מערכת הבריאות. במהלך השיחה שלנו, דיברנו כיצד חברות צריכות להתכונן בכדי לשפר את סיכויהן לאינטראקציה מוצלחת עם מחלקת ה-IT ו-CIOשל בתי חולים, נגענו גם בהיבט של בתי חולים כגופי השקעה (ואיך זה משתנה בשוק הנוכחי), העלנו נקודות בעד ונגד עבור הוספת משקיע אסטרטגי וניסינו להבין מה זה באמת אומר כשמשתמשים במונחים כמו Patient Engagement ו- Digital Front Door. We would love to connect and have your feedback! Website: www.arkinholdings.com/healthcare-investments/digital-health/ Linkedin (Arkin Digital Health): www.linkedin.com/company/arkin-digital-health/ Linkedin (Dr. Nadav Shimoni): www.linkedin.com/in/nadav-shimoni-m-d-03992489 More of our thoughts in “differential diagnosis” - Arkin Digital Health Blog: nadavshi.substack.com

    ٣٥ من الدقائق
  5. Dr. Stephen Klasko, MD || The 18-Hospital Provider Perspective

    ١٣‏/٠٣‏/١٤٤٤ هـ

    Dr. Stephen Klasko, MD || The 18-Hospital Provider Perspective

    In this episode, we talked with Dr. Stephen Klasko, who just concluded a decade-long tenure as president and CEO of Jefferson Health, an 18-hospital system in Philadelphia, and as president of Thomas Jefferson University. The conversation touched on why it tends to be challenging to introduce innovation into health systems, what are the common pitfalls early-stage companies should expect when interacting with hospitals and ways to overcome them, and the importance of understanding not everything will make sense in these interactions.    https://www.linkedin.com/in/sklasko/ פרק 6- זווית בתי החולים האמריקאים בעסקי הבריאות הדיגיטלית - בפרק זה, שוחחנו עם ד"ר סטיבן קלסקו, שזה עתה סיים כהונה בת עשור כנשיא ומנכ"ל Jefferson Health, מערכת המונה 18 בתי חולים בפילדלפיה וכנשיא אוניברסיטת Thomas Jefferson. במהלך השיחה, ניסינו לענות על השאלה מדוע נוטה להיות מאתגר להציג ולהטמיע חדשנות למערכות בריאות, מהן ה'מלכודות' הנפוצות שחברות בשלבים מוקדמים צריכות לצפות בהן בעת ​​אינטראקציה עם בתי חולים בשוק האמריקאי (חלקן רחוקות מלהיות הגיוניות) ודרכים להתגבר עליהן. We would love to connect and have your feedback! Website: www.arkinholdings.com/healthcare-investments/digital-health/ Linkedin (Arkin Digital Health): www.linkedin.com/company/arkin-digital-health/ Linkedin (Dr. Nadav Shimoni): www.linkedin.com/in/nadav-shimoni-m-d-03992489 More of our thoughts in “differential diagnosis” - Arkin Digital Health Blog: nadavshi.substack.com

