EP41 每個角色都有意義。用「共好思維」在自媒體時代借力使力 feat. 聚思國際事業創辦人 劉華欣/Cindy

投入在文化創意產業、地方產業多年，從整合行銷到產業轉型的輔導，面對如狼似虎競爭激烈的市場，為什麼「聚思」還是堅持不隨意迎合主流，而是「先抽取原貌」再透過一連串的行動讓「看不見的東西被看見」？甚至以平台的概念，推動「忠於心中所愛」與「共好」的信念？
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形容自己不當「花」，而是當花園裡的「園丁」，熱衷於將每個微光用合適的方式推出去，聚思國際事業的創辦人，Cindy，從這十四年來的創業路、從工作日常的花絮觀察，分享這個「跨域串聯」的重要性，也分享如何面對變動幅度更大的 #自媒體時代，如何運用跨域串聯的「共好思維」。看似走得慢，反而走出善用這個時代的特質特性，而凝聚品牌的更大影響力。
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🎙️『EP41 每個角色都有意義。用「共好思維」在自媒體時代借力使力 feat. 聚思國際事業創辦人 劉華欣/Cindy』
【今日Chat單】
▼ 決定「收掉公司」的衝擊反思？
▼ 回到創業初心。
▼ 創業與市場少見的「共好思維」。
▼ 這個自媒體時代反而需要「跨域整合力」？
▼ 如何「合作、串聯」讓1+1大於2？
▼ 如何發揮自己/品牌的價值？
▼ 「有機」的品牌思維。
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⭐️ #微光人物｜聚思國際事業創辦人 劉華欣Cindy
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