人才發展Good Timing

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人才發展Good Timing

「傾聽觀點，人才發展」 人才發展Good Timing是由太毅國際專為企業人力資源、L&D、主管等夥伴打造的音頻節目。 節目涵蓋了國際最新管理趨勢議題，安排領域顧問專家針對組織、團隊、個人等層面分享；同時邀請不同產業的人才發展夥伴前來會談，與大家分享各種培訓故事與心法，幫助培訓夥伴找到真因，破除難題。 【顧問營業中｜每月10號】透過顧問專業洞察，幫助企業覺察組織運營挑戰與解方 【聽見趨勢2.0｜每月20號】邀約各大人資社群專家，捕捉人資趨勢議題 【欸你哪位｜每月30號】從職業初衷到專長主題，帶你360度認識講師 ===================== ✨企業培訓需求填寫：http://www.timingasia.com/contact/ 📣官方網站：http://www.timingasia.com/ 📣文章訂閱：https://www.timingasia.com/newsletter/ 📣粉絲專頁：https://www.facebook.com/timingasia/ 📣電話服務：台北/02-2790-6288、新竹/03-567-9490 Powered by Firstory Hosting

  1. EP151 | 勞資關係新常態：職場變革的機遇與挑戰 Ft.周昌湘老師【聽見趨勢】#勞資關係 #職場 #周昌湘老師

    قبل يومين

    EP151 | 勞資關係新常態：職場變革的機遇與挑戰 Ft.周昌湘老師【聽見趨勢】#勞資關係 #職場 #周昌湘老師

    面對員工期待不斷提升、工作模式日趨多元，為什麼有些企業能夠創造高滿意度的職場環境，而有些卻深陷勞資衝突泥淖？除了傳統的制度建立與福利提供，現代勞資關係的經營還有哪些關鍵？ 本集特別邀請台灣勞資關係領域重量級專家 周昌湘老師，結合豐富的企業諮詢實戰經驗與深度的產業觀察，與我們分享現代職場勞資關係的經營智慧！ 周老師長期深耕勞資關係領域，協助眾多企業解決複雜的勞資議題，被譽為「台灣勞資活字典」。從居家辦公的管理挑戰到高階主管的變革阻力，從創新的退休管理制度到因地制宜的幸福職場設計，老師將多年來協助企業轉型的珍貴經驗，深度解析和諧勞資關係的建構秘訣！ 🎯內容綱要 1. 疫情對職場勞資關係的衝擊 2. 幸福工作環境的重要性 3. 員工退休管理的創新思維 4. 勞資爭議預防與應對 5. 高管學習圈的建立策略 6. 因地制宜的幸福感創造策略 👉社團法人職場健康發展協會 https://www.facebook.com/npo.whda 👉ESG 永續學堂 https://www.facebook.com/ESG.Classroom 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

    ٢٦ من الدقائق
  2. EP150 | 善用神秘客稽核：從診斷到改善的企業服務品質管理 Ft.林嘉怡顧問【顧問營業中】#神秘客稽核 #服務品質管理 #林嘉怡老師 #線上採訪

    ١٠ يوليو

    EP150 | 善用神秘客稽核：從診斷到改善的企業服務品質管理 Ft.林嘉怡顧問【顧問營業中】#神秘客稽核 #服務品質管理 #林嘉怡老師 #線上採訪

    你是否也有這些困擾？明明投入大量資源培訓員工，服務品質卻依然參差不齊？想導入神秘客稽核，卻擔心問題被放大檢視？ 本集邀請林嘉怡顧問，從多年服務管理實戰經驗中，為你揭開服務品質管理的核心秘密，分享中嘉怡顧問除了談到服務品質的關鍵4力，也分享神秘客對服務品質管理的實務應用！ 🎯內容綱要 破解服務品質密碼「5大核心」企業服務品質不可忽視4力關鍵神秘客的真正價值：協助企業落實品牌精神打破家醜心結：企業如何正確看待神秘客稽核稽核後的致勝關鍵：如何將發現轉化為改善動力持續精進之道：建立長效服務品質管理機制 📣來賓檔案​：認識林嘉怡顧問 https://timingasia.pse.is/7w92k7 👉議題洞察：神秘客稽核 https://timingasia.pse.is/7w92nt 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

    ٣٦ من الدقائق
  3. EP149 | 薩提爾冰山理論 × 正念傾聽：解構團隊溝通3大痛點！Ft.張怡棻 Tiffany 【欸你哪位】#張怡棻Tiffany #企業講師 #講師

