The LeadershIT Podcast

Luca Florio
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  • 科技
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The LeadershIT Podcast

The LeadershIT Podcast vuole trattare un tema poco discusso in Italia: la leadership nel tech. In ogni episodio un ospite racconterà la sua esperienza, cosa lo ha portato in quel ruolo, le sfide che deve affrontare ogni giorno e approfondirà un topic legato al tema della leadership. Intervistando leader a vari livelli nel settore tecnologico (sia manager che individual contributor) l'obbiettivo è di andare a creare spunti e favorire la diffusione di una cultura di leadership sana ed efficace nel Bel Paese.

  1. 1月8日

    EP26 - "Soft Skills" e Interazione Umana Efficace. Con Gabriele Lana, Software Craftsman

    Immagino sia capitato a tutti di lavorare con persone dall'ego smisurato con le quali è difficile collaborare o interagire per trovare soluzioni comuni. Come gestire queste situazioni? Vale la pena combattere queste battaglie? Forse qualcosa va sistemato nella fase di hiring? Gabriele Lana, Software Craftsman con decine di anni di esperienza alle spalle, ci da la sua opinione in questo episodio di The LeadershIT Podcast! (00:00) Intro e ospite (04:17) Come manifesti la leadership? (06:25) Soft Skills? Cosa intendiamo? (10:23) Conflitti, Ego e Overselling delle "Soft Skills" (14:44) Recap: "Soft Skills" = Interazione con le Persone (16:17) Valutazioni Data Driven: No Ego (20:46) Professionalità (22:29) Tradeoff e Soluzioni: Risolvere l'Impasse (28:54) "Soft Skills": il Minimo Necessario? (36:07) Essere Allineati alle Esigenze dell'Azienda (41:16) "Soft Skills" Come Valore Aggiunto (44:50) Consigli e conclusione

    49 分鐘

  2. 2024/12/25

    EP25 - Scalare la Leadership. Con Nicola Moretto, CEO (QMates)

    Si parla di coaching, ma soprattutto di come scalare la leadership quando cresce l'organizzazione. Nicola Moretto, CEO e Co-Founder di QMates, ci spiega come evolve il ruolo del manager e perché gli 1:1 rischiano di fare più male che bene. Sorpresi? Increduli? Scettici? Nessun problema, tutto sarà più chiaro quando ascolterete questo episodio di The LeadershIT Podcast! (00:00) Intro e ospite (07:23) Sfide del Coaching (08:50) Risorse sul Coaching (11:40) Scalare la Leadership (14:14) Manager non Tecnici (16:48) Evoluzione del Ruolo del Manager (18:48) Crescita Personale ed Inefficacia dei 1:1 (23:13) Efficacia dell'Approccio (27:34) Gestire gli Introversi (31:55) Consigli e conclusione

    34 分鐘

  3. 2024/12/11

    EP24 - Crescita dell'Azienda e Dinamiche Efficaci. Con Francesco Dominidiato, CTO (MoneyFarm)

    Un cliché di tutte le aziende è che quando crescono troppo la cultura e le dinamiche peggiorano inesorabilmente. Come evitare che questo succeda? In che modo il management può intervenire in maniera efficace e mantenere il sistema azienda efficiente e sulla giusta rotta? Francesco Dominidiato, CTO presso MoneyFarm, condivide la sua esperienza e ci da qualche consiglio a riguardo in questo episodio di The LeadershIT Podcast! (00:00) Intro e ospite (04:39) Sfide dello scalare un'azienda (06:42) Crescita vs. cultura e dinamiche (13:04) Numero di Dunbar e principio di Peter (17:54) Organizzazione informale e management (21:38) End-to-end (23:18) Riassunto dei 3 punti fondamentali (25:43) Approccio pratico (34:18) Host leadership (36:23) Svantaggi e come affrontarli (43:00) Consigli e conclusione

    47 分鐘

  4. 2024/11/20

    EP23 - Capitale Tecnico. Con Paolo Ferretti, CTO (Casavo)

    Tutti conosciamo il debito tecnico, e probabilmente siamo tutti molto bravi ad accumularlo. Però non possiamo limitarci ad accumulare debiti, serve anche del capitale per andare avanti! Ecco che entra in gioco il capitale tecnico. Cos'è? Come si ottiene? Perché è importante? Ne parliamo in questo episodio di The LeadershIT Podcast insieme a Paolo Ferretti, CTO presso Casavo. (00:00) Intro e ospite (01:25) Da IC a CTO (03:41) Capitale tecnico (06:43) Generare capitale tecnico (10:05) Tradeoff: velocità vs capitale tecnico (12:44) Metriche (14:36) Cultura (18:13) Investire in Developer Experience (20:07) Team dedicato vs distribuito (22:03) Educazione: training e mentoring (24:14) Consigli e conclusione

