Produkcja bez chaosu

Lean Action Plan
  • 0.0(0개의 평가)
  • 비즈니스
  • 매주 업데이트
Produkcja bez chaosu

„Produkcja Bez Chaosu” to podcast, w którym porozmawiamy o tym jak przywrócić balans i harmonię do Twojej firmy! ➡️ Będziemy rozmawiać o kwestiach związanych z obszarami, które powodują najwięcej bałaganu i wspólnie je uporządkujemy, by Twoja firma mogła osiągać wyżyny efektywności. 📈Poruszymy tematy, takie jak: ✔️Obliczanie zapotrzebowania na pracowników w produkcji ✔️Organizacja procesu zakupów ✔️Zarządzanie pracą na magazynie ✔️Komunikacja między brygadzistami a pracownikami ✔️Monitorowanie wskaźników produkcyjnych ...i wiele innych.

  1. 11월 8일

    Jak obniżyć koszty spawania?

    Link do bezpłatnej konsultacji: https://leanactionplan.pl/bezplatna-k... Spawanie - jeden z istotnych procesów w branży produkcyjnej. Bywa, że jest też jednym z najbardziej kosztownych. Jak spawać taniej, lepiej i wydajniej? O tym rozmawiamy w tym odcinku! 00:00 Wstęp 05:19 Koszty spawania 06:50 Kwestie techniczne 09:02 Strata 1: Chodzenie 13:55 Strata 2: Brak podziału prac 16:37 Strata 3: Organizacja miejsca pracy 19:25 Strata 4: Przyrządy spawalnicze 20:20 Strata 5: Brak dostępności materiałów 23:13 Strata 6: Gra na wynik 24:59 Strata 7: Błędy na rysunkach technicznych 28:14 Strata 8: Nadmierne przetwarzanie 29:56 Zakończenie - zoptymalizuj swój proces! Aplikacja do Zarządzania Produkcją: https://aplikacjelean.pl/aplikacje/za... *** Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/ Chcesz ulepszyć swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://bit.ly/konsultacja-bezplatna

    34분

  2. 10월 25일

    Delegowanie zadań - odzyskaj swój czas

    Nie mam czasu - co to znaczy? W końcu wszyscy mamy go tyle samo. Jak odzyskać swój czas? Delegować zadania! Ale najpierw: przeanalizuj, na co ucieka Twój czas dzięki darmowej aplikacji: https://poznaj.leanactionplan.pl/czas_dla_prezesa Delegowanie zadań - jak powinno wyglądać? Sprawdź, jak odpowiednio delegować zadania, żebyś Ty jako przełożony uwolnił swój czas - czy to prywatny czy to ten na strategiczne działania. W tym odcinku omawiamy 6 poziomów delegowania, które należy przejść, aby bezpiecznie oddawać zadania innym pracownikom. 00:00 Wstęp 06:07 Uwolnij swój czas - co delegować? 06:56 Komu delegować? 08;00 Analiza czynności 08:44 Pierwszy poziom delegowania 20:57 Drugi poziom delegowania 22:51 Trzeci poziom delegowania 25:34 Czwarty poziom delegowania 28:13 Piąty poziom delegowania 29:06 Szósty poziom raportowania 29:49 Dlaczego nie warto iść na skróty? 32:57 Jak to zrobić w praktyce? 36:09 Poukładaj swoją firmę Pobierz darmową aplikację: https://poznaj.leanactionplan.pl/czas_dla_prezesa *** Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/ Chcesz ulepszyć swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://bit.ly/konsultacja-bezplatna

    40분

  3. 10월 11일

    Pracuję, a nie zarządzam swoją firmą

    Pobierz darmową aplikację: https://poznaj.leanactionplan.pl/czas_dla_prezesa Prezesie - czy zamiast zarządzać, wciąż pracujesz w swojej firmie? Jeśli: - masz poczucie, że w firmie robisz wszystko- chcesz wyjść z działań operacyjnych do strategicznych- nie wiesz, jakie zadania delegowaćTo świetnie trafiłeś! O zarządzaniu swoim czasem, delegowaniu zadań i zmiany z zadań operacyjnych na strategiczne - rozmawiamy w tym odcinku. 00:00 Wstęp 04:43 Przykłady postaw Właścicieli 17:01 Jak miało to wyglądać? 18:00 Dlaczego tak jest? 20:36 Zmiany 22:08 Darmowe narzędzie do analizy czasu Pobierz darmową aplikację: https://poznaj.leanactionplan.pl/czas_dla_prezesa *** Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/ Chcesz ulepszyć swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://bit.ly/konsultacja-bezplatna

    36분

  4. 9월 27일

    Sprzedaż czy produkcja - kto jest ważniejszy?

    Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://bit.ly/konsultacja-bezplatna Sprzedaż czy produkcja - kto jest ważniejszy? Odwieczne pytanie, które powoduje nieporozumienia, silosy i straty w firmie. Jak dojść do porozumienia w firmie? Jak nie pozwolić, aby podziały rujnowały sprawne działanie firmy? I oczywiście: kto jest ważniejszy? 00:00 Wstęp 02:49 Działy i silosy 03:36 Straty 05:55 Powód 1 - Tożsamość grupowa 09:32 Powód 2 - Dawny styl zarządzania 11:30 Powód 3 - Wykluczające się cele 16:29 Powód 4 - Nasz dział jest najważniejszy 20:46 Powód 5 - Walka o bycie ,,2” 23:49 Powód 6 - Konflikt sam się rozwiąże 28:53 Powód 7 - Spotkania nie na temat 31:23 Powód 8 - Brak modelu komunikacji 36:19 Powód 9 - Niepoukładany przepływ procesów między działami 39:19 Powód 10 - Brak systemowego przepływu informacji 43:28 Kto jest najważniejszy? *****Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/ Chcesz poukładać swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://bit.ly/konsultacja-bezplatna

    47분

  5. 9월 20일

    Krawaciarze i ci na dole

    Krawaciarze vs. Pracownicy ,,z dołu” Podział na grupy w hierarchii firmy jest bardzo często widoczny i… problematyczny. Ten mur, który tworzy się pomiędzy produkcją a biurem, pomiędzy przedsiębiorcą a pracownikiem, jest częstym źródłem frustracji i konfliktów. Zakłócenia w komunikacji w hierarchii mogą powodować eskalację problemów, brak odpowiedzialności, a nawet odejścia z pracy i większą rotację. W tym odcinku skupiamy się na 16 sytuacjach, w których zakłócenia komunikacyjne stanowią poważne wyzwanie dla przedsiębiorstwa. Bezpłatna konsultacja: https://bit.ly/konsultacja-bezplatna 00:00 Intro 05:09 Straty 07:27 Sytuacja 1 10:10 Sytuacja 2 13:01 Sytuacja 3 14:50 Sytuacja 4 16:42 Sytuacja 5 18:47 Sytuacja 6 21:10 Sytuacja 7 22:43 Sytuacja 8 25:19 Sytuacja 9 27:26 Sytuacja 10 29:04 Sytuacja 11 30:54 Sytuacja 12 33:03 Sytuacja 13 35:30 Sytuacja 14 36:48 Sytuacja 15 38:38 Sytuacja 16 40:19 Poukładaj swoją produkcję ***** Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/ Chcesz poukładać swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację:https://bit.ly/konsultacja-bezplatna

    45분

  6. 9월 6일

    Struktura organizacyjna

    Czy struktura organizacyjna to zmora firmy? Być może jako Prezes myślisz: co to jest ta struktura i czy w ogóle jej potrzebuję? I tu rozstrzygamy pierwszą sprawę: strukturę organizacyjną ma każda firma. Nie zawsze jest ona prawnie zapisana, ale każda firma jakąś strukturę ma. Wyzwanie, które się pojawia to: jak rozwijać strukturę w miarę rozwoju organizacji? I to o tym rozmawiamy w tym odcinku! Wskazujemy warianty struktury organizacji, które sprawdzą się w małych, średnich czy większych firmach, a także jakie obowiązki powinni mieć liderzy zespołów. To odcinek, w którym teorię przeplatamy konkretnymi przykładami tak, abyś bez problemu mógł stworzyć (lub ulepszyć) strukturę organizacyjną w swojej firmie! 00:00 Wstęp 08:34 Czym jest struktura organizacyjna i czy jest potrzebna? 11:48 Rodzaje struktur organizacyjnych: promienista, liniowa, funkcjonalna 38:02 Komunikacja *** Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/ Chcesz poukładać swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://bit.ly/konsultacja-bezplatna

    44분

  7. 8월 23일

    Ile zarabia pracownik produkcji?

