Sales teams與supporting functions的衝突幾乎存在於每一間公司,有的時候除了制度,某些業績很好的同仁,又時常在外過度承諾讓其他單位很難做事。聶繼承老師從自己在業務和企業經營管理35年的心得,為大家解答。聶老師提到成員剛加入團隊的黃金時間,身為主管,該怎麼做來幫助新成員了解制度和團隊溝通方式及文化,如果已經錯過時機,主管如何透過教育訓練和績效考核的設計來建設你所希望的團隊文化和談生意的方式,最後,老師點出公司沒處理好的地方,會讓業務很難創造高績效。
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المعلومات
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- تاريخ النشر٨ ذو الحجة ١٤٤٣ هـ في ٨:٠٠ ص UTC
- مدة الحلقة٤١ من الدقائق
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