    26 分鐘

  5. 2024/10/30

    EP22 - Senso di Appartenenza e Lavoro Remoto. Con Daniele Berto, Engineering Manager (Carol)

    Daniele Berto, Engineering Manager presso Carol, ci racconta delle sfide che ha dovuto affrontare nel cercare di creare un senso di appartenenza in un ambiente di lavoro remoto. Parleremo di sfide, difficoltà e strategie per affrontare il problema. Bonus: cosa lega una piccola startup italiana, Cambridge Analytica, e del salame? Scopriamolo insieme in questo episodio! (00:00) Intro e ospite (02:16) Cambridge Analytica e salami (06:56) Prima esperienza remota e difficoltà (08:09) Carol (10:22) La sfida: senso di appartenenza (14:39) Mitigare il problema (18:32) Social time e giochi (24:23) L'importanza del People & Culture (26:24) Consigli e conclusione

    28 分鐘

  6. 2024/10/16

    EP21 - Empatia. Con Paola Lombardi, Head of Digital Product (Utravel)

    Paola Lombardi ci racconta la sua esperienza prima come manager e poi come founder di una startup e il differente impatto che questi ruoli hanno sulle persone. Una cosa fondamentale? L'empatia! Capiremo perché e quali "rischi" comporta. (00:00) Intro e ospite (03:54) Sfide: manager vs founder (05:42) Creare la vision (10:56) Impatto sulle persone (13:04) Sviluppare empatia (14:28) I rischi dell'empatia (21:10) Differenti background culturali (22:33) Consigli e conclusione

    24 分鐘

  7. 2024/07/17

    EP20 - Solo-founder. Con Dario Di Carlo, CEO e Founder (Bricks AI)

    Ultimo episodio della stagione! Dario Di Carlo, CEO e founder di Bricks AI, ci racconta la sua esperienza da solo-founder. Quali sono le gioie ed i dolori di creare qualcosa da zero quando si parte da soli? Quanto è importante avere il giusto supporto e riuscire a creare un founding team efficace? Non mancherà anche un pizzico di Open Source in questo ventesimo episodio di The LeadershIT Podcast! (00:00) Intro e ospite (02:18) Day-to-day e sfide (05:15) Superare la sindrome dell'impostore (07:54) L'importanza di avere un supporto (12:43) Creare il founding team (21:45) Delegare (24:00) Fare startup in Italia (26:27) Consigli e conclusione

    28 分鐘

  8. 2024/07/03

    EP19 - Creare tecnologia, fare scienza e scoprire nuovi farmaci. Da 0 a mille GPUs. Con Carlo Fisicaro, CTO (Peptone)

    Pronti per entrare nel magico mondo dell proteine e della creazione di farmaci? Ci addentreremo in una foresta di GPU e a farci da guida sarà Carlo Fisicaro, CTO di Peptone. Ci condurrà tra scienza e tecnologia, raccontandoci tutte le nuove sfide che un'azienda che vuole produrre nuovi farmaci deve affrontare. Tutto questo nel diciannovesimo episodio di The LeadershIT Podcast! (00:00) Intro e ospite (06:50) Day-to-day e sfide (13:42) Sfide tecniche vs sfide "umane" (18:05) Hiring (20:34) Motivi di orgoglio (22:14) Cosa faresti diversamente (25:44) Interfaccia di comunicazione (30:04) Oppenheimer (31:08) Consigli e conclusione

    34 分鐘
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預告片

簡介

The LeadershIT Podcast vuole trattare un tema poco discusso in Italia: la leadership nel tech. In ogni episodio un ospite racconterà la sua esperienza, cosa lo ha portato in quel ruolo, le sfide che deve affrontare ogni giorno e approfondirà un topic legato al tema della leadership. Intervistando leader a vari livelli nel settore tecnologico (sia manager che individual contributor) l'obbiettivo è di andare a creare spunti e favorire la diffusione di una cultura di leadership sana ed efficace nel Bel Paese.

資訊

  • 創作者
    Luca Florio
  • 活躍年代
    2023年 - 2025年
  • 集數
    28
  • 年齡分級
    兒少適宜
  • 版權
    © Luca Florio
  • 節目網站
    The LeadershIT Podcast

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