EP119. 《摩擦計劃》：減少沒必要的流程，設計關鍵的阻力，讓組織更高效！【教練帶你讀好書】

📍 你的工作中，有哪個流程你明知道沒必要，卻還一直存在？
📍 上週的會議，有哪一場其實完全可以不用開？
📍 你的決策，有沒有哪個正拖慢整個團隊的前進？

在這集【教練帶你讀好書】，Winnie & Tai 要和你一起學習《摩擦計劃》（The Friction Project）。
這是史丹佛教授 Robert Sutton 和 Huggy Rao 耗時七年的研究成果，
專為領導者設計，幫助我們思考：
如何消除「壞摩擦」、設計「好摩擦」，
讓「對的事更容易完成，錯的事更難發生」。

節目裡，我們會聊到 Netflix、Dropbox、Amazon 等知名企業
如何在團隊流程與溝通中，利用摩擦設計提升效率與創新，
同時避免陷入耗能又沒價值的壞流程。

本集精華
💡 Check-in 提問：你最近一次遇到「為什麼要搞這麼麻煩」的情境是什麼？
💡 摩擦是什麼？如何分辨「好摩擦」與「壞摩擦」？
💡 領導者該如何一邊踩油門推動創新，一邊踩煞車避免災難？
💡 哪些情境適合「減摩擦」？什麼時候反而要刻意「加摩擦」？

邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學，成為自信勇敢的領導者，共創更美好的職場環境。 
Learn together. Lead bravely. Co-create a better future.

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