EP34 是「門」還是「檻」，由你來決‪定‬ 蝦咪！影音也能這樣玩！

來自商周執行長的話
：是門，還是檻？
有一場對話，讓我看見自己。
業務或產品導向的老闆，要願意投資數位基礎建設，不是很難嗎？
研發人員要放下身段，跑市場、背業績，不是很難嗎？
原來只會賣五項低價品的業務
要轉型可賣五十項高價品，不是很難嗎？
一次大型論壇的主持
我將平常看到的企業困局化為一個個問題拋出來。
連串發問後，我得到當頭棒喝：「為什麼每一件事妳都覺得很難？！」
當天與談企業家星創視界董事長王智民，以此回敬我。

行銷人是要有一種特質，只能往前，不能後退
必需成為企業和品牌的左右手
共同創造品牌的價值
是「門」還是「檻」，由你來決定

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