    Wynagrodzenia to bardzo często kość niezgody pomiędzy pracownikiem a pracodawcą. W końcu, pracownik chce zarobić jak najwięcej, a pracodawca jak najbardziej ucinać koszty pracy… Kwestie wynagrodzeń nie zawsze są czarno-białe - różnice w wypłacie ,,na rękę” pracownika a kosztami pracodawcy są diametralne! W tym odcinku rozmawiamy o tym, co wlicza się w koszty pracodawcy, jakie są różnice między formami zatrudnienia, a przede wszystkim: jak zarabiać więcej na produkcji? Kursy, o których mowa w odcinku: https://kursylean.pl/product/brygadzista/ https://kursylean.pl/product/kierownik-produkcji-prezentacja-lektor/ 00:00 Wstęp 05:27 Konsekwencje wzrostu płacy minimalnej 08:30 Brutto, na rękę, koszt pracodawcy 17:36 Stawki 24:02 Forma zatrudnienia 30:09 System wynagrodzenia 38:18 Jak zarabiać więcej na produkcji? *** Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/ Chcesz ulepszyć swoją firmę?Zapisz się na bezpłatną konsultację:https://bit.ly/konsultacja-bezplatna

    45분

  8. 8월 9일

    Premia na produkcji

    Produkcja bez... premii? Zdarza się i tak! Chociaż 90% firm produkcyjnych ma wdrożone systemy premiowe, nie zawsze jest to dobry krok. W tym odcinku rozmawiamy o tym, kiedy nie warto wdrażać systemu premiowego do swojej firmy. Ale to nie wszystko - jeśli jednak w Twojej firmie warto wdrożyć system premiowy, to dowiesz się jak to zrobić, aby działał on sprawnie. Wspólnie przechodzimy przez zasady systemu premiowego, wyzwania, jakie ze sobą niesie oraz kroki wdrożenia. Dodatkowo, posługujemy się przykładami! W tym odcinku mówię o: Projekcie- Premiowanie na produkcji: https://leanactionplan.pl/premiowanie-na-produkcji/ Regulaminie premiowania: https://leanactionplan.pl/regulamin-premiowania-pracownikow-produkcji/ Poradniku premiowania: https://leanactionplan.pl/jak-premiowac-na-produkcji/ 00:00 Wstęp 04:58 Kiedy nie wdrażać systemu premiowania? 10:44 Zasady systemu premiowego 13:43 Proces wdrożenia systemu premiowego w firmie: diagnoza, budowanie modelu, wdrożenie 45:50 Projekt premiowania *** Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/ Chcesz ulepszyć swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację:https://bit.ly/konsultacja-bezplatna

    49분
모두 보기(36개)

소개

„Produkcja Bez Chaosu” to podcast, w którym porozmawiamy o tym jak przywrócić balans i harmonię do Twojej firmy! ➡️ Będziemy rozmawiać o kwestiach związanych z obszarami, które powodują najwięcej bałaganu i wspólnie je uporządkujemy, by Twoja firma mogła osiągać wyżyny efektywności. 📈Poruszymy tematy, takie jak: ✔️Obliczanie zapotrzebowania na pracowników w produkcji ✔️Organizacja procesu zakupów ✔️Zarządzanie pracą na magazynie ✔️Komunikacja między brygadzistami a pracownikami ✔️Monitorowanie wskaźników produkcyjnych ...i wiele innych.

정보

  • 제작진
    Lean Action Plan
  • 방송 연도
    2023년 - 2024년
  • 에피소드
    36
  • 등급
    전체 연령 사용가
  • 저작권
    © Lean Action Plan
  • 웹사이트 보기
    Produkcja bez chaosu

무삭제판 에피소드를 청취하려면 로그인하십시오.

이 프로그램의 최신 정보 받기

프로그램을 팔로우하고, 에피소드를 저장하고, 최신 소식을 받아보려면 로그인하거나 가입하십시오.
국가 또는 지역 선택

아프리카, 중동 및 인도

아시아 태평양

유럽

라틴 아메리카 및 카리브해

미국 및 캐나다