    ٣٠ يونيو

    EP149 | 薩提爾冰山理論 × 正念傾聽：解構團隊溝通3大痛點！Ft.張怡棻 Tiffany 【欸你哪位】#張怡棻Tiffany #企業講師 #講師

    跨部門開會總是針鋒相對？明明想關心同事，一開口就被認為在挑毛病？ 投入預算上溝通課程，員工卻覺得「都是別人有問題」？ 團隊溝通的成敗，關鍵不在技巧本身，而在於是否具備「願意理解他人」的意願。 當你開始思考「如何讓對方感受到被理解」， 而不是「如何說服對方接受我的觀點」時， 你就掌握了從衝突對立到協作共贏的成功密碼。 本期邀請橫跨半導體、外貿、主持等多領域的Tiffany老師， 她不只擁有豐富的舞台經驗，更成功幫助許多企業解決溝通難題， 以跨產業實戰經驗，解密溝通從技巧到心法的完整轉換！ 🎯本集綱要 1. 從閒聊高手到溝通專家Tiffany老師 2. 溝通力就是職場超能力：建立關係的科學與藝術 3. 破解溝通課程最大難題 4. 從個人魅力到團隊協作3大課程：魅力表達+組織溝通+正念情緒紓解 5. 拆解團隊溝通3大地雷：從對立到協作 👉進一步認識張怡棻Tiffany老師 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

    ٤٥ من الدقائق
  4. EP148 | 解密管理智慧：跟著EMBA雜誌總編探索企業領導者養成 Ft.EMBA雜誌 方素惠總編【聽見趨勢】#領導力發展 #企業管理 #領導者養成

    ٢٠ يونيو

    EP148 | 解密管理智慧：跟著EMBA雜誌總編探索企業領導者養成 Ft.EMBA雜誌 方素惠總編【聽見趨勢】#領導力發展 #企業管理 #領導者養成

    面對技術快速迭代、市場瞬息萬變，為什麼有些領導者能夠持續適應變化，而有些卻在轉型中迷失方向？除了傳統的課程培訓與管理技能學習，領導力的養成還有哪些方法？ 本集特別邀請EMBA雜誌 方素惠 總編輯，彙整訪談多位頂尖管理大師的觀察與EMBA多年培育高階經理人的視角，與我們分享領導力養成！ 總編親自專訪過Marshall Goldsmith、Linda Hill等全球頂尖管理大師，擁有多年國際管理知識引進經驗，是台灣管理知識界的重要推手。方總編將多年來與國際大師的珍貴互動經驗，集結成《給自己的十堂管理大師課》一書，深度解析成功領導者的核心特質，讓台灣企業能與全球管理思維同步接軌。 🎯內容綱要 1. 管理知識的先驅與橋樑「EMBA雜誌」 2. 飽熟稻穗會低頭，從國際大師身上學到的智慧 3. 未來領導者的核心能力：開放心胸與初學者心態 4. 教練式領導：真誠好奇勝過技巧 5. 「輕推」機制，創造學習成效 📚《給自己的十堂管理大師課》向全球管理思想家學習的奇幻旅程 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

    ٥٥ من الدقائق
  5. EP147 | 新手主管培訓攻略：協助主管從課堂到實戰的成功轉換【AI代班現場】 #新手主管 #教育訓練 #新任主管培訓 #人才發展 #notebookLM

    ١٥ يونيو

    EP147 | 新手主管培訓攻略：協助主管從課堂到實戰的成功轉換【AI代班現場】 #新手主管 #教育訓練 #新任主管培訓 #人才發展 #notebookLM

    您是否也在煩惱：花了大把預算培訓新手主管，但回到工作崗位後卻依然無法有效帶領團隊？本集【AI代班現場】解析《新手主管培訓規劃》，從標竿企業的成功培訓案例中，為您萃取出真正有效的系統化新任管理人才培育方法。 🎯本集綱要 精準需求分析：360度全方位盤點，告別問卷式表面功夫以終為始的目標設定：從期望行為倒推培訓設計三階段成長曲線：適應期→成長期→成熟期的系統化培養721黃金法則：顛覆傳統課堂思維的學習資源配置從學到用的關鍵橋樑：IDP個人發展計畫與導師制度超越滿意度調查的全方位成效追蹤 📚培訓案例參考： 主管領導力養成規劃，讓新任主管從專家到管理者！ https://timingasia.pse.is/7vrvue新手主管課程怎麼規劃？加速從員工到管理者的培訓策略！ https://timingasia.pse.is/7vrvzj新任主管的教育訓練規劃，打磨騰訊管理職務的未來之星 https://timingasia.pse.is/7vrw4f突破新任主管成長瓶頸，140天善用IDP啟動管理力升級 https://timingasia.pse.is/7vrw77👉進一步諮詢訓練規劃方案 https://www.timingasia.com/contact/ 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

    ٨ من الدقائق
  6. EP146 | 人資體系跟得上企業發展嗎？不同組織階段的人資配置重點 Ft.黃奎綸Kenneth顧問【顧問營業中】 #企業顧問 #顧問諮詢 #人力資源系統 #人資 #線上訪談 #黃奎綸Kenneth