    ٣٦ من الدقائق
  6. Amy Abernethy || The Alphabet and Clinical Leader perspective

    ٢٥‏/٠٢‏/١٤٤٤ هـ

    Amy Abernethy || The Alphabet and Clinical Leader perspective

    In this episode, we had Dr. Amy Abernethy with us.Dr. Abernethy is a physician with a diverse career, starting as an oncologist thinking about how to create novel treatments for her Melanoma patients, moving to Flatiron as a chief medical officer until its acquisition by Roche for almost $2Bn in 2018, then the FDA as the principal deputy commissioner, the 2nd in command in this important organization and now in Verily leading their clinical research business. We talked about the importance of the clinical role within digital health companies, especially as we hear the growing demand for clinical evidence and how this function varies between different types of companies. We also discussed the changing regulatory landscape and how companies can be better prepared to cope with it. During this episode, we also touched on the work of Alphabet and Verily in the healthcare industry. If you are interested in having more color on what large tech (Amazon, Microsoft, Apple) are doing in healthcare (and why it seemed like they are starting to figure it out), please see our blog for a detailed post on this subject. https://www.linkedin.com/in/amyabernethy/ פרק 5- הזווית הקלינית של עסקי הבריאות הדיגיטלית - בפרק הזה, הייתה איתנו ד"ר איימי אבנרתי. ד"ר אבנרתי, היא רופאה בהכשרתה, בעלת קריירה מגוונת. היא החלה כאונקולוגית שניסתה לחשוב על דרכי טיפול חדשות עבור חולי המלנומה שלה, עברה ל-Flatiron   כסמנכ"לית רפואה (CMO) עד לרכישתה על ידי Roche תמורת כמעט 2 מיליארד דולר ב-2018, שימשה כסגנית הניצב הראשי של ה- FDA (התפקיד השני בחשיבותו, בארגון המשמעותי הזה) וכעת ד"ר אברנתי מובילה את תחום המחקר הקליני ב-Verily. בעיקרי השיחה, דנו בחשיבות התפקיד המוביל הקליני בחברות בריאות דיגיטליות, במיוחד בימים אלו ובעתיד לאור הדרישה הגוברת לראיות קליניות, וכיצד פונקציה זו משתנה בין סוגים שונים של חברות. בנוסף, שוחחנו על ה'נוף הרגולטורי' המשתנה וכיצד חברות יכולות להיות מוכנות טוב יותר להתמודד עם מציאות זו.  https://nadavshi.substack.com/p/did-large-tech-finally-figure-out?utm_source=%2Fprofile%2F17284414-nadav-shimoni&utm_medium=reader2 We would love to connect and have your feedback! Website: www.arkinholdings.com/healthcare-investments/digital-health/ Linkedin (Arkin Digital Health): www.linkedin.com/company/arkin-digital-health/ Linkedin (Dr. Nadav Shimoni): www.linkedin.com/in/nadav-Shimoni-m-d-03992489 More of our thoughts in “differential diagnosis” - Arkin Digital Health Blog: nadavshi.substack.com

    ٣٢ من الدقائق
  7. Dr. John Danaher || The Training and Education Perspective

    ٠٢‏/٠٢‏/١٤٤٤ هـ

    Dr. John Danaher || The Training and Education Perspective

    In this episode, we have Dr. John Danaher with us. Dr. Danaher is the president of Adtalem, one of the largest educators of doctors and nurses in the US. He has an exceptional experience in the medical education field with senior leadership positions in industry leaders such as Elsevier, Kaplan, and WebMD. He also held numerous board positions in for-profit and not-for-profit organizations and even held a fellowship position in the white house. We tried to understand from John how the medical education and training market responds to the shortage in labor and physicians’ burnout, what are the opportunities in this market, and had a particular focus on decision support tools, per the prevalence of (Israeli) companies that are trying to offer such solutions. https://www.linkedin.com/in/drjohndanaher/ פרק 4- זווית ההכשרה והאימון בעסקי הבריאות הדיגיטלית- בפרק זה, שוחחנו עם ד"ר ג'ון דנהר, נשיא Adtalem, אחד מגופי הכשרת הרופאים והאחיות הגדולים בארה"ב. ד"ר דנהר, שיחק תפקיד משמעותי בתפקידיו הקודמים בתעשיית החינוך הרפואי בחברות כמו Elsevier, Kaplan ו- WebMD. בנוסף, הוא מילא תפקידי דיקטוריון רבים בארגונים למטרות רווח ולארגונים ללא מטרות רווח ואף מילא תפקיד עמית בבית הלבן. במהלך השיחה, ניסינו להבין מד"ר דנהר, כיצד שוק ההכשרה מגיב למחסור בעבודה והשחיקה הניכרת של צוותים רפואיים  כיום. בנוסף התמקדנו בכלים תומכי החלטות, בפוטנציאל ובאתגרים סביבם להקל את עבודת הצוות הרפואי.  We would love to connect and have your feedback! Website: www.arkinholdings.com/healthcare-investments/digital-health/ Linkedin (Arkin Digital Health): www.linkedin.com/company/arkin-digital-health/ Linkedin (Dr. Nadav Shimoni): www.linkedin.com/in/nadav-shimoni-m-d-03992489 More of our thoughts in “differential diagnosis” - Arkin Digital Health Blog: nadavshi.substack.com

    ٣٦ من الدقائق
  8. (Hebrew) Prof. Eyal Zimlichman, MD || The Israeli-US Perspective

