EP11|回歸初心:社會企業的過去、現在,與未來

社創播播

單集Show Note
來賓:胡哲生
🙋 來賓經歷

  • 輔仁大學社會企業碩士學位學程 兼任教授
  • 台灣社會企業創新創業學會 駐會常務理事

 
👇本集內容聚焦👇 

  • 去烏干達種咖啡與疫情下的烏干達現狀
  • 對台灣社會企業領域衍變的三個觀察
  • 對各項社會指標(SDG,CSR與ESG)的說明與反思
  • 永續與企業經營的融合:社會會計
  • ESG中的『S』指標遠比你想的複雜!
  • 「友善」兩字就代表高成本!中小企業如何提高社會指標?
  • 社會企業未來的發展變化為何?
  • 給社會企業領域的人的建議

 
 🌟 今日訪談「星」句  🌟

  • 人人都掃門前雪,那這條路就沒有雪。
  • 千萬不要認為給員工比較多報酬就是「S」指標的全部。
  • 真正有智慧的經營者,是找出一個有彈性的平衡,能夠讓員工和公司都可以達到各自的目標。
  • 社會企業一直都是先看到社會問題,解決後產生社會價值。我們不會因為先看到社會價值才去做這件事,而是先看到社會問題,為了問題的受苦者而做。
  • 其實主流之外的族群佔社會很大一個部分,他們也有很大、很強烈的需求,就看可不可以設計出一套滿足他們的模式,這就是社會企業施力的地方。
  • 社會企業要做好準備,紀錄進行社會服務時完成的社會價值與指標,更能讓大家看到你的努力。

 
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