    ١٠ يونيو

    EP146 | 人資體系跟得上企業發展嗎？不同組織階段的人資配置重點 Ft.黃奎綸Kenneth顧問【顧問營業中】 #企業顧問 #顧問諮詢 #人力資源系統 #人資 #線上訪談 #黃奎綸Kenneth

    您的企業是否面臨這些困境： ✅ KPI達標但獲利不佳？ ✅ 新人薪水比老員工高引發內部不滿？ ✅ 組織調整後效率反而下降？ ✅ 績效制度完善但主管不敢真實評核？ 本集邀請擁有豐富人資管理與企業經營經驗的黃奎綸顧問，以雙重視角深度剖析組織人資體系的3個常見痛點「策略連結」、「組織設計」到「績效管理」。 🎯內容綱要 1. 企業人資3大痛點 - 策略斷鏈的根本原因 2. 價值vs成本導向 - 企業DNA不一致的績效陷阱 3. 企業週期轉換的敏感指標 4. 變革從上而下 - HR作為策略夥伴的角色定位 5. HR在公司不同階段的功能重點配置 📣來賓檔案​：認識黃奎綸Kenneth顧問 👉議題洞察：人力資源體系建置 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

    ٢٩ من الدقائق
  7. EP145 | 領導3要「心態×手順×企圖」：讓團隊從拒絕新工具到主動擁抱！ Ft.甘坤霖 顧問(甘夫子) 【欸你哪位】#甘坤霖 #甘夫子 #甘夫子的文房四寶 #企業講師

    ٣٠ مايو

    EP145 | 領導3要「心態×手順×企圖」：讓團隊從拒絕新工具到主動擁抱！ Ft.甘坤霖 顧問(甘夫子) 【欸你哪位】#甘坤霖 #甘夫子 #甘夫子的文房四寶 #企業講師

    團隊一聽到要學新工具就開始「消極抵抗」？ 明明是為了提升效率，員工卻覺得是在增加負擔？ 投入大筆預算導入AI、ESG系統，卻淪為「有也好、沒有也行」的雞肋？ 數位轉型的成敗，關鍵不在工具本身，而在於領導者如何帶領團隊「擁抱改變」。 當你開始思考「如何讓團隊主動想用」， 而不是「如何強迫大家使用」時， 你就掌握了從工具導入到文化轉型的成功密碼。 本期邀請曾任鼎新電腦業務部總經理的甘坤霖老師， 他不只管理大型團隊，更成功推動許多企業採用數位系統， 深諳如何將「員工最抗拒的改變」轉化為「企業最核心競爭力」， 以20年第一線管理經驗，解密團隊從抗拒到擁抱的心路歷程！ 🎯本集綱要 1. 數位轉型的領導挑戰 2. 破解工具導入迷思：Nice to Have vs Must to Have 3. 領導3要「心態、手順、企圖」系統性管理框架 4. 教學相長持續進化：從古鑑今「故事→理論→演練」3步教學 5. 文房四寶課程體系「溝通 x 領導 x 銷售 x 簡報」職場軟實力系統建構 👉進一步認識甘夫子老師 👉訂閱甘夫子老師專欄「甘夫子的文房四寶」 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

    ٥٢ من الدقائق
  8. EP144 | Team Taiwan教練團帶給企業管理者的領導力啟發！Ft.余安安Peggy顧問【顧問營業中】#余安安Peggy #企業顧問 #顧問諮詢 #領導 #領導力發展

    ٢٠ مايو

    EP144 | Team Taiwan教練團帶給企業管理者的領導力啟發！Ft.余安安Peggy顧問【顧問營業中】#余安安Peggy #企業顧問 #顧問諮詢 #領導 #領導力發展

    「Team Taiwan在國際賽場上創造出驚人的勝利，背後一定有不尋常的領導智慧。」十個全壘打來自九個不同球員的現象，為企業領導者培育帶來何種啟示？當教練團明確角色分工、因人設事發揮隊員專長時，他們展現的不僅是戰術，更為企業領導力發展提供了全新思路與實踐方向。 本集邀請專精組織領導力發展的余安安Peggy顧問，從人才策略角度解析Team Taiwan的領導智慧。分享中不僅涵蓋天賦領導、願景領導、數據治理與不找戰犯4大關鍵，更剖析如何將這些理念轉化為可執行的人才發展策略！ 🎯內容綱要 1. Team Taiwan教練團領導特色 2. 教練領導行為對球員的影響 3. 未來領導者的4個領導特質 4. 企業領導力發展體系的建立 5. 「個人」與「組織」領導力發展評估方法 6. 實務案例：企業未來領導者識別「3D框架」應用 📣來賓檔案​：認識余安安Peggy顧問 👉議題洞察：職能建置 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

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المعلومات

  • صناع العمل
    太毅國際
  • سنوات النشاط
    ٢٠٢٢ - ٢٠٢٥
  • الحلقات
    ١٥٣
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  • حقوق النشر
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  • موقع البرنامج على الويب
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