    ٠٣‏/٠١‏/١٤٤٤ هـ

    (Hebrew) Prof. Eyal Zimlichman, MD || The Israeli-US Perspective

    (** Please note this episode is in Hebrew *** ) For the third episode, we spoke to Prof. Eyal Zimlichman, Deputy Director General and Chief Transformation Officer at Sheba Medical Center, the largest hospital in Israel and a consecutive Newsweek top-10 hospital in the world. Perhaps one of the most influential Israelis in the domain of providers’ innovation, preceding his work at Sheba, Dr. Zimlichman was a lead researcher at Partners Health Care Clinical Affairs Department and served as an advisor to the Office of the National Coordinator for Health Information Technology in the U.S. Department of Health and Human Services. In this episode, we explored the challenges of implementing new technologies in health systems, especially in the current environment; why US hospitals are pursuing large-scale collaborations with Israeli hospitals; and what can Israeli startups need to consider to improve their chances of working in the US provider space.  פרק 3 - זווית בית החולים הישראלי בעסקי הבריאות הדיגטלית- בפרק זה, שוחחנו עם פרופסור אייל צימליכמן, סמנכ”ל חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית במרכז הרפואי שיבא ומייסד ARC זרוע החדשנות של בית החולים. במהלך הפרק, שוחחנו על האתגרים בהטמעת מוצרים חדשים במערכות בריאות, במיוחד בסביבה הנוכחית. נגענו בסיבה בגינה בתי חולים אמריקאים בוחרים לייצר שיתופי פעולה דווקא עם בתי חולים ישראלים, ומה יכולים סטראטאפים ישראלים לעשות בישראל ובכלל כדי לשפר את סיכוייהם להצליח לחדור לשוק האמריקאי. בנוסף, ניסינו לעזור עם ההתלבטות באיזה שלב ליזמים.יות כדאי לעבוד עם בתי החולים הישראלים ומה אפשר לצפות לקבל משיתופי פעולה כאלו.    https://www.linkedin.com/in/eyal-zimlichman-md-88582a20/ We would love to connect and have your feedback! Website: www.arkinholdings.com/healthcare-investments/digital-health/ Linkedin (Arkin Digital Health): www.linkedin.com/company/arkin-digital-health/ Linkedin (Dr. Nadav Shimoni): www.linkedin.com/in/nadav-shimoni-m-d-03992489 More of our thoughts in “differential diagnosis” - Arkin Digital Health Blog: nadavshi.substack.com

    ٣١ من الدقائق
  9. Deneen Vojta || The Payers’ Perspective

    ١٩‏/١٢‏/١٤٤٣ هـ

    Deneen Vojta || The Payers’ Perspective

    For the second episode, we spoke to Dr. Deneen Vojta, who spent the last 16 years at UnitedHealthcare, the largest non-governmental health payer in the US and the S&P’s 8th largest company. Dr. Vojta is a physician-turned-entrepreneur, selling her company to United and then playing a pivotal role in the organization’s effort to provide more innovative care. We discussed how United has become much more than just an insurer (today, UHH is actually the largest employer of physicians in the US); why generating robust evidence is so important when interacting with payers, and how being scrappy is essential for engaging with nimble players, but there is also a limit to how slim you can be to keep payers excited to work with you.  https://www.linkedin.com/in/deneenvojta/פרק 2- זווית חברות הביטוח הפרטיות בעסקי הבריאות הדיגיטלית-בפרק זה, שוחחנו עם ד"ר דנין וייטה, סגנית נשיא בכירה לענייני מחקר ופיתוח בחברת הביטוח הרפואי United Health Group. ד"ר וייטה התחילה את דרכה כרופאה, לאחר מכן הפכה ליזמית, ולימים מכרה את החברה שהובילה ל- United Health Group. משם, ובמהלך 16 השנים האחרונות, היא מילאה תפקיד משמעותי במאמץ של הארגון לספק פתרונות חדשניים בתחום הרפואה. בשיחה דנו כיצד United Health Group הפכה להרבה יותר מסתם עוד חברת ביטוח (על היבטיה השונים כמעסיקת הצוות הרפואי הגדולה בארה"ב ושירותים נוספים שמוכרת) ומדוע בניית בסיס ראיות חזק לערך שחברה מייצרת חשובה כל כך לאינטארקציה עם חברות ביטוח רפואיות. We would love to connect and have your feedback! Website: www.arkinholdings.com/healthcare-investments/digital-health/ Linkedin (Arkin Digital Health): www.linkedin.com/company/arkin-digital-health/ Linkedin (Dr. Nadav Shimoni): www.linkedin.com/in/nadav-shimoni-m-d-03992489 More of our thoughts in “differential diagnosis” - Arkin Digital Health Blog: nadavshi.substack.com

