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  1. EP503【經理人讀書會】群體情緒如何被操弄?理想如何變質?導讀《暗黑引爆點》了解信念崩壞的臨界點。

    12小时前

    EP503【經理人讀書會】群體情緒如何被操弄?理想如何變質?導讀《暗黑引爆點》了解信念崩壞的臨界點。

    《經理人》第18屆「100MVP經理人」徵件正式啟動!即日起至8月8日,歡迎報名參加,與百位優秀經理人一同迎向榮耀時刻!想知道更多詳情?請點擊報名連結 https://edm.managertoday.com.tw/100mvp/ 本集由《經理人》總編輯齊立文,導讀《暗黑引爆點》。 以《引爆趨勢》(The Tipping Point)一書成名的作者麥爾坎・葛拉威爾(Malcolm Gladwell),新作品《暗黑引爆點》(The Bomber Mafia),從一件事情的「正向擴散」的研究,轉向思索「破壞性擴散」的深層結構研究。尤其是群體情緒的燃點是如何被放大、擴散?而人們又該如何辨識文明進步背後的「暗黑引爆點」?本書也揭露看似中立的資訊背後,其實藏著操控的邏輯與目的。 重點整理 1. 《引爆趨勢》的三大法則解釋「擴散」現象 葛拉威爾在《引爆趨勢》中提出三大法則:「關鍵少數法則」、「定著性法則」、「環境法則」,用以解析創新擴散的邏輯。這三項理論不僅形塑行銷、創新擴散與組織變革的核心觀念,也被廣泛引用於社會學與商業分析中。舉例來說,Nike 推出慢跑鞋之所以成功,是因為初期透過小眾意見領袖(如跑步社群教練)引爆口碑,再藉由品牌故事與媒體傳播鞏固記憶點,最後搭配當時健康生活風潮的外部環境,讓跑步文化從小眾走向大眾。 2. 《暗黑引爆點》從「擴散」走向「毀滅」 相較於《引爆趨勢》的「正向擴散」,《暗黑引爆點》探討的是另一種破壞性的擴散。書中描述美軍空軍在二戰期間內部的價值爭辯,一方主張精準投彈,盡量避免平民傷亡;另一方則認為戰略轟炸能快速結束戰爭,節省更多生命。最終選擇了後者,造成東京大轟炸與無數平民傷亡。 3. 信念是如何一步一步走向崩壞? 《暗黑引爆點》關注的不只是戰爭技術的變遷,更聚焦於人類信念的崩壞如何導致價值轉向。書中描寫「理想主義」如何一步步讓位給「務實主義」,當一個組織原本奉行的道德原則被迫讓步,這種「暗黑擴散」的力道比創新本身更具毀滅性。 Powered by Firstory Hosting

    52 分钟
  2. EP501【管理進化論】做內容的人,也能把公司做好的關鍵是?專訪薩泰爾娛樂執行長潘瑋翔(下集)

    5天前

    EP501【管理進化論】做內容的人,也能把公司做好的關鍵是?專訪薩泰爾娛樂執行長潘瑋翔(下集)

    本集由《經理人月刊》資深主編陳書榕,專訪薩泰爾娛樂執行長潘瑋翔 (Hawkins)。   《經理人》月刊第18屆「100MVP經理人」徵件正式啟動!即日起至8月8日,歡迎報名參加,與百位優秀經理人一同迎向榮耀時刻!想知道更多詳情?請點擊報名連結 https://edm.managertoday.com.tw/100mvp/     從單口喜劇演員到管理百人團隊的企業執行長,潘瑋翔在薩泰爾的角色是「讓舞台被看見的人」。他分享了自己成為年輕管理者的歷程,如何將創意、信任與制度兼容並蓄地導入公司治理,並打造出以內容力為核心、橫跨 To C、To B、To Comedian 的3支商業支柱。面對快速變動的市場與國際化挑戰,薩泰爾不再只是一家喜劇娛樂公司,而是一個培養人才、擴張模式、輸出文化的內容平台。。   1.從喜劇人到經理人——管理角色的轉變與學習曲線 潘瑋翔坦言,剛成為執行長時,對管理毫無準備。「我一開始其實不喜歡開會,也不知道怎麼管人。」但他意識到要讓喜劇人能安心創作,自己就必須站上管理者的位置。於是,他花時間學習制度設計與流程建立,也試著從外部教練學習經營邏輯,奠定了薩泰爾以制度支撐創意的管理風格。   2.以「讓更多人站上舞台」為核心的企業文化 薩泰爾的公司文化,是為了讓更多人被看見、被聽見。不論是台前的喜劇演員,還是幕後的企劃、製作人,他都強調尊重專業與給予空間。薩泰爾不是打造明星的工廠,而是建立一個共創、共享的創意基地。這種文化讓公司得以吸引並留住一群有理念的創作者。   3.支商業模式支柱,撐起薩泰爾的營運策略 薩泰爾的營運架構分為3條主軸:To C(內容直營)、To B(商業合作)、To Comedian(演員經紀)。To C 創造流量與品牌價值,To B 則透過企業客製化喜劇內容(如《炎上》企業場)實現獲利,To Comedian 則是回到核心——支持喜劇人職涯發展。這3支腳不僅平衡了營收來源,也反映出薩泰爾將創作力轉化為商業力的企圖與成熟度。   4.向國際輸出喜劇的人才布局 為了走向國際,薩泰爾啟動組織轉型策略,分為4階段:模仿、學習、超越、輸出。從觀摩像是吉本興業等大型娛樂公司,到建立自己的節目系統與表演機制,再到自製舞台劇輸出東南亞,希望最終能從「台灣喜劇」走向「亞洲喜劇品牌」。 Powered by Firstory Hosting

    51 分钟

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