    ٢٨ من الدقائق
  10. Dr. David Shulkin || The US Government Perspective

    ٠٥‏/١٢‏/١٤٤٣ هـ

    Dr. David Shulkin || The US Government Perspective

    In our first episode, we hosted the honorable Dr. David Shulkin, the ninth Secretary of the US Department of Veterans Affairs in the Trump Administration and VA’s Under Secretary of Health in the Obama Administration, and a seasoned executive leader for many provider organizations. The conversation with Dr. Shulkin touched on the complexities of working with the US government and the VA; how to better interact with large provider organizations; and why we should all stop using the word “pilot”. Linkedin: https://www.linkedin.com/in/davidshulkin/ פרק 1- זווית ממשלת ארצות הברית בעסקי הבריאות הדיגיטלית – בפרק זה, ארחנו את ד"ר דיויד שולקין, השר התשיעי לענייני ה- Veterans affairs בממשל טראמפ ואובמה.השיחה עם ד"ר שולקין נגעה במורכבות העבודה עם ממשלת ארה"ב ונתנה זווית מעניינת על השאלה "איך ליצור אינטראקציה טובה יותר עם ספקים גדולים כדוגמת ה Veteran Affairs המעניק שירותי בריאות למעל ל 12 מיליון אמריקאים". Linkedin: https://www.linkedin.com/in/davidshulkin/ We would love to connect and have your feedback! Website: www.arkinholdings.com/healthcare-investments/digital-health/ Linkedin (Arkin Digital Health): www.linkedin.com/company/arkin-digital-health/ Linkedin (Dr. Nadav Shimoni): www.linkedin.com/in/nadav-shimoni-m-d-03992489 More of our thoughts in “differential diagnosis” - Arkin Digital Health Blog: nadavshi.substack.com

    ٢٧ من الدقائق

التقييمات والمراجعات

٥
من ٥
‫٢ من التقييمات‬

حول

Let’s talk business. Digital Health Business. --------------------------------------------------------- Arguably the most important setting stone for a great digital health company is identifying a true unmet business need and crafting an efficient solution to solve it. Israel has such an abundance of tech talent and technology can be a true differentiator. Still, without the business (and clinical) angle there is a good chance it will become a hammer looking for a nail. Under that notion, we at Arkin Digital health decided to launch a new miniseries of interviews with industry leaders, coming from different parts of the US healthcare ecosystem, hopefully, to provide Israeli entrepreneurs, investors, and the Israeli healthcare community insights on the business side of digital health. Bitesize interviews with one goal – to provide concrete value to hopefully push more Israeli companies to penetrate and expand in the US healthcare market. We would love to connect and have your feedback! Website: www.arkinholdings.com/healthcare-investments/digital-health/ Linkedin (Arkin Digital Health): www.linkedin.com/company/arkin-digital-health/ Linkedin (Dr. Nadav Shimoni): www.linkedin.com/in/nadav-shimoni-m-d-03992489 More of our thoughts in “differential diagnosis” - Arkin Digital Health Blog: nadavshi.substack.com ------------------------------------------ קצת על הפודקאסט שלנו : לדעתנו, אחת מאבני היסוד החשובות ביותר עבור חברה שעוסקת בבריאות דיגיטלית היא היכולת לאתר הזדמנות עסקית אמיתית שלא ניתנה אליה עוד מענה ולייצר עבורה פתרון יעיל ליישום. בישראל, יש שפע של כישרונות טכנולוגיים אולם לעיתים הזווית העסקית (והקלינית) איננה חזקה מספיק. תחת תפיסה זו, ניסינו בארקין בריאות דיגיטלית להשיק סדרת ראיונות, עם גורמי מפתח בתעשיית הבריאות בארצות הברית, המייצגים חלקים שונים מהשוק. מטרתנו העיקרית, הינה לנסות ולספק ליזמים ישראלים, משקיעים ולכלל קהילת הבריאות הישראלית, תובנות וכלים פרקטיים על הצד העסקי של בריאות דיגיטלית.

للاستماع إلى حلقات ذات محتوى فاضح، قم بتسجيل الدخول.

اطلع على آخر مستجدات هذا البرنامج

قم بتسجيل الدخول أو التسجيل لمتابعة البرامج وحفظ الحلقات والحصول على آخر التحديثات.

تحديد بلد أو منطقة

أفريقيا والشرق الأوسط، والهند

آسيا والمحيط الهادئ

أوروبا

أمريكا اللاتينية والكاريبي

الولايات المتحدة وكندا